建筑工程施工质量安全控制与项目管理分析

富巍

摘 要：现如今随着时代的不断发展，使其城市整体建设的全面进步，在城市建设工程中，工程质量安全控制作为一项重要的内容，如果质量安全控制存在问题，不仅会对工程的建设质量带来直接影响，同时也会对城市化建设带来阻碍，因此在对工程进行建设的过程中，要对施工的质量进行合理的控制，提高工程建设过程中的安全性，只有这样才能在一定程度上保证工程项目建设的顺利进行，促进城市化建设脚步的不断加快，与此同时也能进一步带动我国建筑行业持续稳定的发展。所以本文主要分析的就是如何加强施工过程中的质量安全控制，促进其项目管理分析水平，进而提出以下内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词：建筑工程;施工质量;安全控制;项目管理;分析

在建筑工程进行建设的过程中，施工质量发挥着不可忽视的重要内容，不仅关系到我国建筑行业的持续发展，同时对人们日后的居住安全性会有带来直接的影响，因此通过对建筑施工进行有效的管理和控制，保证工程建设的整体质量。但是现如今在对工程进行建设的过程中，依然存在着一定的问题，这些问题对于建筑行业持续的发展有着较大的影响，所以在建筑施工的过程中，为了能够保证其整体建设质量，要在实际进行施工的过程中采取合理的措施提高安全控制和项目管理的工作，保证工程项目建设得到顺利的进行，在一定程度上促进我国建筑行业长期稳定的发展。

1 存在问题

1.1 由于没有完善的管理制度

对于任何一项工作而言，都要做到有理可寻，一个完善的制度对提高工程建设质量有着重要联系，现如今随着我国建筑事业快速稳定的发展，并没有完善的管理制度，这也是作为我国建筑行长期稳定发展的重要问题。如果缺少着完善的管理制度，那么会导致在实际进行施工的过程中无法做到有据可依的进行监督，根据现如今我国建筑行业发展的情况分析，依然有一部分企业较为重视经济效益，对施工的管理工作存在重视不足，同时也没有进行科学有效的管理制度，导致实际施工中存在较多安全问题，无法在一定程度上提高工程建设的整体质量。

1.2 由于设备的信息化水平相对较低

现如今随着时代的快速发展，我国科学技术水平也在不断的提高，信息技术发展十分快速，在每个行业中都得到了较为广泛的应用。对于建筑事业而言，融合信息化技术能够促进其自身长期稳定的发展。但是对于建筑施工企业，自身信息化应用水平相对比较多，导致其施工进度无法跟上实际需要，施工质量也无法得到全面提高，从而在一定程度上对于建筑事业的快速发展带来了直接的影响。

2 优化安全控制措施

2.1 完善安全管理体系

对于安全控制而言，要具有一个完善的制度作为相应保障，因此企业相关人员要建立起科学有效的安全管理制度，同时也要对工作人员自身的技能进行全面提升，通过制定出完善的奖惩制度和考核制度，使其能够让工作队伍整体能力得到提升，更加积极主动的投入到工程建设施工中，这样做的目的才能在最大程度上保证工程建设的施工质量。

2.2 优化施工现场的环境管理

现如今建筑施工的过程中，需要花费大量的人力以及物力，同时也要投入大量的时间进行建设，伴随着建筑规模的进一步扩大，所需要的时间也比较长，气候条件对工程建设存在一定影响，因此为了能够降低环境因素对施工质量所带来的影响，需要工作人员结合施工现场情况，严格控制施工的每项细节，合理的控制由于环境因素所带来的不确定性。此外，施工单位还要根据季节性因素制定出合理的施工控制措施，如果出现紧急情况，那么可以在第一时间内进行妥善处理。

3 优化项目管理措施

3.1 提高管理制度

目前随着我国建筑行业飞度的发展，建筑工程规模也在不断扩大，这样也为管理人员带来了一定难度，施工企业要根据实际施工情况，不断的对自身管理制度进行完善，及时进行调整和优化，保证项目管理制度的科学完善，这样做的目的能够保证项目管理工作的顺利进行，提高工程在建设过程中的整体质量。因此在对工程项目进行建设的过程中，要采取合理的措施不断优化管理制度，保证其为工程建设顺利进行奠定良好的基础，同时促进我国建筑行业持续稳定的发展。

3.2 优化管理人员自身的素质

对于建筑施工而言，主要作为一个复杂的工程，在一定程度上需要多个施工环节所组成，对于不同的施工环节要具有不同的管理方式，这样便要求施工管理人员不断提高管理水平， 保证做好各项施工管理工作，使其每项施工环节质量得到合理控制，因此在建筑施工的过程中，施工企业通过定期或者是不定期的培訓提高管理人员综合水平，这样才能在一定程度上提高工程建设质量奠定良好的基础。

3.3 提高成本的控制

在建筑行业中，其经济收益是相对比较大的，建筑施工最终受益和成本投入存在着比较大的联系，因此为了能够全面提高施工企业自身效益，要对成本投入进行合理控制，由于成本控制是项目管理中的重点，通过不断完善成本管理制度，能够在一定程度上减少企业的成本投入，在保证工程建设质量的基础上，降低成本投入，不断推动企业经济效益得到提高，使其全面提高建筑企业的市场竞争力。

4 结语

通过上述分析，现如今在工程项目进行建设施工的过程中，最为主要的内容就是质量安全控制和项目管理工作，二者之间是存在密切联系，并且是缺一不可的，通过二者相辅相成，能够在最大程度上保证工程的建设质量，并且做好这两项工作内容，也是作为建筑施工过程中的关键，通过不断的提高管理能力，做好细节化管理，使其能够最大程度上保证建筑工程施工质量的提高，在一定程度上为我国建筑事业长期稳定的发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]王远华.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].花炮科技与市场，2019，99（03）：71-72.

[2]王晶.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].现代国企研究，2019，99（08）：198-199.

[3]杜鉴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰，2018，99（42）：165-166.

[4]吴清琨.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰，2017，99（06）：153-154.

[5]陈智栒.建筑电气工程施工的质量控制与安全管理分析[J].四川建材，2013，39（01）：181+183.