动态控制技术在建筑工程的应用

2020-10-14 09:13宋亚琼
名城绘 2020年5期
关键词:建筑项目动态管理工程造价

宋亚琼

摘要:目前,随着单位的变化发展,国家的经济已经有了很大的提升,为了进一步的促进其建设和方便管控,必须要提高建筑单位的建筑工程造价管理意识,在确保建筑施工质量的基础上保证其施工进度控制,使得其成本降低,确保建筑单位的合理化的经济效益。由于工程造价中还是存在着许多会对建筑工程产生影响的基础性的条件,对此,必须要对其进行分析和处理,根据实际情况开展造价管理工作,实现成本的有效管控。在保证质量和进度的前提下,还必须要选择更加科学合理的管理方式,使得单位能够获取更加良好的收益,保证单位管理的灵活性以及工程造价的可行性。

关键词:建筑项目;工程造价;动态管理

随着我国经济进入高质量发展阶段,建筑业对建筑项目的质量也提出了新要求。建筑项目如何实现高质量发展,建筑从业人员正在寻求新的提高质量管理的新途径和新思路。要想提高建筑项目质量,则不可忽视工程造价管理工作。在建筑业稳定发展的背景下,工程造价管理面临较多因素的影响,从业人员需挖掘和探索行之有效的措施和策略,在建筑项目的全过程中有效管理和控制工程造价。建筑项目工程造价管理是一个系统工程,因此,相关单位在实际开展工程造价管理工作中,需要建立动态管理与控制模式,根据实际能够改善建筑项目各个阶段的造价控制情况,确保实现建筑项目的控制目标及预期效益。

1建筑項目工程造价概述

建筑项目需要投入大量的资金。建筑项目的工程造价管理,是建筑项目管理很重要的一部分。由于建筑项目涉及的单位较多,影响因素也较多,因此,各参与单位在实际工程建设过程中,需要事先做好工程造价管理的统筹规划工作,能够全方面分析多种因素,包括工程所需时间或环境的影响,并制定有效的解决方案,合理控制造价,保障项目的预期效益。在造价管理和控制过程中,需要兼顾和处理好工程造价与工程质量、工程进度等关系,从而达到多目标的实现。不仅如此,为了能够保障工程造价的准确性,造价人员及相关管理人员需重视动态管理与控制的应用;在实际应用动态管理的过程中需要分析其优势与作用,确保能够灵活地运用动态管理和控制原理,不断创新工程造价管理模式,从而使工程造价管理更加完善,从而保障工程质量,控制工程成本,满足建筑项目管理目标和要求。

2建筑工程造价的动态管理与控制对策

2.1决策管理阶段

在工程造价的管理控制中,决策管理控制贯穿于整个建筑工程的始终,因此必须要对造价的相关环节进行严密的管控保证。在决策阶段能够重视这份工作,合理的利用动态造价管理,将某些成本控制在预算结果之中,必须要认真的比对各种经济技术方案,组建相应的团队来对其进行研究控制,不断的从不同的项目方案研究各个项目的运营情况,确定出最合理的投资方案及其应用的项目管理、工作处理中去,使其能够为工程造价提供有效的参考依据,做好不同的管理控制环节全过程。

2.2建筑工程设计阶段的动态造价管理与控制

(1)在建筑工程的设计阶段,设计人员在开展设计工作时,要考虑到多方面的因素,在满足业主要求和设计规范标准的前提下,设计出成本最小、周期最短的方案,在设计阶段,建设方会要求设计单位进行设计方案的优化,优化的过程就是寻求成本的节约,这也是控制工程造价的有效方式。(2)检查方案的合理性,能否适用于实际的施工中,是否存在疏忽会导致工程无法施工或其他情况,工程设计的不完善也会导致后期大量的设计变更,这些设计变更会增加工程造价,且在工程预算的编制中无法体现,给建筑工程项目带来巨大的资金风险,因此在设计阶段一定要系统、全面地对方案进行审查,确保方案的完善和适用,在设计阶段做好动态的造价管理与控制。

2.3建筑工程招投标阶段的动态造价管理与控制

在建筑工程的招投标阶段,通过招投标的形式可吸引更多有资质、有实力的单位参与建筑工程项目的竞争,这些项目在编制投标文件时,会结合招标文件进行方案和预算的编制,有经验的施工单位会结合以往的经验及工程实际情况合理编制施工组织设计及工程预算造价书,在编制投标书的过程中会考虑到市场波动及不可抗力对成本的影响,适当考虑这部分的费用,虽然会导致总造价的增加,但是这种做法可避免后期的施工价款纠纷。在招投标阶段一定要明确评标项,选择合适的施工单位承建建筑工程,避免没有实力的施工单位扰乱建筑市场。

2.4重视施工阶段造价控制管理与控制

开展建筑工程施工造价管理与控制时,要对造价管理工作的目的予以明确,制定完善的管理细节,确保每一个环节不会遗漏。首先,要对材料的价格进行控制。要进行市场调研,了解不同材料的市场价格变化情况,掌握一手信息,这样就可以有效开展工程造价管理,为控制工作提供有效参考。第二,项目变更情况进行有效控制,及时找到诱发变更的原因,对原因进行预防和控制,或者减少其对工程造价变更带来的不利影响。如果涉及到非变不可的内容,就需要各个专业的负责人参与其中,经过严格的审核与讨论,确定变更内容和细节后,就要共同确认。第三,要对隐蔽工程记录和现场签证开展管理,明确各方的职责。

2.5对竣工结算阶段的造价管理与控制

建筑工程竣工后,需要对其进行严格的结算,为保证结算准确,提高工程效益,要整理相关资料,并对材料进行严格的审核,了解工程量和其他费用信息。掌握材料价格情况,确认材料的价格调整情况,这对于工程造价合理管理与控制起到至关重要的作用。材料费在工程总造价中占据比例超过一半,材料价格的差值在工程造价占据比例超过10%,由此可见,了解材料的价格和材料价格差值是确保工程竣工结算准确的一个必要条件。

3结语

综上所述,国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润,必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异,人们的动态管理意识相对薄弱,为了管理和控制好建筑工程的造价,必须要实施动态的高效管控措施,使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段,促进工程造价的可持续进进步与发展。

参考文献:

[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017(17):246.

[2]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(06):12-14.

(作者单位:临沂市兰山区综合行政执法局)

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