基于BIM技术的建筑施工管理探索

李绪

摘要：BIM技术是建筑信息模型的英文简称，目前已经被广泛的应用，特别是在建筑的施工、设计以及后期的施工管理阶段，使用BIM技术能够确保设计方案的实用性、实现三维碰撞检查、虚拟技术施工等等相对复杂的工作。现阶段，随着市场经济不断发展，建筑工程的规模逐渐扩大，施工管理工作的难度也越来越大，因此分析BIM技术在建筑施工管理的运用是十分必要的。

关键词：建筑工程;BIM技术;施工管理

1、BIM技术的概念

1.1 BIM技术的应用特点分析

第一，可视化。就BIM技术来说，已经成为现阶段建筑行业中运用比较广泛的一项技术，与传统的技术处理模式进行对比可以看出，BIM技术能够有效提升落实处理效果，所以说其不仅可以作用于建筑工程项目的设计环节中，同时也可以运用到其他环节中，提升设计的流程性，降低存在的安全隐患。在后续施工中运用BIM技术，也可以保证施工管理上的有效性，提升管理的质量。

第二，协调性。通过采用BIM技术进行建筑施工管理，能够在协调性上展现出较强的作用价值效果，且在这种协调性的影响下，可以促使不同专业与部门之间进行有效的协调处理，确保建筑施工管理的顺畅性，还可以处理好其中存在的问题。

第三，计算能力较为突出。在建筑施工管理中运用BIM技术，能够在计算分析上展现出理想的作用效果，且在传统的建筑施工管理中，也存在着具体的计算任务，能够对不同的数据信息进行有效的分析，从而确保各项管理工作的顺利进行。通过对比可以看出，在BIM技术的影响下，也可以将以往一些常见的偏差问题进行纠正与控制，从而提升了施工上的准确性。

第四，虚拟性。从运用效果上来说，能够借助虚拟施工的方式来实现优化与完善的目标，同时也可以为后续的施工项目奠定基础。因此，要从虚拟性入手，做好问题的解决与完善工作，降低施工管理工作中的难度，从而满足建筑施工管理的要求。

1.2价值

第一，能够实现三维渲染，从而提升宣传展示的效果，带给人们真实的感受以及视觉上的冲击。第二，能够在最短的时间里快速的进行计算与测量，从而提升项目的精准度，计算出准确的工程量，增加施工项目上的预算准确度。第三，制定出准确的计划，实现资源上的有效节约，避免出现浪费等问题，同时也可以帮助相关部门快速处理好建筑工程中的相关数据，为人才计划提供支持。第四，多角度上的对比。在有效管理与控制下，也可以实现不同数据上的对比，通过对项目成分风险进行管控，以此来满足各方面的要求。第五，借助虚拟化施工，能够实现协调发展的目标。且在BIM技术与施工方案的综合下，可以避免出现后期返工或是整改等问题的出现。

2、BIM技术在建筑施工管理中的应用

2.1碰撞检查

工程建设中的材料的浪费非常高，而由于图纸编写错误造成的设计变更或者返工造成的造价的增加和损失比较多见。碰撞检查是指在电脑中提前预警施工中各不同专业（结构、消防、给排水等）在空间上的施工冲突。比如说：空间中两根不同管并排设置时，由于要考虑到保温、安装等要求，两者间必须留设一定的距离。通常碰撞出现较多情况有安装工程中各管线间的碰撞问题、管线与建筑结构的碰撞问题等。使用BIM技术进行管线三维的碰撞测试，不但能够解决硬碰撞、软碰撞现象，还可以优化设计方案，降低在施工阶段可能发生的错误和返工的发生。进行碰撞测试前，先使用BIM软件建立各专业三维模型并且各技术人员要对模型的合理性、准确性进行复查，审核通过后运用BIM集成平台自动寻找工程中结构与机电安装、结构与结构间的碰撞点并出具相应的碰撞检测告知书。作业前按照碰撞检查书中的标高信息、位置信息，进一步使图纸深化，及时对施工方案进行调整，可以消除由于碰撞导致返工现象引起的问题。

2.2辅助投标和方案实施

迫于竞争的压力，施工单位为获得建筑项目，使用BIM技术来显现出本企业施工方案的可行性及优势，从而增加自身的竞争水平。在大型复杂建筑项目中，施工工序通常也较繁琐，为使施工的顺利完成，施工单位运用BIM技术进行方案的模拟和分析，在实际作业前编制出科学的施工方案，同时便于与分包方协作与沟通。施工方基于建设方提供的招标信息，运用BIM技术将初步设计的施工方案可视化，并制定投标方案、参与项目投标。

2.3进度管理

BIM模型有从构件材质到尺寸数量和项目位置等完整的建筑技术信息。利用编制项目进度的程序生成施工进度计划，首先将目标进行层层分解细化，判断并输入工期的预期值，添加时间表并按大纲的模式将其联系起来，给各个任务安置相应的资源，确定这些任务间的联系并指定日期。将BIM模型的构件和进度表关联起来，创建4D模型以直观展示施工进度。用4D模型展现预期施工进度过程，运用虚拟建造过程，可以查看进度计划工期是否符合要求，即各工作的持续时间长短是否科学，工序间的逻辑关系是否正确等，来对项目的进度计划进行查看和优化处理。

2.4施工组织协调

项目管理失败的主要因素是欠缺必须的信息交流和沟通。项目的成败需要项目各方的交流与协作。如今项目各方需要沟通很多的信息，然而因为这些信息并非同步更新，沟通起来很困难。BIM技术则可以解决这个问题。在企业内部的组织管理中，可以建立总承包商和分包商协同平台，运用BIM模型计算出的工程量合理安排人工及材料。在企业对外的组织中，运用BIM这个平台，可以使咨询公司、业主、设计院等单位在同一个平台上完成数据共享，使沟通更为方便、管理更为有效。

2.5安全管理

安全管理是公司在施工中的重点工作，需要在施工作业中撰写有关安全措施，其主要目的是把控作业中薄弱环节和关键部位。传统管理中，往往只能依照实际经验及有关规范要求编制相关安全措施。在BIM技术的运用下，这种情况将会明显改善，以往作业场所防火设备的设置多着眼于全局，以覆盖直径范围为要求，对于实时性的条件考虑并不周全，一是由于图纸展现的只是平面，二是立面的建造是由时间的积累建造起来的，使得在确定方案的同时，没有办法实时全面动态性的思考变化全过程。

3、结语

BIM技术的应用是建筑行业发展的大趋势，这项技术的应用能够让施工管理实现三维化、信息化和协同化;在如今信息化的时代，信息模型的建设也是应时代的变化，让整个建筑工程全面贯通，进而促进我国建筑行业的大发展。随着BIM技术的逐渐成熟，对其引入和发展是建筑行业登上新高度的重要途径，而传统的建筑工程项目管理模式将会被取代。

参考文献：

[1]李存斌，鲁平.BIM技术在建筑施工企業的应用研究[J].中国建设信息，2015，2.

[2]王毓.浅析BIM技术推广对施工企业的应用价值[J].江西建材，2015，8.

[3]刘冬学.BIM技术在施工、造价、项目管理中的应用[J].技术与市场，2015，22（12）.

（作者单位：合肥建工集团有限公司）