姜凯
摘要:现如今,随着经济的不断发展,建筑工程的规模和数量也都在不断的增大,因此优化建筑施工管理也成为建筑企业提升工程施工质量的主要途径。对此,建筑企业应该深刻认识到优化建筑施工管理的价值,并采取有效的对策来优化整个管理过程,完善具体的施工环节,从而全面提升建筑工程的施工质量,更好的满足人们的建筑需求。
关键词:建筑施工;管理;工程质量;分析
1导言
要想加强建筑施工管理,就要关注工程建设中运用的原材料,这是保证工程质量的前提。例如,石灰、沙子、混凝土等原材料在建筑施工中的应用越来越广泛,所以,要提起施工者的重视。由于建筑行业和人们的生活息息相关,建筑的质量和安全引起人们的高度重视,因此,做好建筑施工的监管工作也是当下十分重要的任务。除此之外,提高相关建筑材料的生产质量以及稳定性,对建筑行业也能产生重大的积极影响。
2建筑工程质量管理的重要性
有效实施施工质量控制,可以保证对施工进行严格控制,确保在具体指定施工作业中,有效避免外界因素造成的不利干扰,可以更高程度地保证施工质量。在开展具体工作的过程中,首先要适应当地情况,科学制定施工质量管理措施,确保施工队伍具有较高的施工技术水平,并为保证施工质量,并提供必要的基本条件。其次,可以通过科学有效的施工管理,可以确保合理优化资源配置,合理配置施工人员,有效减少成本投资,大大缩短了施工周期,并且还保证了较高程度施工质量。确保施工建设企业具有较高的社会效益及经济效益。从而保证建筑行业稳定性发展。最后,通过科学合理控制施工质量,可以确保有效提高项目的施工质量,同时保障项目管理措施具有更高的科学性和预见性。确保在施工作业中及时发现问题并予以有效处理,以确保施工企业具有较高的管理水平,并在市场竞争中具有较高的优势。
3建筑工程施工管理中存在的问题
3.1缺乏完善的建筑施工管理制度
在建筑施工过程当中开展管理工作,首先应对现场的施工情况进行管理,并核算施工材料情况,对材料进行检验然后入库,在这一过程当中需要对材料的质量进行有效的监督,从而确保相关材料能够符合施工要求,同时有效的控制施工成本。然而在实际施工管理过程当中,部分施工单位没有制定出完善的施工管理制度,因此在管理过程当中也无法有效进行。一些施工单位对施工管理不够重视,没有有效和及时的监督施工过程,进而导致施工出现相应的质量问题,造成了企业的经济损失。
3.2没有对施工材料和设备进行管理
在施工过程当中进行管理工作,主要对材料和设备进行监督和检验,通过确保材料和设备的质量,从而提升建筑工程的施工质量。当然部分采购人员由于没有对施工现场的实际情况加以了解,也没有考察市场成本,因此往往所采购的施工材料和设备质量不符合相关的施工要求,进而造成了成本增加的现象,降低了企业的经济效益。此外,施工单位没有安排固定的人员对施工资源进行管理和保养,进而导致材料和设备没有得到有效的管理,导致施工材料的质量不符合要求,施工设备的使用年限也被缩短,这些都导致建筑工程的施工质量有所降低。
3.3施工人员综合素质不够高
由于施工单位当中多数的施工人员都是农民工,因此其受教育的水平相对较低,专业素质也不符合要求。在具体的施工中,由于施工人员没有掌握相关的施工技能,其施工方法和施工行为也不够规范,进而对建筑工程的质量造成了影响。一些施工人员缺乏责任意识,因此在施工时往往存在着敷衍了事的现象,也会出现一些操作失误的行为,这些都对建筑工程对施工质量造成的影响。
4进行优化建筑施工管理措施
4.1开发新模式,提高建筑施工行业的安全性
众所周知,建筑行业的安全性关系到国计民生,收益和危机并存。所以,这就要求相关的建筑管理人员和施工者树立正确的意识,不仅要创新管理和施工方法,还要有效地防范一些风险,在不断的施工实践中积累经验,找到解决问题的合理方法。与此同时,还要突破行业发展中的瓶颈,尤其是在一些不成熟的领域,投入更多的人力和精力,进而解决那些不良问题。最后,在施工过程中,还要加大技术投入力度,提高施工工程质量。如果在施工过程中出现一些意外,也要及时采取有效的方法解决,将危害降到最低。
4.2加强对建筑材料的监督和管制
要想保证建筑材料的安全,就需要相关部门加强监管力度,并且针对违法乱纪行为进行有针对性的批评和惩罚。市场经济并不是一种完美的经济发展模式,也有其固有的弊端。有些无良商家为了自己的经济效益,出售质量不过关的建筑材料,假冒伪劣的产品充斥了整个建筑行业。这不仅损害了消费者的合法权益,而且对中国建筑产业的发展也有极大的危害。近年来,虽然各地政府坚持依法行政,对建筑行业的关注力度加强,对违法的行为的打击力度增大,但还是存在着一些问题,其中最棘手的问题就是一些人的法律意识淡薄,不能认识到建筑材料对建筑施工安全性的重要作用。再者,可能有些部门的工作没有做到位,会出现一些漏洞,这就不利于建筑工程质量的提高。所以,不管是行政执法人员,还是施工建设人员,都要严格遵法守法。目前,我国的行业监管部门的合力不够强,出现了互相推诿扯皮的现象,这在一定程度上影响了监管的效力。
4.3建立赏罚制度,激励员工培养责任意识
做任何工作都需要工作人员保持着负责任的态度,建筑施工行业更是如此。据了解,当下的一些建筑管理人员的责任心就不是很强,只是徒有虚名,对工作不上心。他们不能清楚的认识到自己工作的重要性,也不注重最终的质量和效益,只是盲目的为了利益而工作。因此,这就不利于建筑施工行业的整体工作效率提高,施工者和其他工作人员的工作积极性也比较低,进而会影响到整个施工工程的发展。所以,针对这些问题,管理人员就要采取一些措施,制定一些方案,加强对施工人员工作技能的培训以及文化素养的提高,让每个工作人员都能保持着高昂的工作態度。同时还要建立赏罚标准,建立激励机制。
5结论
建筑施工行业的建设直接影响到国计民生,在这些行业中,材料的质量直接关系到工程的安全性,在建筑施工时,要按规范要求科学地进行检测和管理,高度重视各项材料的安全性和稳定性,以促进建筑施工行业不断发展。
参考文献:
[1]郭冲.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].中国地名,2019(08):56.
[2]李秋阳.加强燃气工程施工管理提高工程质量[J].居舍,2019(22):142+192.
[3]彭武.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2019(22):183-184.
[4]孙巍威.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2019(22):217-218.
(作者单位:山东威达工程项目管理有限公司)