对提高企业政工队伍素质的几点思考

赵琛琛

摘 要： 我国市场经济的发展为各行业提供了广阔的发展空间，企业竞争更加激烈。企业要提升自身的综合竞争力，需要切实做好内部思想政治工作，提升政工队伍素质，提高政工服务水平和质量，促进企业的持续健康发展。

关键词： 企业;政工队伍;素质

【中图分类号】G64     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.249

引言：对于国有企业来说，建设一支高素质的政工队伍，对企业的发展就重要作用。提高国有企业政工队伍的素质建设，有利于落实国有企业的思想政治教育工作，为国有企业的深化改革提供发展保障。政工队伍是国企业的领导核心，政工队伍在日常工作中要全面落实党的方针政策，确保国有企业将党的方针政策得到贯彻执行，这样才能推动国有企业的深化改革。

1 在企业发展中提高企业政工队伍素质重要性的分析

针对当前企业政工队伍发展现状的分析，依然存在着各种问题有待完善，因为在社会不断发展的背景下，市场竞争也越来越激烈，企业要想在社会中有着更加广阔的发展空间，不仅要适应社会的发展，跟上社会发展的潮流，同时也要组织一支专业性技能较强的政工队伍。只有提高企业政工队伍素质，才能够为企业的长远发展保驾护航。在企业发展工作中，重视政工队伍素质的提升，转变传统思想，会提升工作人员的主动性和积极性，促进企业的长远发展。同时也能转变工作人员的价值观，在企业实现良好文化基础建设。需要注意开展企业政治工作时，要求企业管理人员注重采用正确的手段，并且严格按照相关制度执行，才能够将各种思想深入贯彻应用在企业发展中，为实现企业建设发展工作的顺利开展提供保障。

2 提高企业政工队伍素质可行性对策分析

2.1 加强思想管理，转变思想观念

随着社会的不断发展，精神文明建设越来越受到重视，尤其是物质文明的主要基础，因此企业需要高度重视该方面的研究。在企业内部精神文化建设中政治思想、政治工作是非常重要的部分，企业需要高度重视该部分，积极培养员工政治思想工作内容，从而能够更好地发挥其作用，促进企业的建设发展。如今，在企业的发展中思想政治工作对于员工的工作状态有很大影响，同时其也能够反映出企业对于这方面的重视度，因此，在进行内部管理的时候需要遵循以人为本的原则，不断完善内部制度，提高员工的整体思想，不断加强思想教育培训，并引进科学的管理方法，将其应用于企业中，能够进一步提高员工的思想觉悟，更好地促进企业的建设发展。

2.2 重视政工队伍的培训和建设

政工人员的能力和素质的提升需要企业和自身的不断培训和学习，还应该深入到工作实践中进行经验总结，使政工队伍的工作能够和单位实际工作相结合，促进单位政治工作的动态进步和发展。对此企业决策层要重视政工队伍的作用，促进其培训制度和考核制度的建设和发展，使政工队伍能够对党的最新领导思想进行充分的学习和研究，促进政工队伍人员政治素养和工作能力的提升。

2.3 健全政工干部队伍的激励约束机制

国有企业在加强政工干部队伍建设过程中，还需要对现有的薪酬管理制度进行优化，结合政工干部队伍的实际情况，制订相对科学、公平的薪酬管理体系，从而激发国有企业政工干部队伍的工作热情，为推动企业的健康可持续发展增加新的活力。同时国有企业还可以在企业内部树立优秀政工干部的先进代表，给表现优异的政工干部予以物质奖励、培训深造奖励以及精神奖励等，激励他们扎根于企业，服务于国有企业的战略发展。例如国有企业可以结合自身的战略发展目标和经营管理理念，通过定性分析和定量分析相结合的方式，建立符合政工干部队伍的绩效管理模式，即明确岗位政工干部工作岗位职责的基础上，对岗位进行评价和分析，并拟定相对应的绩效方案和办法，实现政工干部的绩效管理。此外，还需要通过末尾淘汰制度以及双向选择制度，来约束政工干部队伍中的不良行为，进一步提高政工干部队伍的人才质量。

2.4 加强专职政工人才建设

政工工作的重点是思想政治教育，核心是做人的思想工作，也就是要通过相互之间的沟通交流，了解企业员工的思想动态，以循循善诱的方式引导员工对企业产生价值认同，从而将员工自身的职业发展与企业的发展高度融合。因此，做好政工工作，首先要加强政工队伍建设，特别是要加强专职政工人才建设。一方面，可以通过外部选聘引进优秀的、经验丰富的专职政工人才，作为政工队伍的核心力量，充分發挥传帮带作用，带动政工队伍提升整体工作质效。另一方面，可以通过内部跨部门选配既熟悉企业生产经营管理、又具备做思想政治教育工作素质的人才充实政工工作队伍，加强政工人才与其他部门岗位的交流，逐步优化政工队伍的年龄知识阅历结构，增强部门间的协同，同时也激发年轻人从事政工工作的热情。

2.5 完善政工队伍人力资源制度

在政工队伍的人员选拔和聘任上，制定更多样的考核要求，促使工作人员的工作特色和能力得到有效展示和发挥。再有可以在政工队伍中建立竞争制度和激励制度，使政工队伍的工作人员在工作保持一定的竞争压力，促使其在工作职位上进行更积极的发挥和作为。此外可以在职位晋升上建立公开透明的制度，对其工作行为和态度进行公开的评价和分析，并以此作为政工队伍工作人员晋升的参考。最后在人事任免上，应该对相关的领导和负责人进行充分的重视，制定一些相关的绩效考察制度。促使政工队伍的领导人能够重视其工作内容，促进政工工作进入正轨。

结语：企业管理者要意识到政工队伍素质对促进企业长远发展的价值和作用，不仅能够满足企业工作人员的精神需求，并且还能提升企业的凝聚力，对促进企业的长远发展有着深远影响。所以，作为企业中的管理人员应注重提升政工队伍的沟通交流能力、加强培训工作的开展，通过这种手段来提升政工工作的总体质量，为促进企业的稳定发展奠定坚实的基础。

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