关于国有企业车辆管理的有效途径探讨

王晓

摘 要： 近年来，我国的国有企业的发展迅速，完善的成本管理机制对油田企业的发展与壮大具有积极的意义，能够节约成本投入，促进企业的良性运营，促使企业的经济效益得到不断提升、市场竞争力和社会影响力得到不断增强。

关键词： 国有企业;车辆管理;有效途径探讨

【中图分类号】F270     【文献标识码】B     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.220

引言：近年来，物流行业的整体发展形势普遍有所提升，尤其是在电子商务快速发展的背景下，电子商务与物流行业逐渐成为一种基本“配合”的模式。这种形势下，由于人们对于物流的需求越来越多样化，所以现代物流体系必须要进行改革、创新和完善，这样不仅可以实现对当前车辆运输路线的优化，而且还可以降低运输成本，保证车辆在整个运输过程中的效率可以得到有效提升。除此之外，车辆在运输过程中，要想实现运输路径的优化和完善，必须要对综合因素条件进行深入分析，针对当前存在于其中的问题，提出有针对性优化方案，为车辆运输的质量提供保证。

1 国有企业车辆管理的问题

1.1 日常管理问题

国有企业车辆的日常管理由于多种因素的影响，公车私用的情况不仅在国家政府机关存在，国有企业中也经常可以看到这样的问题。因为无法对车辆进行追踪和监控，出现部分司机将公车用于私人用途，将企业用车私自以企业名义为其他人进行服务的情况，从而严重影响了国有企业车辆的正常使用和运营。有一些国有企业司机因为休息的时间过长，导致正常的任务无法完成，严重违反国有企业的有关规定。但是因为无法对车辆的日常使用进行有效监管，使得公车私用现象屡禁不止。

1.2 车辆服务与使用问题

许多地区的国有企业公务车辆采取分散的方式进行管理，这样做的目的是方便各部门的分配和使用，公务用车是为了满足部门活动需要而存在的，不应当进行其他用途的使用，但是在具体实施中，很多国有企业的派车制度不够明细和严格，公车私用现象屡见不鲜，有部门领导的私用，也有司机个人的私用，从而造成了企业车辆的使用不合理与不规范。许多国有企业公务派车不填写派车单据，公务用车的出行时间、出行事由、出行线路等不甚准确，这就使得相关人员不能进行良好的自我约束，出现公务用车私用等违规用车情况频发。

1.3 成本费用及财务报销问题

在众多国有企业中，因为经济状况与实力的不同。涉及车辆管理的投入费用也各不相同，如果在车辆管理方面投入不足，就会出现无法配备先进的现代化设备，导致车辆管理人员不能及时和快速地确定车辆的位置和状况，也就无法准确制定合理化方案，从而无法降低车辆的运营成本和燃油费等情况。这也给部分不良司机谎报车辆行驶路线和燃油费以此骗取企业报销费用以可乘之机，导致国家和企业财产出现损失。

2 企业车辆运输路径优化措施

在与企业车辆运输管理现状进行结合分析时，发现由于企业运输车辆以及线路现存问题，导致企业车辆运输的整体效益并不是很理想。针对当前存在于其中的问题，提出有针对性的解决措施，为企业车辆的运输路径优化效果提供保证。

2.1 车辆运输路线选择的优化和完善

在经过实际调查后，发现在如今的公路汽车整个运行过程中，交通拥堵是其中不可忽视的重要因素件之一，会直接影响到企业车辆在运输过程中的成本投入。所以，企业在车辆运输管理过程中，必须要在车辆运输基本要求的基础上，对运输线速进行不断的优化和完善，保证优化设计的效果，尽可能避免选择在一些拥挤的路段进行运输。通常，在对运输线路进行选择和设计时，都会按照最短路线的计算方法进行对比分析，但是这种方式在新时期背景下并不适合。这种形势下，就必须要对仓库、路面等这些影响因素进行综合分析和考虑。比如，企业在对车辆运输线路进行设计和规划时，要对车辆在运输过程中的时间要求、具体线路的动态路况等这些因素条件进行整合分析。其主要目的就是为了保证车辆可以在最短的时间内，完成运输车辆的高效通行。

2.2 车辆运输配置优化

企业运输车辆的空载率问题相对比较严重，同时也是当前比较普遍的一种现象。针对空载率问题进行处理时，要结合运输的货物、企业自身的生产规模等进行结合，对企业内部的运输车辆进行有針对性的优化和调度。比如，企业对于运输车辆而言，要采取有针对性的措施，对其进行集中性的调度处理，与货物的数量等各种不同类型的影响因素进行结合，实现车辆合理的调配，为车辆的高效利用提供保证。比如，车辆在对各种不同类型的原材料进行配送后，可以直接将车辆在成品企业停留一天。这样可以在运输车辆返程时，也拉上对应的货物，尽可能避免出现空载的现象。

2.3 车辆运输管理人员专业技能水平的提升

车辆运输路径优化对策的提出和落实，要想保证良好的优化效果，必须要结合实际要求，积极采取有针对性的措施，提高运输管理人员自身的综合素质和专业能力，这样才能够保证车辆运输的质量。由此可以看出，运输管理人员在整个车辆运输过程中具有非常重要的作用，同时也是保证车辆运输效率可以得到有效提升的主体条件之一。尤其是在当前大数据技术的应用背景下，运输管理人员必须要加强对专业理论知识的学习，对车辆管理的最新技能进行掌握和了解。比如，北斗系统在车辆管理中的应用等，要对该系统的应用特点、优势、技能等进行全面了解，这样不仅可以为车辆运输管理工作的有序开展提供有效的数据信息作为支持，而且还可以在日常考察过程中，及时发现隐藏在其中的问题，提高车辆运输管理质量和效率。车辆管理人员还要不断提高其自身的综合素质、职业道德素养，提高责任心，为企业车辆运输路径的优化效果提供保证。

结语：总而言之，完善的车辆设备管理工作对油田企业的建设与发展发挥着重要的促进作用，能够有效提升车辆设备管理工作的质量和效率，促进企业整体运营效率的提高;能够延长车辆设备的使用期限，最大程度降低安全生产风险;能够有效节约管理成本，不断提高企业的市场竞争实力和社会影响力。因此，油田企业应当积极改进与创新，采用现代化的先进管理手段，构建起健全、完善的管理机制，才能促使油田企业得到长期的持续良性发展。

参考文献

[1] 林雅辉.油田企业车辆设备管理与运行探讨[J].设备管理与维修，2019年03期.

[2] 邓久阳.做好油田企业车辆设备管理与运行思考[J].化工管理，2017年33期.

[3] 庄凯.中石油运输车辆设备的管理与维修[J].设备管理与维修，2018年23期.