建筑工程施工中存在问题及施工技术管理探讨

王峰 董建设

摘 要：在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。

关键词：建筑工程;施工问题;施工技术;管理策略

建筑工程技术管理水平与建筑工程的质量有着密不可分的关系，只有提高建筑施工管理技术水平，才能从根本上保障整个工程的质量，实现建筑行业的可持续发展。本文将对当前的建筑施工技术管理现状进行深入解析，提出了一系列提高建筑工程施工管理技术水平的有效措施。

1 在建筑工程施工中存在的问题

1.1 质量控制与安全管理意识淡薄

在建筑工程施工过程中存在的主要问题之一是施工人员以及管理人员的质量控制意识与安全意识比较淡薄。而良好的安全意识是保证建筑工程施工安全的主要内容。在现实施工过程中，施工管理人员的意识淡薄，并不重视保护施工安全的投入力度，并且在开展安全管理过程中，并不能够按照相关的安全管理制度确保安全管理工作的效果。除此之外，为了追赶工期一些施工單位还会冒险施工或者违章施工，严重威胁施工人员的安全。而管理人员的安全意识比较淡薄，会间接对施工人员的安全意识产生影响。施工人员的安全意识淡薄，会导致施工人员在施工过程中不能严格按照相关的施工规范进行施工，会给施工工作带来巨大的安全隐患以及质量隐患。对建筑工程施工中存在的事故进行分析和总结，施工管理人员以及施工人员缺乏安全意识而导致的安全事故发生率比较高。

1.2 施工管理制度有待完善

随着我国市场经济迅速发展，建筑工程承包及施工形式也日益多样化。从当下我国建筑市场角度分析，工程施工的质量、效率也逐渐向价值、成本方向转变。但通过对部分建筑工程施工过程中分析研究后发现，依然存在诸多问题。其中，以施工管理机制有待完善为主。施工管理机制是指在建筑施工过程中通过制度形式，对施工过程中的流程、工序等进行规范。将施工进度、施工质量、施工效率等作为管理重点。可很多施工单位在实际施工过程中不能对管理制度进行重视，这样就导致部分施工管理机制存在较大的形式化，不利于建筑施工的全面开展。具体如下：一是缺乏责任机制，在管理制度中不能对施工流程进行责任明确、岗位定性，施工过程中往往因管理混乱、责任混淆等问题造成隐患。二是缺乏条文规范，很多施工管理制度不具备规范效应，主要体现在施工过程中的质量、成本、安全等缺乏规范性、标准化，导致管理制度缺乏时效性。

1.3 专业协调能力不足

一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。

2 建筑工程施工技术管理策略

2.1 完善工程设计阶段的质量管理机制

在对建筑工程施工技术进行管理和控制的过程中，建筑施工设计阶段的技术管理工作十分重要。因为设计阶段是为后续建筑工程施工过程提供指导和参考依据的主要基础。如果建筑设计存在较大问题会严重影响后期施工的有序性以及顺利性，因此，必须加强对建筑设计阶段的技术管理工作。建筑设计对工程进行整体规划，在工程建设过程中的作用是至关重要的，在开展设计阶段的技术管理工作时，必须从设计单位、施工单位和监理单位出发，确保设计技术管理工作的全面性以及有效性。设计管理的主要内容是对施工设计图纸进行审核审查以及核对，同时对设计图纸中存在模糊和不明确的地方，向设计单位及时询问，获得解答后再对设计图纸进行讨论和研究，直到各方能够达到意见统一。在此基础上，还要对施工人员进行组织学习，确保施工人员能够对设计图纸有全面系统的学习，保证施工人员对设计图纸的设计意图有充分了解和掌握。在施工人员学习施工设计图纸的过程中，设计单位必须对一些关键施工环节以及重点施工项目进行单独列举，重点讲解，做好施工技术方面的分析和交底工作。同时要做好充足的施工前期准备工作，这样才能够为工程建设奠定坚实的基础。

2.2 提升机械设备管理

在施工过程中需要充分考量施工机械、设备的功能发挥。具体如下：第一，加强施工机械、设备的现场调度、指挥。对施工过程中的机械、设备应用进行全面配置。强化施工机械设备在现场施工过程中的作用发挥。同时，对施工设备的针对性、符合性进行验证，必须保证施工机械与施工项目相符。第二，提高对机械设备的有效管理，从设备维护、维修、保养等角度出发。如发现施工设备、机械存在质量、故障问题，必须及时对其进行修理、保养，规避无故障前提下的机械投入，保障施工进度及效率的全面提升。第三，检查人机的符合性，对操作人员的证件及许可进行检查，保障人机符合。对肆意操作、盲目作业等情况进行规避、防范。同时，需要加强设备机械的安全管理。强化施工过程中的安全管理，对设备、机械的使用范围、性能参数等进行权限界定、实时检查，将安全作为施工过程中的重要目标。

2.3 提高现场施工人员专业素养

现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。

2.4 加大对施工材料监管的力度

针对相关企业，其应当不断积累经验与教训，在充分结合技术应用特征以及相关规律的基础上，开展各种各样的管理工作，令所有工作得到有效落实。在对原材料进行管理的时候，需要对材料采购环节以及应用环节做好严格的把关，在实际选购期间一定要对原材料质量做好全面、细致的检查，倘若发现其中有问题，一定要重新检查，避免影响材料的使用质量。在应用原材料期间，应当采取有效措施对其质量做好全面管理，并在此基础上采取以下两种手段开展相关工作：一种是动态化的质量检测手段;另一种是监督方式，目的是充分保障原材料满足既定标准，为日后的发展创造有利条件。

3 结语

施工管理对工程建筑的顺利进行起着至关重要的作用。在激烈的市场竞争中，企业要想保持自身的竞争力，应从施工管理这方面入手，使人员分配更加明确、施工技术更加专业。借鉴成熟的经验，发现传统管理的不足，打破传统管理的局限性，不断创新与完善，从而有效提升建筑施工管理水平。

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