建筑工程现场施工管理中的现状问题及解决对策应用研究

许赢凯

摘要：由于科学技术和社会经济的不断发展，建筑工程的建设要求越来越严格，随着人民生活水平呈上升趋势，对建筑的使用性能要求愈发多样化，导致建筑行业领域的竞争也日渐激烈。在长期的施工建设中，很多现场施工管理问题也随之暴露出来，对建筑物的整体效果、使用者的安全保障都有着负面的影响，因此，改善施工现场出现的问题、加强建筑工程现场施工管理是势在必行的举措，本文针对当下施工管理中所出现的问题与缺陷进行讨论，并给出了相应的解决对策与优化措施。研究成果可为相关应用与研究提供参考。

关键词：建筑工程;现场施工;管理技术;现状问题;解决对策

引言

近年来，随着建筑事业的不断发展，现场施工管理所出现的问题也如同雨后春笋般涌现出来，对于精密严谨的建筑施工工程可谓是“失之毫厘谬以千里”，最微小的问题也会产生巨大的影响，这些现场施工的缺漏和不足对建筑事业的发展起到了极大的制约，对城市化进程的推行也起到了不可忽视的阻碍，为了建筑事业能够得到更好的发展，人民的生活可以得到安全的保障，加强建筑施工现场的管理是非常之必要的，只有确保了施工进程的完整顺利，才能保证建筑工程的安全管理。

1、建筑工程现场施工管理中的现状问题分析

在近几年的城市化建设中，我国对于建筑行业格外重视，建筑事业的发展对社会经济的提升也起到了至关重要的推动作用，为了社会经济的稳定发展，人民生活的安定健康，保证建筑事业的平稳发展是当下备受瞩目的问题。但是由于建筑事业缺乏完善的经验以及技术的落后，随着长期的施工建设很多问题也随着而来，这些问题对建筑的发展造成了不可忽视的影响，甚至威胁到了使用者的人生安全对城市化建设的推行带来了极大的阻碍[1]。以下是对于当下施工现场所出现的问题所进行的列举。

1.1 现状施工管理人员的疏忽

1）工作性质不同

建筑施工的建设中分为施工人员和管理人员，管理人员是负责现场施工的主要情况对施工现场进行把握和分析，在建筑施工时由于技术人员可以依据现场不同情况来进行方案的修改，而管理人员需要将方案有条不紊的指派给现场施工人员。

2） 工作任务不同

管理人員在施工前如果没有进行技术交底的工作，那么在现场施工时，对于方案设计很容易出现疏忽、误看等情况，如此一来在施工的现场就会出现施工技术不规范，技术操作有误差等问题。

3）工作知识不达标

由于施工人员多数是农民工，对于专业知识有所欠缺，在管理者的误判，疏忽时也很难将其问题指出，于是不规范的施工技能就会导致建筑结果的误差，为使用者带来不可估量的安全隐患。

1.2 施工设备材料的使用问题

1）设备使用不规范

在施工现场的建设中由于建筑物的构成建设需要使用大量的专业设备，所以需要有专业人士对设备的使用进行操作管理，在当下的施工现场中常常出现机械设备使用不得当的问题，这些问题严重制约了机械设备的使用寿命，降低了设备的工作效率。

2）设备后期缺乏管理

对于机械设备的后期维修和保养作业又是一笔不小的开支，面对这些问题，在进行施工建设的时候常常被认为是小问题不足以忧虑，但是对于“失之毫厘谬以千里”的建筑工程来说，这些差之分毫的小问题往往造成不可估量的安全隐患，对建筑事业的发展起到了严重的负面影响。

1.3 欠缺严谨的施工管理规章

1）对问题不重视

在当下的施工建筑现场，管理人员往往缺乏严谨的监督规章制度，对施工建设的现场安排没有完善严谨的规范管理，导致现场的施工人员对于某些“小问题”不以为然，对安全意识也没有认真的注意[2]。

2）对“小问题”疏忽

就算企业管理单位对施工现场进行了安全管理规范制度，但是现场的施工人员并没有引起重视，反而嗤之以鼻，认为是小题大做，对于这样的问题给建筑事业的建设带来了极大的恶劣影响，甚至严重的阻碍了城市化发展的脚步。

2、建筑工程现场施工管理问题的对策

质量要求作为施工现场建设的基本要素，是建筑行业的最重要的问题，为了提升施工现场的管理效率，增强建筑行业的发展建设，质量控制机制应当作为首要问题来进行分析。有关部门对于施工现场的管理要加强质量监督，对施工进程要有一定的控制，在确保高效的建筑施工同时还要格外注意相关方案的审核，良好的质量管理体系不仅加速了建筑事业的发展，还能保障使用者的安全，为整个建筑事业的发展打下良好基础，所以在施工现场的建设时有关部门务必规范好质量控制机制，不仅如此，还要对施工人员进行合理分配，使得人员资源得以有效的利用，如此一来在提升工作效率的同时也减少了不必要的开支，减少了人力物力资源的浪费。

2.1 增强对施工人员的素质管理

1）专业培训

施工人员是建设施工现场的执行者，也是施工现场的决策者，对于建筑物的效果质量有着直接的影响，因此为了增强施工现场的管理，必然要从施工人员的综合素质着手考虑，以提升施工人员的专业素养为目标进行管理培训，通过开展知识竞赛、专业讲座、专业人员的实际经验分享等方式来进行专业素养的培训[3]。

2）加强宣传

只有工作人员的专业知识提升，工作能力加强，建筑事业才能够更好的进行发展管理，创造良好的建筑环境对于施工现场的管理有着非常重要的意义，不仅如此相关部门在审核现场施工环境的时候，还要不断地宣传安全防范意识，让工作人员将安全意识放在首要地位，同时还要培养工作人员对突发情况的应变能力。

2.2 做好设备的后期维护

1）定期保养

众所周知，优良的工具对于结果的完善程度有着关键的决定作用，尤其在建筑施工现场，大型设备的运用是为建筑物的构建有着至关重要的作用，许多难度系数高、较为危险的工程项目都需要借助设备的使用才能顺利的进行，因此设备的维修和后期的保养对于建筑行业有着极其重要的意义，由于在施工现场经常使用这些大型设备，长期以来对设备的消耗非常大同时也增强了设备的老化，如此一来不仅对施工过程起到阻碍的作用，甚至还会影响建筑的质量，为使用者带来安全隐患。由此可见设备对于建筑施工的影响不容小觑，为了改善这一弊端，为设备进行定期检查，后期保养是当下务必解决的问题[4]。

2）对使用者进行专业培训

不仅如此在施工现场还要培训专业人员的规范使用，规范使用设备不仅可以延缓设备老化的速度，还能减少对设备的损害，延伸设备的使用寿命，同时也节省了大部分的开支，所以在建筑的施工现场有关人员必须加强对建筑设备的管理，规范对设备的使用。

2.3 对现场施工技术严格把控

为提升建筑物整体质量务必要保证现场施工技术的完善，在精密严谨的施工工程中，每一处环节对建筑的结果都有着直接的影响，因此在施工建设中对施工技术的严格把控是非常之必要的，尤其是现场的工作人员对技术的运用更要谨慎，对于每一处施工环节都要格外认真，不能有一丝一毫的疏忽，而相关部门也要对此加强核实管理，对建筑施工现场务必要严格把控。

3、结论与建议

综上所述，为了提升建筑施工现场的管理，不仅仅是需要有关部门的严格管理，还需要现场施工的每个人都要积极配合，施工人员要提升对现场的安全意识，在提升自身专业素养的同时还要注意施工技术的运用，规范对大型建筑设备的使用。有关部门要做好管理者的角色，对现场的施工进程要严格把控，以建筑质量为基本做好监督规范的管理，将施工安全为首要任务，提出合理的安全规范制度，加强对各部门以及现场工作人员的管理。總而言之在建筑施工现场的管理中，每一处小细节都要做到严格把控，将“小问题”重视为“大问题”完善好每一处施工建设，精心布置好每一处环节，只有工程项目所参与者能够齐心协力认真对待施工现场的作业，建筑的质量得到保障建筑行业才能更好的发展，我国经济才能不断提升，只要齐心用心精心对待建筑施工现场管理，我国建筑事业一定能迎来更耀眼的明天，

参考文献：

[1]易龙.分析建筑工程技术现场施工管理中的不足之处及解决[J].环球市场，2016（31）：267-267.

[2]白伟东.分析建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策[J].工程技术（全文版）：00040-00040.

[3]朱晓斌.建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中国房地产业，2016（19）.

[4]高建民.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].华人时刊旬刊，2015，000（012）：154-154.