关于建筑工程施工阶段工程造价控制管理

刘翠

摘 要：传统的建筑工程施工，大部分的管理人员都不重视对整个工程进行工程造价控制与管理，造成许多建筑工程都存在一些成本控制问题。长此以往非但不能够提高工程的效率，还会影响到企业的资金周转利用率，从而降低了工程项目的整体收益。对此，此文详细分析了目前建筑工程施工阶段造价管理的具体情况，并提出了相應的造价管理措施。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;控制管理

建筑工程施工阶段是使业主意图及施工图形成工程实体的阶段，其具有施工周期长、资金投入量大、资源消耗高、不可预见因素多等特点，成为整个建设周期造价控制的主要阶段。故施工阶段造价控制的好坏，直接影响到项目的造价控制目标。

1 建筑工程施工中造价管理的现状

自从我国改革开放以来，我国的经济也越来越好，在这种情况下人们对于自身的生活质量都有了更高的要求，所以建筑工程施工团队就需要满足大众的需求，从而为大众以及我国社会作出应有的贡献。但是从目前的情况中来看，我国建筑业在工程造价管理和控制方面出现了很多需要解决的问题，如果这些问题不仅仅会降低建筑工程的经济效益，还在一定程度上影响了工程施工的顺利进行。在之前的施工管理工作中，很多建筑工程的管理人员往往比较注重整体的工作效果，但是并没有注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，以至于出现了很多影响工程施工造价控制和管理工作效率的问题。而且很多施工企业没有建设一个完善度造价体系，以至于工程造价管理人员不能了解整体的施工资金运转情况，这就会在整体的施工阶段的工程造价管理出现质量问题。每当一个工程开始之前，都会让专业人员对整个工程进行预算，然后相对的进行拨款。因此在整个施工过程中都是需要通过这些预算的资金进行工作，如果没有精准、完善度造价体系，不能对整个工程进行造价管理就会增多不必要的资金，这样就会减少整个工程最终所得的利益。因此需要工程管理人员注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，从而采取有效措施控制和管理工程造价^[1]。

2 施工阶段的建筑工程造价管理措施

2.1 完善成本控制管理体系

为了让建筑工程施工团队更好进行施工，不仅仅需要逐渐转变传统的施工模式以及施工理念还需要做好成本的控制体系，让更多的施工人员都可以明确自身的施工内容。在实际的施工过程中，施工团队中的造价管控人员应该充分意识到建筑工程施工阶段工程造价控制管理的重要性，通过工程造价管理不仅仅可以有效提高整体的工程效益，还可以加快施工进程，从而有效落实建筑工程施工阶段工程造价控制管理人员的主观能动性，进一步提高施工人员的工作水平。但是从目前的情况中来看，很多建筑工程管理人员都没有重视建筑工程施工阶段工程造价控制管理，导致整体的施工过程中经常存在浪费资源、浪费资金的情况，因此为了改变这种情况就需要管理人员有效完善建筑施工的成本控制管理体系，并在施工之前落实好各个项目的责任。对于高效率完成的团队需要给与相应的奖励，而对于大量浪费资源、工作效率低的团队给与相应的惩罚，只有这样才能真正意义上提高项目组人员的工作积极性，从而加快整体的施工进步，真正意义上的实现成本控制^[2]。

2.2 做好施工合同管理，控制工程变更

在建筑工程施工的过程中，建筑企业的施工管理人员不仅仅需要有效抓紧合同管理还需要制定正确的合同条款、工程协议，同时在施工之前需要找专业的人员对整个工程的施工进行评估，这样双方达成协议之后一旦出现问题便可以根据合同、协议中的问题进行追究责任。而且在工程施工的过程中不管是投资方还是施工方都需要明确对方的职责，从而让双方都可以严格按照合同条款执行。这样才能真正意义上保证各方的利益。而且在确定合同价的过程中，必须要要做到公平、合理，将一切情况都需要预测到，然后需要派遣相关人员到市场中进行调研，看看目前的施工材料情况，然后通过这些数据进行评估。除了这一点还需要做到整体的工作进程需要与工程造价的法规相符合，只有这样才能真正意义上明确各种可调整的条件与情况，对调整方式进行协定^[3]。

2.3 有效控制劳务分包的成本

劳务分包是当前工程建设常见的施工模式之一，而在这种模式中造价管理人员应该从三个方面主动加强对工程造价的管理和控制：①分包工程质量缺陷成本问题;②浪费材料成本问题;③支付劳务队伍的费用审计。这三个方面的有效落实，不仅可以提高建筑工程施工阶段工程造价控制管理工作效率，还能够进一步对工程施工的质量和进度进行有效约束，进而提高整个工程的经济效益，因此，在造价管理中，必须加强对劳务分包的成本管控^[4]。

3 竣工结算及审核

3.1 影响竣工结算的因素

竣工结算发承包双方应依据施工阶段的补充协议、施工合同、招标文件及合同谈判、投标文件、设计变更、现场签证、竣工图、国家及地方的法律法规、发承包双方认可的其他有效文件。

3.1.1 送审资料不能完全反应工程实体

承包方送审的资料常存在以下问题：（1）竣工图不能全面体现工程实体的实际情况;（2）竣工图与原施工图不一致，但无设计变更及现场签证等^[5]。

3.1.2 不及时完善签证资料手续

建筑工程施工阶段，主客观条件的变化造成了工程实体施工过程中产生了许多合同约定范围外的施工，这些均以签证的形式体现在工程结算中，但在实际施工过程中因种种原因，这些签证手续有的缺少发包方签字，有的缺少监理的现场旁站等。签证资料的不完善给竣工结算的准确性带来了很大的困难。

3.2 加强竣工结算准确性的措施

（1）广泛收集与工程竣工结算有关的资料。（2）深入施工现场，掌握工程的第一手资料，其内容包括以下几点：1）施工过程中采用的新材料、新机械、新技术;2）施工期间检查核实隐蔽工程的工程量。（3）整理收集变更资料。变更工程的准确计算是工程竣工结算的关键。一般来说，较大的工程及工艺复杂的工程变更较多，因变更多而杂，故变更容易导致工程竣工结算漏项、重复计算等^[6]。

4 结语

综上所述，随着时代的不断发展，现阶段越来越多的施工企业都意识到建筑工程施工阶段造价管控的重要性。作为建筑工程的管理人员，要提高成本控制的的意识，注重工程施工阶段的工程造价。对于一个建筑企业来说，优质完善的工程造价管理控制体系是一个企业向前的重要标志，因为工程造价的控制是一项复杂、动态的工作，需要长时间的投入人力物力来进行支撑，如果没有成熟完善的控制体系很难完成施工阶段的造价控制管理工作，所以企业内部必须建立科学完善的造价管控体系。

参考文献：

[1]韦顺莉.建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析[J].工程技术研究，2018（16）：225-226.

[2]刘明杰.建筑工程施工招投标阶段的造价控制方法研究[J].建材与装饰，2018（40）：176-177.

[3]焦杰.建筑工程施工招投标阶段的造价控制方法研究[J].住宅与房地产，2018（15）：35-36.

[4]尤非凡.建筑工程项目施工阶段的质量控制管理分析[J].住宅与房地产，2018（05）：131.

[5]魏潇.建筑工程施工招投标阶段造价控制研究[J].建材与装饰，2018（03）：156-157.

[6]庄有燊.城市商业综合体项目施工阶段建筑工程造价控制浅析[J].绿色环保建材，2017（02）：116.