新时期建筑工程现场管理要点分析

夏勇

摘要：现阶段随着我国城市化建设的加快，人们对工程建筑的需求量和质量要求也不断上升。建筑工程质量关系着建筑单位及居住者的根本利益，因此通过建筑工程施工管控，明确建筑工程施工的要点并做好现场施工管理，进而保证工程施工的质量，对建筑工程而言具有重要意义。

关键词：建筑工程;管理要点

随着科技的进步，现代通信的发展，建筑行业得已利用新兴技术进一步发展，在我国经济结构中占有重要地位。一方面，要肯定建筑行业取得的成就，它满足了国民对高水平居住、工作、娱乐等方面的需求，推动了国民经济的发展。另一方面，建筑工程施工现场的安全问题、频繁出现的大型事故问题也应该引起人们的重视。由于其工作的特殊性，建筑行业的施工现场一直以来都是安全事故多发区。近年来，施工现场工作的安全性已经得以提升，但由于影响因素复杂多变，施工现场在安全管理方面仍然存在一些漏洞，并威胁到工人的生命安全、家庭“支柱”和事业单位的利益。

一、施工现场安全管理工作的重要作用

建筑工程项目实施环节容易受到很多因素的影响，为了能够使工程项目顺利实施，现场安全管理是极为重要的工作。建筑工程施工现场容易造成一系列的安全事故发生，需要重点进行排查和监督，消除安全隐患。为了能够保证安全管理达到工程的管理需要，现场管理人员必须要充分的了解工程特点和实施流程，积极落实各项安全管理措施，保证安全管理效果。此外，在施工现场还要有效的消除不安全因素，保障施工人员的生命健康安全。无论任何工程企业都需要保障人们的生命和财产安全，这样才能给企业创造更高的经济效益。加强现场安全管理是当前主要的应对措施，可以从根本上消除安全事故。

二、新时期建筑工程现场管理要点分析

1.加强现场材料管理

建筑工程的现场管理中材料管理是核心，这是保证工程质量和安全的基础条件。为了能够保证建筑工程的材料质量合格，管理人員应该从以下的几个方面出发：①材料采购阶段要进行采购人员的培训和教育，使其掌握足够的专业技术知识，具备较强的责任意识和质量意识，能够积极的开展材料质量管理工作，保证所有的材料都符合设计方案、国家标准与技术要求，从而可以满足工程质量要求且能够降低施工成本;②材料的运输是非常重要的一个环节，也是质量控制的要点。在该过程中运输人员要了解材料的性质和运输方法，组织专人进行管理，在运输到现场之后由质检人员进行质量检测，达到标准之后才能进入到施工现场，否则将作退货处理，禁止任何质量存在缺陷的材料进入到施工现场。

2.图纸会审与质量把控

工程设计是建筑工程造价的关键环节，工程设计主要是依据建筑物的用途、使用者的使用目的以及企业内部条件等对工程进行设计。其中最为关键的是工程图纸的设计和完善，后期的工程建设和工程造价等都需要依据图纸进行，因此在设计过程中就要确保图纸的质量，确保图纸的完整性以及图纸的实用性。在实际的设计过程中工程的建筑图纸和结构图纸以及水电图纸都是分部门进行的，如果设计过程中不注重质量把控和图纸核验，在后期很容易出现各专业图纸不统一的情形，因此图纸设计就需要返工，增加了建设费用和降低了工作效率。加强技术管理首先要加强图纸审核，图纸是施工的依据，图纸的编订和会审是施工技术管理工作的重点。在工程建设施工前，首先要基于工程实际情况，对图纸进行审核，其中重点对图纸的尺寸、设计、样式以及设计的合理性进行审核，确保图纸的准确性，避免技术的不到位。

3.不断加强施工人员工作过程中的责任感

具有高素质和较高工作能力的工作人员是保证建筑施工质量的重要基础。而建筑工程现场施工管理主要是为了提高工作人员的整体素质和技能水平，并进行全方位的施工管理。企业的所有施工人员，应保持甘于奉献、认真努力的施工态度和作风，只有这样，才能更好地兼顾社会与企业的经济效益。同时，企业还应对施工人员的安全意识进行不断的强化，对安全生产过程中出现的各种隐患与问题进行及时的分析和改正。施工企业还应对施工人员进行定期培训，使安全生产的演练工作与实际工作相结合，从根本上提升建筑施工安全与质量水平。

4.控制工程施工成本

企业进行工程建造的根本目的是营利，而控制施工成本是营利的一个重要方面。实际工程施工过程中可以从管理、技术等方面进行管控，减少资料和资金浪费。首先，做好工程材料和保管过程的管控。施工时，在保证工程质量的前提下减少施工材料使用量。按材料保存规范进行管理，避免保存过程中造成材料浪费。其次，控制人员成本。对具体的施工工程量进行测算，并根据工程量进行用人计算，同时在施工过程中做好人员协调和调度，保证人员的合理有效利用，减少不必要的人工使用，进而减少人工费用。

5.加强安全宣传教育力度

为了进一步提高建筑施工现场工作的安全性，从业主单位、施工单位、监理单位以及设计单位分别组建了相关部门、专项小组、人员对该单位内涉及安全操作的人员开展技术培训课程和安全知识讲解显得十分必要。另外，科学合理的建筑施工方案也会使施工现场的安全管理工作有规律可循，达到事半功倍等效果。不难想象，如果建筑施工方案的设计人员专业水平不高，设计的施工方案就很容易给现场施工带来危险，特别是一些本身就存在较高风险的施工技术，比如脚手架工程、塔吊安装及拆卸工程等。工程上涉及到重大危险源的工程更需要落实到责任人，规模较大的工程由设计单位出具计算书，总承包单位还需要组织专家根据相关的规范、地质条件、环境因素等进行论证，确保设计方案安全、可行，并由相关单位人员签字才允许施工单位按该方案施工。现场监理每天督促落实工程的进展、是否按方案施工作业落实检查，做到三检制（自检、互检、专检）。

三、结论

新时代，随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。

参考文献：

[1]于勇军.建筑工程施工现场安全管理探析[J].中国高新技术企业，2014，21（21）：231-233.

[2]邓理云.建筑施工现场安全管理[J].四川水泥，2016.38（7）：98-100.