中小企业的财务经济成本管理方式分析

黄少杰

【摘  要】当今，中小企业在我国企业中占有较大比重，对社会经济发展起到了积极的促进作用。在经济不断发展和体制不断完善的前提下，中小企业愈发重视健全完善企业的管理模式、内部管理和财务成本管控。加强中小企业的财务经济成本管理，将稳定推进中小企业的财务管理发展和综合竞争力提升，促进中小企业稳定、有序发展。

【Abstract】Nowadays， small and medium-sized enterprises account for a large proportion of Chinese enterprises and play a positive role in promoting social and economic development. Under the premise of continuous economic development and continuous improvement of the system， small and medium-sized enterprises pay more and more attention to the improvement of enterprise management mode， internal management and financial cost control. Strengthening the financial and economic cost management of small and medium-sized enterprises will steadily promote the development of financial management and comprehensive competitiveness of small and medium-sized enterprises， promote the stable and orderly development of small and medium-sized enterprises.

【關键词】中小企业;财务经济;成本管理

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financial economy; cost management

【中图分类号】F276.3;F275                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0060-02

1 引言

随着经济的迅猛发展，企业在发展中，对经营管理规范愈发重视。与大型企业相比，中小企业在管理规范、人员素质和财务管理等方面均有较大提升空间，在竞争激烈的市场中，如何做好企业的经济成本管理，建立健全经济成本管理体系，成为决定企业未来发展的关键所在。同时，为加强企业联动和互帮互助，应将区域内相关中小企业关联发展，加强区域内产业机构的调整和重塑，并利用产业集群式发展，有效带动集群企业的区域经济发展和内部管控水平，在产业集群范围内摸索出一套经济成本管理的方法。

2 中小企业财务经济成本管理概述

2.1 基本概念

财务成本管理是在实现企业发展目标的基础上最大限度地降低成本，狭义地看，是指进行成本和预算的计算;广义地看，涵盖内容较多，涉及企业财务管理的方方面面，如财务机构管理、体系搭建、投融资管理等。

2.2 发展目标

具体目标涵盖计算目标和控制目标。计算目标主要是为企业的管理层提供精确的成本资料，包括各项具体财务指标和成本信息，控制目标主要是要对企业的财务进行成本预测和预算，并开展控制和监督。

2.3 重要性

作为企业管理与经营的关键，财务管理十分重要。一些小企业由于缺乏相关专业人员和基本财务知识，在经营过程中缺乏成本基本控制，对企业经营发展不利。中小企业理应搭建完整的财务成本管理框架，对预算、控制、监督等多个环节加强管理，提升成本控制水平，增强中小企业的综合竞争力。

3 中小企业财务经济成本管理存在的问题

3.1 管理模式较为落后

随着经济发展，企业面临的竞争越发激烈，中小企业对财务经济成本管理认识不足，在实际操作中对生产成本以外的其他成本关注度不足;部分中小企业管理者重视企业产出，忽视了成本的管理和控制，领导者过多地追求企业的经济效益，而忽视了对企业财务成本的有效控制和管理，且未对企业未来发展涉及的财务指标进行预测和测算，一定程度上影响了企业的发展。

3.2 融资能力有待提升

在进行投资时，中小企业的管理者通常缺乏对融资的认识，渠道拓展和利率方面都存在一定制约。中小企业本来就存在管理规范性差、财务信息不透明、企业信誉度低等问题，不利于融资渠道的拓展和融资成本的下降。同时，中小企业由于资金不足，对外融资以短期为主，很少出现有闲置资金，可以用于进行其他企业的股权和债权，因此容易出现负债比例高等问题。

3.3 管理人员问题

部分中小企业机构框架搭建不够完善，没有设置专业岗位和人员进行相关业务管理和推进，且人员专业性和风险预判经验不足，水平有待提升。

4 中小企业财务经济成本管理方式

4.1 深化成本意识

中小企业在进行财务管理时，必须要将成本管理的理念层层深入，让企业所有员工充分认识财务管理的意义和作用，使所有员工都具有正确的成本观念和意识，在日常工作中减少或杜绝浪费，节省开支。

为实现控制预算、降低成本的目的，中小企业在进行财务成本管理时，要依照规则章程开展。进行财务经济成本预算编制时，务必应该完整地了解财务目标，制定方式方法，确保各项独立的目标能够分拨给对应员工，确保中小企业的各类财务成本目标均得以实现。在投资项目进行成本预算时，应当将投资预测作为关键点，对投资的项目内容进行必要性和可行性分析，计算总预算、总成本、总支出之间的比例关系。计算不同融资渠道利率和具体措施，对比分析后选择性价比最高的融资方式。此外，还要认真了解资金的流入支出数量和比例，确保财务资金准时到位，不影响企业经营。

4.2 完善财务成本方法

在成本管理中，要加强对经济成本管理方法的分析和掌握，建立系统性、科学性管理体系。为完善财务成本方法，需要建立健全机制体制，做好经济成本管理的全流程管理，具体包括策划、开展、控制、督促和绩效考核。同时要加强中小企业内部各个部门以及关联企业的账务问题，确保各关联企业和相关部门的财务独立、清晰，形成有条理、有逻辑、贯穿企业内外并有助于企业做大做强的经济成本管理体系。

4.3 掌握相关信息回馈路径

财务经济成本管理最核心的部分即为要加強财务经济成本的预测和核算。在这块工作中，要分类分阶段细致开展工作，并进行完善的机制管理体制。在分阶段进行完财务成本的分析和考核之后，要对完成情况良好的员工进行激励，对完成不好的员工进行惩罚，通过奖罚分明的策略使员工清晰了解自身的工作状态。同时，还要注意，对员工进行及时有效的信息反馈，对工作方法、态度和完成结果、与目标的偏差进行重点管理和反馈，及时让员工调整工作方法。

4.4 健全财务制度，优化资本结构

中小企业若想脱颖而出，就必须要加强对成本的控制并逐步优化资本的结构。设立财务管控制度，在各个经营环节和流程都有效进行成本管控，规范化操作。及时将财务活动制成记录保存，加强内部审计，形成内部监督机制。对企业的财务报表和内容定期监督和审核，可以采取飞行检查的手段进行突击检查。对企业的财务管理制度加强审核，尤其是对流动性资产和融资进行管理，保持资金的流动性和安全性。

4.5 适应市场经济发展需求，实现网络化财务管理

随着网络时代的到来，各个中小企业要加强对网络化的认识和投资力度，将更多人财物投入在财务业务中，用来促进中小企业财务管理的进展。同时，中小企业可以通过互联网与融资渠道建立较好的合作联系，有助于加强中小企业的投资和运作水平，提升综合实力，为日后的经营活动奠定良好基础。

4.6 提升产业经济及财务制度创新力度

中小企业要加快推进产业结构优化和调整，积极转变经济发展方式。产业结构的创新和升级体现在技术和加工的领域中。当下，中国正加快新兴战略调整，无论是产业结构的升级，还是服务功能调整和优化，都可以在提升经济活力的同时，提升经济发展水平和功效。对于中小企业来说，要运用产业经济的思维，加强对创新的投入，在财务治理方面做好创新，本质上是对财务结构进行重塑，即要在财务管理中，把和企业利益相关的企业结合考虑，恰当地让重要投资者参与到企业的财务治理中，这在一定程度上也可以视为一类创新，可以满足投资者参与热情，为中小企业的未来发展提供保障。

4.7 优化人员结构

中小企业时常面临“家族式”管理问题。因此，要加强认识高度，坚持引入贤能而不是任人唯亲，重视高素质人才的引入，设立现代化企业制度和流程，提升企业的内部管理水平。此前，国家还出台了相关法律法规要求逐步规范中小企业的专业人员管理和水平提升，因此，中小企业也应该积极响应国家呼吁，加强对人员的培养和锻炼，对完善企业财务管理体系起到积极作用。

当今中国，中小企业在国民经济中的地位日益攀升，为我国经济社会发展作出了较大贡献。本文首先对中小企业财务经济成本控制的概念进行简要介绍，对其中的业务风险和存在问题进行了剖析和研究，最后，对财务经济成本管理发展路径提出了七点具体措施，建议中小企业从意识、方法、形态、制度、人员等多个方面进行调研和创新，希望能够加强中小企业成本管理能力，促进其健康有序发展。

【参考文献】

【1】李琼.关于中小企业财务成本管理的分析与研究[J].现代国企研究，2017（18）：70.

【2】关晓宇.关于中小企业财务成本管理的分析与研究[J].商业经济，2017（03）：61-63.