建筑工程造价超预算的原因及对策分析

薛明秋

摘 要： 现阶段，建筑工程造价超预算现象屡见不鲜，这阻碍了工程的进行。为此，本文首先分析了建筑工程造价超预算原因，其次分析了建筑工程造价超预算对策，旨在为建筑工程造价超预算问题的解决提供参考思路，以此来提高建筑工程造价工作的质量和效率，在确保建筑工程质量的同时，提高建筑企业经济效益。

关键词： 建筑工程造价;超预算;原因;对策

【中图分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.122

引言：为了确保建筑工程造价的合理性，建筑企业需要将造价管理渗透到每一项工程建设环节中，从而实现对工程造价的全面控制，降低超预算问题的发生概率，以此来确保建筑企业的经济效益和社会效益。导致建筑工程造价超预算的原因较多，这需要建筑企業认真分析，并寻找针对性解决对策，来确保造价合理性。

1 建筑工程造价超预算原因

1.1 预算编制方式不科学

当前，很多建筑工程存在预算编制方式不科学的情况，这样便会增加超预算问题的出现概率，具体如下。第一，科学的预算编制要求造价团队在进行预算编制前对施工现场进行实地考察，这样才能做到按照建筑工程实际情况进行预算编制，但是很多建筑企业不能做到这一点，这就导致造价预算不能全面反应各个建筑工程建设环节的费用，并且造价预算存在漏洞的概率也会提高。第二，即使在建筑工程建设过程中出现了超预算问题，出于对施工进度和质量的考虑，建筑企业也只能在超预算的基础上继续开展建设工作，这会进一步加剧建筑工程超预算现象，进而大幅度提高建设成本。

1.2 受市场价格因素影响较大

建筑工程普遍具有建设周期较长、投入资金较高的特点，其中的投入资金主要面向建筑材料、设备、人力资源，为了做到对工程造价的有效控制，造价团队需要加大对建筑材料成本的控制力度，这样才能提高造价预算的准确性[1]。但实际上，受到建筑材料市场经济的影响，建筑材料价格存在不确定的波动风险，一旦出现大幅度波动，便可能会导致超预算问题。考虑到市场价价格因素的影响，很多建筑企业选择提高建筑材料预算科学性和合理性，但是由于价格因素是不可控的，在长期的建设过程中还是会有很大概率出现价格波动现象，导致造价预算难以取得较为显著的效果。

1.3 设计变更频繁且不合理

在开展建筑工程建设之前，建筑企业需要自行或者是聘请专业的设计单位来进行建筑工程施工设计，但是受到一些因素的影响，如设计单位专业程度不足、责任意识较差、施工操作与实际情况不符等，需要对建筑工程进行设计变更。设计变更会增加工程造价、延缓施工进程，这样便可能会在竣工结算时出现超预算现象。此外，合理的设计变更对于建筑工程建设是十分有必要的，小型的设计变更也是工程造价和施工合同允许的，但如果设计变更不合理，或者是变更工程量超过了合同允许范围，便会形成违约行为，需要在工程交付时进行赔偿，同样会导致超预算问题。

2 建筑工程造价超预算对策

2.1 加强预算编制控制

只有加强预算编制控制，才能够做到对建筑工程造价的合理控制。具体来讲，造价预算编制人员需要在进行预算编制前，全面了解施工现场实际情况、相关法律规定、当地政策、工程建设影响因素等，在此基础上选择最科学的方式进行预算编制，以此来确保预算编制的准确性、合理性、真实性，为建筑工程建设工作的进行提供全面指导;编制人员需要提高自身的业务能力，掌握先进的预算编制方式及技巧，同时树立认真负责的工作态度，严格按照既定标准完成预算编制工作;在完成预算编制后，编制人员需要结合施工图纸和施工现场勘查结果，评估造价预算的准确程度，发现问题需要尽早调整，避免后续施工中发现预算编制存在问题;在建筑工程建设过程中，编制人员也需要结合实时施工情况、建筑市场发展行情、建筑材料及设备市场行情等因素，合理调整预算差价。

2.2 科学预测分析市场价格

为了有效应对建筑材料市场价格波动因素的影响，造价人员需要对价格波动进行预测和分析，以此来提高对建筑材料造价的控制准确程度，这种方式同样能够有效规避造价超预算情况[2]。在进行建筑材料造价前，造价团队需要安排专门的市场调研人员开展建筑材料市场价格波动跟踪调研工作，在此基础上预测建筑工程建设周期内的市场价格波动趋势，同时要确保跟踪调研数据的真实性和实时性，这样才能够提高建筑材料造价的精准程度，避免后续市场价格波动导致造价超预算。此外，为了更好的掌控建筑材料造价，造价团队可以在建筑企业及业主允许的情况下，在建筑材料造价方面留有弹性的造价预算空间，这样即使是发生了小型的价格波动，也不会对整体工程造价造成影响。

2.3 加大设计变更审批力度

建筑工程建设中出现的设计变更主要包括：设计缺陷导致的变更、业主意愿导致的变更、客观条件导致的变更等，一旦出现设计变更便会增加工程造价，为此，造价团队需要做好对设计变更的审核工作，尽量降低设计变更给建筑工程造价及施工周期造成的影响。具体来讲，造价团队需要应用专业的技术经济方式，分析设计变更的合理性和必要性，认真核算变更的工程量和工程造价，确定达到合同标准后才能批准变更;在确定设计变更不对施工质量和进度造成过多影响的基础上，引导设计变更向能够降低工程造价的方向发展;对于审批成功能够进行施工的设计变更，还需要进行施工过程监管和结束后检查，以此来严格控制设计变更导致的工程量和工程造价，避免设计变更导致超预算问题。此外，建筑企业可以积极引进新技术和新设备，来提高建筑工程设计质量，以此来优化施工方案，从根本上减少设计变更的出现概率，也就能规避设计变更导致的额外造价[3]。

结束语：造价管理是主要的建筑工程管理工作，其管理效果不但关系到了建筑工程建设质量和施工进度，还关系到了建筑企业的经济效益。考虑到影响建筑工程造价的因素较多，建筑企业需要采取加强预算编制控制、科学预测分析市场价格、加大设计变更审批力度等对策，全面杜绝超预算问题，为企业发展提供推动力。

参考文献

[1] 游津津.建筑项目超预算成本的产生原因及对策[J].建材与装饰，2020（02）：192-193.

[2] 陈赛燕.建筑工程造价预算控制关键点与对策[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：62-63.

[3] 陈慧.工程造价超预算的原因分析及对策[J].智能城市，2016，2（11）：280-281.