高校财务管理问题及对策

黄永莹

摘要：随着社会的发展，人们对高校财务管理提出了更高的要求，希望高校管理部门能够制定一个相对细化的财务清单，同时要求高校能够与时俱进，注意对科研方面的投入，从而有效提高教学水平。另外，近年来国家对高校的资金投入增加，这就要求高校能够进行有效的财务管理，从而确保资金能够被用到实处。然而，在当前的高校财务管理中，各个部门缺乏明确的工作措施，对于各项制度的制定都不够完善，这就导致当前的高校财务管理中存在一系列问题。因此，针对高校财务管理中的问题进行研究就显得尤为重要。

关键词：高校;财务管理;财务管理体系

高校财务管理工作作为高校管理工作的重要组成部分，对于高校的发展有着极为重要的作用。这就要求有关部门能够针对高校管理中存在的问题进行详细研究，并改进当前的高校财务管理工作方式，有效提高财务管理效率。高校财务管理作为一项相对系统的工作，主要由办学资金的筹集、自检的分配使用和后期结算三部分组成。高校财务管理体系的完善，一方面能够有效实现高校办学质量的提高，另一方面能够使学校管理者对资金流水有一个较为详细的了解，从而能够制订一个相对合理的发展规划，所以高校财务管理的有效进行对于高校稳定发展有极为重要的作用。另外，随着社会经济体制改革的进行，高校财务管理工作方式也要做出一定的变通。这就对高校财务管理工作人员提出了更高的要求，要求工作人员能够及时改进现有的工作方式，并对财务管理中存在的问题制定合理的解决措施，有效推动高校财务管理改革。同时，工作人员还应注意对相关管理制度的完善，从而有效确保高校财务管理效率提高。

一、新的社会环境对高校财务管理的影响

社会经济体制的变化，必然会对高校财务管理模式造成一定的影响。这就要求相关部门能够及时改进工作方式，从而实现高校财务管理水平的与时俱进。随着市场经济的发展，各个行业的竞争都在不断加剧，这意味着高校之间的竞争也在不断加剧。这就要求财务管理部门能够及时完善自身的工作方式，从而使高校在竞争中能够获得一定的优势，从而实现高校的稳定发展。另外，高校财务管理部门还应注重提高自身的经济效益和社会效益，这就要求有关部门能够积极进行财务管理改革，从而有效提高财务管理部门的财务管理水平。工作人员应对高校资金情况有一个基本的了解，从而能够对高校财务实施宏观调控。高校管理人员还应注意对现有财务理念进行改进，有效优化财务管理内容，从而切实改善当前的财务管理工作模式。

除了市场经济对财务管理造成的影响，经济全球化也对高校财务管理造成了一定的影响。随着经济全球化进一步深入，世界上的经济开始互通有无，这意味着我国的教育资本在走向国外的同时，国外的教育资本也进入了国内教育行业，这就使高校教育面临着较大的竞争，所以实现高校财务管理改革就显得尤为重要。高校财务管理部门要清楚认识到国外教育资本给高校教育带来的危机，从而对现有的财务管理内容进行改进。首先，财务管理部门应注意对财政收支方式进行丰富，其次要注意对预算编制工作进行完善，从而对高校资金实现有效的管理，尽量减少不必要的支出损耗。

此外，教育管理体制改革也是高校财务管理面临的时代挑战之一。随着教育管理体制的改革，高校的招生人数不断增多，这意味着高校需要对学校现有的基础设施进行扩建，从而满足广大学生的需要，因此，高校在基础设施上的资金投入会不断加大。这就要求财务管理部门对学校后勤管理进行有效分析，从而制定一个相对合理的管理制度，确保后勤管理的有效性，从而实现高校财务管理水平的稳定发展。

二、高校财务管理中存在的问题

（一）高校财务管理制度不健全

在当前的高校财务管理中存在一系列问题，这就要求财务管理部门的工作人员对当前财务管理中存在的问题进行详细研究，并制定出合理的解决措施，从而有效提高高校财务管理水平。在当前的高校财务管理中，相关管理制度不完善是主要问题之一，这就要求有关部门对现有的管理制度进行改进，从而实现财务管理的规范操作。高校財务管理以资金管理和财产管理为主，而收付实现制是当前高校主要的核算方法之一。相较于权责发生制，收付实现制并不能明确表示出收入与支出的关系，这就导致管理人员无法及时对收入和支出进行统计。另外，高校作为非盈利性单位，其资金来源主要是政府财政，这就意味着其资金是相对有限的，必须在财务管理中对每一笔资金的流向进行管理。同时，高校自身还要实现资金的良性循环，从而有效提高高校的社会效益与经济效益。在实际的高校财务管理工作中，由于有关部门对高校财务管理缺乏监督，高校存在一定的腐败行为，不利于高校办学质量的有效提高。另外，财务管理制度的不完善，也使得高校的财务管理缺乏一个足够稳定的衡量体系，不利于工作人员绩效考核的实施。

（二）高校管理者对于预算编制缺乏重视

除了相关制度不够完善，高校管理者对于预算编制缺乏重视也是当前高校财务管理中存在的问题之一。量入为出、收支平衡作为高校财务管理的基本原则之一，要求财务管理工作人员能够对相关的资金预算进行一个合理的估计，从而实现高校财务管理的准确性。但在实际的财务管理中，由于高校管理者对预算编制缺乏足够的重视，导致预算编制较为随意。另外，统一领导、分级管理作为当前高校财务管理工作中较为常用的预算编制方法之一，对预算编制的工作效果有较为直接的影响，故而高校管理者对预算编制缺乏重视，必然会使得预算的执行存在一定的问题，不利于当前高校财务管理工作方式的改进。

（三）高校预算制度不够合理，财务管理人员的素质需要提高

财务管理人员综合素质高低将会直接决定高校财务管理工作能否顺利进行。然而，在当前高校财务管理过程中，预算制度不够合理是比较常见的一类问题，其不仅会导致高校财务管理工作无法顺利进行，还会影响高校预算的准确性。同时，高校财务管理部门中相关工作人员的综合素质偏低，其所掌握的专业知识和技能还有待进一步提升，从而导致他们无法更好地胜任高校财务管理工作，甚至还会提高错误的发生率，进而导致高校财务管理效率大打折扣。

（四）高校对财务管理缺乏考核和监督机制

缺乏考核和監督也是当前高校财务管理中存在的问题，由于考核和监督制度缺失，部分财务管理措施无法有效落实到位，对高校财务管理水平造成了一定的影响。另外，财务管理部门内部职务划分不够明确，这就导致责任无法到人，从而使得财务管理出现问题时，财务管理部门无法及时制订合理的应急预案。此外，审计部门是当前高校财务管理的重要组成部分，对于高校财务管理水平的提高有极为重要的作用。但是，当前高校对于审计部门缺乏足够的重视，导致审计部门在实际的财务管理工作中并没有起到实质作用，不利于内部监督管理的实现。

三、高校财务管理问题的应对措施

（一）建立健全高校财务管理制度

为有效解决当前高校财务管理中存在的问题，首先，高校财务管理部门应建立健全相关财务管理制度，从而使财务管理工作能够有实际的依据，确保财务管理工作能够有效展开。其次，有关部门还应注意对相关法律法规进行完善，从而对高校财务管理进行一定的约束，切实保证财务管理的可靠性。在制定相关制度时，有关部门需要充分考虑高校财务管理工作实际状况，确保管理制度能够有效落实到实际工作中。通过对财务管理部分内容进行有效规范，从而使工作人员能够对收入支出进行准确核算，有效实现高校财务管理的高效性。

（二）重视预算编制过程，加强预算编制沟通与指导

除了建立健全相关制度，高校财务管理部门还应重视预算编制过程，领导层应注意加强对预算编制的沟通指导，从而使预算编制能够更好地符合实际。在管理中，领导应注重对工作人员专业素养的培养，从而有效提高当前财务管理部门的财务管理水平。同时，有关人员还应注意遵守相关工作流程和预算编制方法，从而实现预算编制的准确核算，有效改进当前的预算编制。在这一过程中，高校可以向企业制度学习，从而总结出一个较为实用的核算方法，实现高校财务管理的利益最大化。

（三）建立高校绩效监督考核机制

高校还应注意对绩效监督考核制度的建立，从而实现对财务管理工作人员的规范管理。在建立有关考核机制时，工作人员应注意对实际工作情况进行了解，从而确保监督制度能够被应用于实际工作中。另外，工作人员还应注意对奖惩机制的建立，将财务管理工作与员工的个人利益挂钩，切实提升当前的财务管理水平。同时，高校还应重视审计部门，使审计部门在财务管理工作中能够起到实质作用，切实改善当前的财务管理工作方式。此外，有关部门还应注意完善相关法律法规，从而形成一个较为系统的监督考核体制。

四、结语

通过对当前高校财务管理中存在的问题进行详细研究，希望财务管理部门能够清楚认识到财务管理工作中的不足，并采取有效措施，实现高校财务管理工作效率的提高。在社会发展的新形势下，高校财务管理部门应抓住机遇，对现有的经济管理方式进行改进，从而有效实现高校财务管理的与时俱进。另外，高校财务管理工作是学校管理工作的重要组成部分，对于高校的发展有极为重要的作用，这就要求有关部门能够对现有的财务管理体系进行优化，注重工作人员预算管理水平的提高，从而实现高校财务管理水平的提高，有效促进高校稳定发展。

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