“四力驱动”迎脱贫攻坚“大考”

熊江成

当前，正值决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键时期，万源市作为国家级贫困縣级市，以“抓实党建促脱贫、考核党建看脱贫”的鲜明态度，以“四力驱动”为抓手，积极探索抓党建促脱贫攻坚，以过硬质效迎接脱贫验收终极“大考”，为打赢脱贫攻坚硬仗提供坚强组织保证。

筑牢堡垒强“引力”。“帮钱帮物，不如帮助建个好支部”，打好脱贫攻坚收官战，发挥基层党组织核心作用是前提。建好一个支部。村党支部是支持地方发展的土壤，对上协调好与当地党委政府的关系，对下协调好村“两委”班子成员及群众的关系，引进外力，激活内力，带民致富。选好一名书记。选配一批能谋事、能干事、能成事的党支部书记，引导群众围绕重点项目、脱贫攻坚、特色产业发展等重点工作，找准一条符合本村实际的发展路子。用好一批党员。发挥好农民夜校、远程教育站点的阵地作用，帮助年轻党员增强“带头致富、带领群众致富”的本领。

集结队伍聚“合力”。决战决胜脱贫攻坚，人是关键因素，啃下脱贫攻坚“硬骨头”，要有“硬队伍”。把优秀年轻干部派驻下去。按照政治觉悟高、工作能力强、工作作风硬、落实敢担当、热爱农村工作的要求，把有潜力的年轻干部选派到脱贫攻坚一线去历练，让他们主动作为、主动担责。把当地致富能手挖掘出来。从分层分类培育、加大政策倾斜、典型示范带动等方面入手，着力打造一支素质高、技能强、用得上、留得住的乡土人才队伍。把广大贫困群众调动起来。积极探索“强村+弱村”跨村合办、“龙头企业引办”专合组织和“党员群众按劳分红”等机制，让群众得实惠、有盼头。

考核加压增“动力”。脱贫攻坚是场硬仗，是对各级党员干部工作作风和责任担当的一次大检验。考评内容体现“全面”、突出“重点”。在落实党员精准扶贫示范项目和资金运用情况等方面，适当增加赋分权重;针对帮扶记录、制定帮扶措施等常规性工作，降低赋分权重;针对扶贫手册、信息采集表等“人人可过关”的考评内容选择性纳入考评体系。考评指标体现“共性”、突出“个性”。充分考虑各贫困村基本条件不对称的客观实际，细化指标、量化考核，对上级硬性指标坚持“一把尺子”量到底，对特色个性化指标进行差异化考评。量化考核体现“数量”、突出“质量”。坚持“看数据、不唯数据”的原则，辩证看待数据，加大对民生工程、民心工程、民意工程的激励力度。

激励推动添“活力”。做好脱贫攻坚一线干部的服务管理和人文关怀，拓宽培养路径和渠道，激发脱贫攻坚一线干部安心干事创业的热情。注重组织关心爱护，让脱贫攻坚干部有想头。适当提高脱贫攻坚一线干部待遇，落实驻村干部体检、意外伤害保险、驻村期间谈心慰问等保障，解决其后顾之忧。定期开展评优表彰，让脱贫攻坚干部有劲头。每年按20%的比例评选“优秀第一书记”“优秀驻村扶贫工作队员”等，通过电视、网络等渠道加大宣传力度，弘扬正能量，提振精气神。树立重实绩的用人导向，让脱贫攻坚干部有奔头。实行责任清单和任务清单，一月一督查排名，一季一考核汇总，一年一总评定档，对考核优秀的干部实行选送培训、评先评优、职级晋升、提拔任用“四优先”。（作者系中共万源市委常委、组织部部长）（责编/范吴瑕）