钢铁企业安全管理标准化建设实践研究

张江龙

摘 要： 现如今，我国钢铁企业不仅面临着激烈的市场竞争，同时也面临着生存与发展的压力。在这种形势下，钢铁企业要想实现健康的发展目标，走高质量发展的道路，就要全面提升其安全管理水平，加大安全管理标准化建设的力度，以此来减少重大安全事故的发生，并进一步提升钢铁企业的综合市场竞争能力，促进钢铁企业实现更好更快的发展[1]。为此，本文主要针对钢铁企业安全管理标准化建设实践进行了深入分析和研究，希望其它鋼铁企业能够从中吸取经验，以此达到安全管理标准化建设的顺利开展。

关键词： 钢铁企业;安全管理;标准化建设

【中图分类号】F114.41     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.257

随着我国经济与科技的发展进入新阶段，国家发展的各个领域都以高新速度成长着，我国钢铁企业面临的竞争压力越来越大，迎接的挑战也越来越多。在这种背景下，钢铁企业只有不断提高自身的安全管理质量，建设标准化的安全管理机制，才能在最大程度上规避安全事故的发生，进而提高企业自身的综合实力，实现发展目标并获得可持续发展。

1 钢铁企业安全管理的必要性

我们国家的经济正在不断向前推进，这为科技的突飞猛进打下了良好的基础，同时也督促各个行业及时革新旧有模式，顺应时代发展，改善产业结构，实现长久经营。对于钢铁企业而言，安全问题始终是贯穿整体工作流程的重中之重，提高行业安全指数，也能够促进整体工作效率进一步提高，让企业用最少的成本实现最大效益。另外，降低安全事故出现的几率，也能巩固企业的口碑，稳定社会舆论。除去效益问题，企业要想实现长远发展，还需要注意员工的位置问题，注重考虑员工的不同需求，注意给予员工应有的福利保障，同时特别注意保障员工的人身安全。员工是推动企业运转的动力源泉，必须为员工提提供可靠的工作环境，尽最大努力减少员工在工作过程中可能出现的安全隐患问题。钢铁企业由于工作的特殊性，安全问题需要受到特殊重视，在行业内部无论上下层，各部分人员都要具备强烈的安全意识，将安全问题放在首要考虑位置，并制定相关方面的制度规范，在工程进行的过程中严格遵循，避免悲剧的发生。

2 钢铁企业安全管理标准化建设实践研究

2.1 明确安全生产目标，落实组织机构责任

针对我国目前所处的发展阶段来说，钢铁企业要想获得更好的发展，提升企业的安全管理标准化水平是十分必要的，只有首先明确安全生产目标，将组织机构责任真正落实，才能为钢铁企业做好安全管理的后续工作做好铺垫。对此，钢铁企业需要根据自身发展的实际情况去制定科学合理的安全生产目标，在掌握市场经济的动态变化的同时，对目标进行及时的调整与完善，这样有利于钢铁企业在发展过程中目标和工作之间具有良好的一致性，与此同时，钢铁企业需要将安全生产目标明确到各个部门，甚至是每一名员工。钢铁企业需要对企业内部的组织机构进行进一步的建立健全，并成立专门的安全生产委员会，负责企业各项管理制度的安全合理，确保企业的安全运行。企业安全生产管理人员需要对企业生产的各个环节都做好监管工作，针对在生产当中可能发生的突发问题提前制定出有效的预防措施和解决措施，从而在最大程度上降低事故的发生几率，并减小事故所带来的危害。

2.2 加大安全生产管理投入力度

钢铁企业要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展机会，就需要满足市场变化提出的新需求，根据经济变化的基本规律，采用科学合理的安全生产管理方式，对生产的各个环节进行严加监管，加大对于安全生产管理的投入力度，对资金进行合理规划，同时也要对日常的管理费用进行科学编制，为安全生产管理提供充足的人力物力财力资源，并采取有效措施在最大程度上降低发生投资浪费的可能性。对于钢铁企业来说，做好费用的预算编制工作，不仅能够确保企业在生产管理过程当中更具规范化和标准化，还能够有效地保障企业生产管理的安全性，最终促进企业的健康长久发展。

2.3 建立健全安全管理规章制度

即便现阶段我国很多的钢铁企业都建立了规范有效的安全管理制度，但是我国钢铁企业在经历着不断的改革与完善，钢铁市场的相关制度始终在被不断的调整，因此，要想真正提升安全管理水平，钢铁企业需要建立健全安全生产管理的相关规章制度，通过严格的规范与控制，以我国法律法规为基础，制定科学合理的安全生产目标，满足安全生产管理的相关要求，确保企业在生产过程当中能够更加安全的开展各项工作，提高钢铁企业生产管理工作的规范性与标准性，真正实现钢铁企业的可持续发展。

2.4 定期开展安全教育和事故应急处理培训

为了确保钢铁企业所有工作人员都能够安全有序的开展各项工作，需要全体员工具有高度的安全责任意识，而这就需要钢铁企业定期向工作人员开展安全教育培训工作，提前制定并采取有效的预防措施和解决措施，从而在紧急事故发生时，能够以较高的能力去沉着冷静的应对。安全教育培训的主要内容包括设备的正确使用、生产流程的规范以及安全生产管理机制，对于刚刚进入钢铁企业的工作人员来说，接受安全教育培训是十分必要的，相关部门也需要对新入职员工的安全意识给予高度重视，做好培训工作，提高企业全体员工的安全管理意识与责任心，确保企业工作人员能够在实际生产过程当中注重规范性和标准性，真正将安全生产管理制度铭记于心并以身作则[2]。此外，钢铁企业在生产管理过程当中，可能遇到的突发事故还是比较多的，诸多风险因素都会导致生产管理出现问题，再加上生产环境也比较复杂，钢铁企业需要针对可能发生的安全事故做好提前的预防工作，提高安全生产管理工作人员的警觉意识，从而在最大程度上避免事故的发生。

3 结束语

目前，我国经济市场体制下经济变化还是十分剧烈的，企业之间的竞争也愈加激烈。钢铁企业要想在激烈的市场竞争当中获得更好的发展，需要做好安全生产管理工作，尽可能的避免安全事故发生。对此，钢铁企业需要首先对内部管理机制进行健全，确保其能够符合社会经济发展提出的新要求，并对安全生产管理存在的不足与缺陷进行进一步的完善，向全体工作人员明确企业的安全管理目标，定期向员工开展安全教育培训活动，不断提升钢铁企业整体的安全管理水平，提高安全管理的标准化和规范化，最终推动企业的健康长久发展。

参考文献

[1] 淮壮根，王永朝，蒋宁，张立超.钢铁企业安全管理标准化建设实践探索[J].冶金管理，2019（23）：125+127.