房建工程施工技术与现场施工管理的分析

李德茂

摘要：随着轨道交通的发展很多城市都在开发地铁项目，地铁停车场的房屋建筑也要提高房建工程的施工质量，要加强房建工程的施工技术和现场的施工管理，本文经过实践的考察以后，对房建工程的施工技术和现场管理进行了分析。

关键词：房建工程;施工技术;现场管理

前言

目前我国的城市轨道交通事业发展的很快，很多的大中城市都在建设地铁工程，在技术和质量上都取得了突破的进展。但是在具体的建筑施工中还会出现一些问题，比如现场存在一些安全隐患，施工技术还有不足之处等很多的问题，因此必须加强轨道交通的施工技術还要提高现场管理水平。

1 当前房建工程施工技术

1.1 房屋地基的施工技术

目前我国的建筑工程对于地基的建设经常采用深层搅拌法进行地基的施工，通过长期的观察这种方法可以强化地基的加固效果，而且可以提高地基的安全稳定性。可以防止地基由于土质的问题出现沉降的现象。通过对地基中的软黏土和水泥石灰进行均匀的搅拌，可以改变松软的地基土质对地基起到很好的加固作用。

1.2 加强混凝土施工技术

混凝土作为房建工程的一个很重要的施工材料，对房建工程的施工质量的影响很大，目前的房建工程基本都采用的商品混凝土也就是商砼，这种混凝土在工厂里生产然后用专用的商砼车运到施工现场，在运输中商砼车不停地搅拌所以混凝土不会凝固，可以保证混凝土的施工质量。混凝土的浇筑过程中必须加强振捣的作用，要用振捣棒把混凝土中的骨料振捣均匀，否则会影响到混凝土的浇筑质量，混凝土浇筑以后要进行浇水养生保证混凝土的浇筑质量。

1.3 防渗漏技术

防渗漏技术主要应用的房屋的外墙中，在房屋建筑中外墙是房屋的外围建筑，因此必须加强外墙的防渗漏技术提高房屋的建筑质量，安装玻璃幕墙是一种新的施工技术，在一些高层建筑中经常使用，还有外墙保温技术本身也会起到防止渗漏的作用。对于内墙的防渗漏处理也非常的重要，把墙面清理干净然后涂抹水泥砂浆保持墙面的密度。对于卫生间的防渗漏工作必须做防水，采用玻璃胶等材料现在还有别的先进的防水材料来做防水，做完之后还要注水保持一天，通过观察来确保防水必须要达到合格标准，门窗的防渗漏工作是必不可少的，目前都是采用一种高性能的发泡胶来处理门窗的缝隙对门窗进行防渗漏处理。

2 房建工程现场施工管理

2.1 加强施工材料的管理

施工材料的质量直接影响到建筑工程的质量，因此必须加强建筑材料的管理工作。施工管理的一项重要工作就是采购施工材料，要对施工材料严格进行质量检查工作，每个项目的工程材料会有区别，施工单位要根据工程项目的要求选购合适的施工材料。对于选购的材料必须进行严格的检查，施工材料必须要有产品合格证还要求出厂合格证要三证俱全，要对施工材料进行质量抽查，对于水泥这样的施工材料要送实验站进行无损检验，大的工程项目对材料的采购要进行招投标处理，对于材料的存储工作也要做好，防止由于储存不好造成材料失效或者腐蚀造成浪费，材料的采购和使用都要严格的控制。避免超量的采购造成材料挤压。

2.2加强机械设备管理

现代化的房建工程必须依靠先进的机械设备，好的机械设备的配置可以提高房建工程的施工质量，可以促进房建工程按时完工。机械设备的购置费用很大，很多的房建工程都是雇佣机械台班进行施工，要委派专人做好机械台班的记录工作，对于本单位的机械设备要定期的进行检查维护，确保机械设备在关键时刻可以正常的使用，不会因为机械故障影响施工进度。

2.3提高现场的施工技术

为了提高现场的房建施工技术，必须首先严格的审查施工图纸，施工之前首先组织施工员和项目经理测量员技术员对图纸进行会审，技术人员必须对图纸熟练地掌握，在施工中要合理的运用图纸有不清楚的地方要提出来，通过讨论集思广益的解决问题。要保证施工设备可以安全生产，采取新进的施工技术保证按期完成施工进度。

2.4制定科学的现场施工管理制度

在房建工程的准备阶段，技术人员要来到施工现场进行勘察，通过测量记录下第一手的数据资料。保证施工进度可以顺利的进行要做好安全管理工作。要完善施工管理制度通过落实各项工作，提高房屋的建筑质量保证按期完成施工任务。

2.5提高现场施工人员的安全意识

在房建工程中必须提高现场施工人员的安全意识，对于现场的安全隐患必须排除。在施工现场要张贴安全生产的宣传口号，提醒每一个建筑工人安全重于泰山，强化他们的安全意识，在施工的具体的流程中加强安全生产的控制。施工单位要组织安全生产的教育培训，建立考核制度考核成绩和绩效挂钩这样就可以有效的提高安全意识促进安全施工。

2.6施工现场要实施管理机制和激励措施

在施工现场必须建立管理机制和绩效挂钩，这样才能保证工程建设的顺利的实施。因此施工单位要制定合理的管理制度，全面的监管施工质量保证工程的整体施工质量。要提高施工管理的管理力度，要制定合理的管理机制要建立合理的管理方式。施工现场的管理难度很大，必须有人力物力财力的支持，要制定合适的现场管理机制。为了真正的激发施工人员的积极性必须在管理机制的基础上建立绩效激励制度，根据每个人的业绩给以奖励或者惩罚，这种有奖有罚的激励措施，可以真正的激发工作人员的积极性让他们自觉地遵守规章制度多做工作。

3结束语

随着轨道交通的发展很多城市都在开发地铁项目，地铁停车场的房屋建筑也要提高房建工程的施工质量，要加强房建工程的施工技术和现场的施工管理，但是由于现场的管理不到位经常会影响到房建工程的质量，因此必须加强建设工程的现场的精细化管理提高建设工程的施工质量。

参考文献：

[1]张晓阳.房建工程的施工技术分析与管理探讨[J].四川水泥，2014（11）.

[2]贾九洲.房建施工技术及质量管理的分析[J].科技资讯，2015（13）.

[3]李赛金.简谈房建工程管理与施工技术[J].中华民居（下旬刊），2013（12）.

（作者单位：中铁隧道局集团路桥工程有限公司）