房建类工程设备管理中存在的问题探析

摘要：随着现代科技的快速发展，各类机械设备的涌现与普遍应用，满足了更多行业工程建设的需求。同其他工程项目比较而言，房建类工程中机械设备非常多，且整体设计更加精细化、大型化等，加强对各类机械设备的管理尤为重要。基于此，本文对房建类工程设备管理中的问题入手，提出了设备管理的对策，以供参考。

关键词：工程设备;管理;问题

前言

现如今，各类设备更新发展的速度非常快，同时，对机械设备的管理提出了更高的要求，对所需要用到的各类机械设备加以管理、优化配置也是每个企业的责任之一，这样，才能使整个工程施工的质量得到保障，让设备能够正常运行，避免安全问题的发生。

1 房屋建筑工程设备管理存在的问题

房屋建筑工程施工周期一般都很长，且施工任务比较重，对施工安全要求高。而在实际施工中，受到各方面因素的影响，在工程设备管理中出现的问题非常多，下面就对设备管理中出现的问题进行了探讨。

1.1 管理和操作人员素质不高

在建筑工程施工过程中，设备管理与操作人员是非常核心的要素，尤其是设备的操作人员，无论是哪个环节的施工都必须要借助相关的机械设备，而操作的质量和水平，是保证工程项目能够顺利进行的关键，也是保证自身安全的前提[1]。但从现在的情况看，很多的建筑施工团队的工作人员他们的技能水平并不是特别高，甚至有的操作人员并没有多少设备操作的经验或专业的知识，尤其是对于一些技术性比较高的新型设备的操作，都是结合自身以往的的一些经验来操作的，操作不规范的问题比较普遍。此外，还有一些设备管理人员并未意识到设备管理工作的重要性，安全责任意识不高，在平时的设备管理工作中，仅仅只是检查或者是核对一下设备是否齐全等，并未对设备进行定期的检测，设备隐藏的一些隐患不能及时发现，管理工作也落实不到位[2]。

1.2 管理制度体系不完善，执行力不强

许多施工单位并未构建完善的设备管理制度体系，有些设备管理人员并未专业的管理专业出身，一般都是兼职，或者是单位设有管理岗位，但并没有专门的人去负责。同时，关于设备的应用检查、维护管理、技术资料的归档等各项工作也并不完善。除此之外，还有些企业加大了制度建设，但是对相关制度的执行力不强，并未将制度体系的作用全面发挥出来，管理制度过于形式化[3]。

1.3 企业的设备管理工作并逐渐弱化

房建企业对施工设备管理工作缺乏足够的重视是一种非常普遍的现象，尤其是在一些中小型企业这样的问题比较突出。在企业的众多管理工作中，重经济利益和发展，而设备的管理表面看似重要，但实际上并未落实到实际工作中来。同时，很多企业缺乏专业素质水平、管理能力强的综合型人才，使得管理工作得不到落实。另外，设备投入少，老化速度快，装备水平持续下降。

2 房建工程设备问题的解决对策

房建工程作为非常重要的基础工程项目，其建设质量关系着人们的居住安全及整体效益方面的问题。因此，需要保证房建工程的建设质量安全。而工程设备管理作为房建工程管理的重要环节，必须要采取有效措施解决房建工程设备问题。

2.1 加大对设备管理和操作人员的培训

相关实践表明，大多数工程项目出现的安全问题都和人为因素有着一定的联系，只要加大对人员的能力水平、安全意识方面的培训工作，才能减少危害的发生。在具体培训时，应该强化设备管理、操作人员安全方面的学习，让每个工作人员都认识到设备安全的重要性，从而能够规范自身的工作行为[4]。同时，还要提高管理人员、操作人员的能力水平，只有获得了专业职业资格证书的人员才能上岗工作。尤其是要加大对设备操作人员专业知识、技能等反面的培训，随时对其岗位技能加以抽查，了解他们对设备操作方式的熟练情况，让他们可以更规范、科学地应用机械设备，以免给工程施工带来经济损失。

2.2 建立并完善管理制度和体系

企业要想能够健康发展，必然需要健全的制度体系来约束和规范。设备管理作为企业管理工作的重要内容，更需要完善的管理制度体系来规范。所以，企业要不断地更新和完善设备管理制度体系，形成与企业发展相适应的设备管理制度体系，从而更科学、规范的指导设备管理工作。

2.3 强化机械设备管理，加大对设备的维修保养

房建工程本身的建设周期就比较长，各类机械设备运用时间也很长，因此，要定期对机械设备进行检测、维护。采用科学有效的方式加强设备的维护管理，能够确保设备的有效运行，降低损耗。在对设备进行维护时，一定要养管结合。科学的保养能够及时控制设备的磨损，节约一定的成本，保证设备的运行性能。另外，对设备的保养，要制定完善的保养体系，严格根据有关流程来操作，并依据保养周期要求，科学保养，保证保养的质量。结合设备的运行情况分析，可以分成小修、大修或者是专修几种维修方案。在具体维修时，要全方面考虑，选择最佳的维修方案，保证设备在出现故障后能够及时得到解决，提高维修质量[5]。

2.4 使用先进的施工工艺

在房建类工程项目施工中，在确保工程质量的同时，也要提高资金的利用率。所以，在实际操作中不可避免的会存在各种问题。因此，企业要加大对先进工艺的引进力度，科学利用各类设备，以防上述问题的发生。我们可以有效借助国内外优秀企业先进的施工工艺，并结合自身工程项目情况，制定完善的管理措施。

3 结语

建筑设备管理是一项综合性管理工作，除了要做好日常的采购管理等方面的管理工作外，还需要做好使用、养护、维修方面的管理工作，同时，还要得到领导的重视，各级管理人员、机械操作、维护人员之间要相互配合，相互监督，明确各自的责任和义务，做到有制度可遵循、有资料可以查看、各项记录要明确，各环节工作都要严格把关，做好设备管理工作，使设备能够安全运行。

参考文献：

[1]章源妩，周明祥.浅析建筑工程机械设备管理中存在的问题以及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2018，2（08）：221-226.

[2]葛宝军，丁卓国，等.浅谈建筑施工现场设备管理工作存在的问题及对策[J].化工管理，2017，10（02）：321-339.

[3]王艳红，张明.当前建筑工程機械设备管理存在的问题及原因[J].住宅与房地产， 2017， 4（04）：154-155.

[4]李明高，等.关于房屋建筑施工企业工程机械管理探讨[J].中国设备工程，2017（02）：26-28.

[5]赵顺名，丁文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].城市建设理论研究：电子版，2017，10（02）：321-336.

（作者单位：中铁十八局集团第四工程有限公司）

作者简介：闫智勇（1990.5.1），性别：男;籍贯：河南省;民族：汉;学历：本科、学士;职称：助理经济师;研究方向：设备管理。