建筑工程施工管理及质量控制研究

张红安

摘 要： 建筑行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速的同时改善我国人们的生活水平。随着社会经济的快速发展，建筑行业取得了很大的进步，尤其在城镇化进程不断加快的背景下，建筑工程数量越来越多、规模越来越大。与此同时，人们对建筑工程的施工质量也提出了更高的要求。只有将质量管理的理念和手段贯穿在整个建筑工程施工中，才能有效控制建筑的质量，发挥建筑应有的功能，延长建筑工程的使用寿命。

关键词： 建筑工程;施工管理及质量控制

【中图分类号】TU71     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.083

引言：科学技术的快速发展使我国建筑行业有了新的发展机遇和发展空间，为我国经济建设贡献力量。近年来，建筑行业的兴起为我国社会主义经济事业的发展注入了新的活力，在一定程度上用来衡量经济社会的发展程度。随着科学技术的发展，施工工程管理技术有了创新和提高。科技的发展为我国建筑行业施工质量提供技术的支撑，达到了施工建设项目的标准。

1 做好施工准备工作

建筑工程施工前期，应做好各项准备工作，这一阶段作为工程质量控制的根基，可以为工程质量建设奠定坚实基础。具体而言，施工前期，施工企业应详细勘察施工场地情况，同时利用采样与勘测等方式，确定地下水情况与基岩厚度，以便为后续施工提供详细数据参照。若忽略施工勘察工作，很容易会给施工企业带来严重经济损失。所以，施工企业在勘察施工现场情况时，应安排专业人员执行这一工作，确保工程参数准确合理。

2 完善规划方案

施工建筑单位为更好地管理建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施;通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。施工建设单位应全方位地考虑工程质量的影响因素，在规划方案中完善各影响因素的应对方案，提升施工作业的稳定性、有效性、安全性，不可因施工进度中的意外状况，耽误施工工期，影响后续项目交付。

3 加强施工材料的监管

对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。

4 强化施工技术质量控制

建筑施工的顺利实施，需要合理安排好施工工序，选择适宜的施工技术，并在施工技术具体应用过程中加强对其质量的控制，特别是对于一些关键施工部位，更加严格控制施工质量。在具体施工作业过程中，需要协调好各工种和各专业在施工技术上的交叉衔接。施工作业人员需要熟悉掌握先进的施工工艺和机械设备，并在施工开始之前做好技术交底工作，在实际施工过程中严格按照施工图纸及施工方案要求进行作业，避免盲目施工和随意施工的现象发生，进一步保证施工的质量，确保整体工程质量能够达到设计的要求。

5 加强对技术管理人员的培训

技术管理人员是建筑工程管理的主体，他们的专业能力、专业素质直接影响着建筑工程管理的效率和水平。在开展培训时，要求从专业技术能力、安全意识、质量意识等多角度提高他们的综合素质，同时要求管理人员能熟练掌握新的技术和设备，能在实际施工管理中采用更加先进的管理手段和技术进行监管。此外，注意合理安排施工方案与人员的划分，将奖惩机制、考核制度等落实到管理工作中，以此激发管理人员工作的积极主动性，从而保障技术方案的有效落实，使他们能及时发现施工管理中的重难点问题并加以改正。

6 加强施工现场的安全管理

建筑施工过程中存在较高的危险性，因此在施工现场管理工作中需要将安全管理放在首位。特别是针对于高空作业，需要积极采取有效的安全防护措施，并确保安全防护措施能够落实到位。在施工现场基坑开挖作业过程中，具体要根据地质情况来制定相应的支护措施，保证基坑施工的安全和有序开展。针对于施工现场，需要严格按照安全技术规范要求，做好安全标志和安全立网的设置工作，在保证施工人员安全的基础上开展高空作业，以此来保证施工的安全，进一步提高施工的质量和效益。

7 做好施工成本估计

提高施工质量，也要对成本进行控制，以防止部分人员从中囊取私利。首先，对于施工应用的材料进行计算，估算整个工程建设所需要的材料，避免出现因材料不足造成的不便或因购买的材料过多造成浪费的状况，应该根据市场情况对上报的价格进行审核，确认无误后再拨款。此外，在整个工程实施前，也要预估每个环节所需要的人数和时间，对于所需支付的成本也要预估，当出现成本较大时，应该立即审查核实，明确钱款出入较大的问题来源。

结语：城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系;另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促進建筑行业快速发展。

参考文献

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