吕允海
摘 要:随着城市建设数量的不断增加,房屋建筑工程质量控制受到越来越多的人的关注,建筑质量的好坏将直接关系到企业和人们的生命和财产安全。城市建设施工中的材料采购选择与质量控制都是建筑施工监理的重要内容。本文从如今城市建设施工中的现状和存在的问题出发,简述了材料采购选择的措施分析,并从房屋、绿化、交通三个建筑施工的方面对质量控制措施提供了建议。
关键词:城市建设施工;材料采购选择;质量控制措施
我国的经济社会的不断发展,城市建筑的数量也在不断的增加。在城市建设施工中,材料的采购选择与质量控制十分的重要。正确进行材料采购以及采取合理的质量控制措施,可以最大程度上提高建筑的质量和性能,对城市建设工程进行良好的质量控制,可以满足很多居民的要求,从而促进城市建筑的发展,满足社会的发展对城市建筑的新的需求。
1 城市建设施工现状
1.1 采购管理工作不到位
现阶段,由于建筑材料在市场竞争中有普遍压价现象,造成城市建设在材料采购中存在一定的问题。这在很大程度上对合理的材料采购工作造成严重不利的影响。而且很多施工单位想方设法降低成本费用,尽量选择成本低的建筑材料,这种采购管理工作的不到位就导致很多情况下建筑材料的质量不达标。
1.2 施工人员素质普遍不高
在城市建设工程实际施工工作中,房地产开发公司对施工人员的选择不够重视。很多视施工人员知识水平不高,整体素质普遍偏低。所以,在现场施工工作中,工人中会出现许多工作懈怠、不负责任的现象,严重的时候可能会出现施工漏洞,造成建筑工程质量下降的问题。施工人员素质普遍不高也目前城市建筑施工中的一个严重问题。
1.3 城市建筑工程存在质量通病
受城市建筑行业的飞速发展和城市居住人口在不断增加的影响,城市建筑工程的建筑速度和质量有着一定硬性要求。为了能在工期内完成整个工程,很多流程没有得到有效的监管,因此出现很多质量上的通病,比如水泥地面起皮以及渗漏现象。另外,城市建设工程中各个流程的负责人在实际管理工作中职责不到位,监理工作不够细致,都使得建筑质量问题频繁出现。
2 城市建设施工中的材料采购选择措施分析
2.1 制定合适的材料采购计划
城市建筑材料的购买需要根据相应的城市建设的建设条件,制定相应的采购计划。建设项目部门应对设计要求、建设方案、材料供应方法、工程材料的数量和质量、采购成本等因素做好规划,从而有效控制成本。材料采购部门要充分了解建筑市场的最新信息,及时调整材料采购计划。采购负责人要充分了解材料采购计划的有效性,进一步发挥工程材料的经济效益。因此,只有在材料采购商充分了解材料市场的当前情况,才能了解材料供应商的评价、材料质量、价格等实际情况,最大限度地发挥采购计划的优点。
2.2 不断完善材料采购管理工作
制定材料采购的标准原则,建立公平公正的招标方式,严格控制建筑工程材料的采购流程。当采购规模达到一定程度后,为了实现材料供应资源的共享,企业之间应该自动建立实时准确的动态材料价格数据库,使材料供应的管理变得容易。另外,严格管理材料的购买价格也是购买材料的重要内容。在购买材料的过程中,需要比较价格、品质和声誉,并且尽可能遵守低价格、高质量的原则进行采购工作。不断完善材料采购管理工作,在专业采购信息平台购买材料,降低工程材料的采购成本提高采购质量。
2.3 严格监控材料采购的履行过程
在进行城市建筑工程材料采购时,材料供应商要提供国家规定的相关质量资格和生产许可证,所供材料的质量规格要符合标准要求。确保整个建设项目的进展,选择正确的材料供应方式是材料进入建设现场的保证。根据材料供给的条件尽量减少运输费的成本,从而提高运输效率。材料采购的主要部门为了提供更有效、更全面的材料采购信息,反映材料采购的内容、日期、材料供应商及其他重要信息,必须要加强材料采购成本管理,严格监控材料采购的履行过程。
3 城市建筑施工中的质量控制措施分析
3.1 城市绿化建设工程质量控制
城市绿化建设工程质量控制是城市建筑施工中的一部分。首先,在建筑工程施工之前,设计人员要构建科学合理的建设方案,要充分了解建设现场的具体情况。城市绿色建设单位的规划应符合工程实践,并遵循绿色、可持续的原则进行施工,例如先种植绿色植物后进行房屋建筑,在降低成本的同时保证经济和质量合理。其次,要进一步推进绿色园林工程建设质量管理,严格禁止有技术资格的人挂牌操作,各个建设环节的建设负责人必须明确自己的职能和责任,并对个人负责,形成完整的质量管理体系。如果在施工过程中发生质量问题,可以尽快确定负责人,在有限的时间内制定科学可行的解决方案,进而避免企业的经济损失,努力实现企业效益最大化。另外,项目所有者要加强质量的控制监督,提高监督管理意识。
3.2 城市房屋建设工程质量控制
城市房屋建设工程质量控制是城市房屋建设工程中的主体。首先,在城市房屋建设过程中,要加强监督单位本身和监督人员的责任,招聘具有专业能力的技术人员,培养具有较高职业道德的技术人员,明确他们的责任和义务。在施工过程中严格遵守规章制度,充分发挥自己的优势,在工作中发挥自己的才能,仔细检查核对整个项目的进展,以工作服务进行工作的监督。质量管理人员首先要对建筑材料进行检查,对材料的质量管理进行监控。同时,在监控过程中,对实际材料问题进行现场复核,对材料进行取样检查,进一步加强监督管理工作程序和管理标准化,使监督工作有效、合理地实施。这样一来,监督业务的各个步骤就能够合理、有秩序地执行,从而发现问题及时处理,帮助提高整体项目的质量和水平,按照城市建设的严格要求,有助于推动工作更有效率和合理进行。
3.3 城市轨道交通建设质量控制
城市轨道交通建设质量控制是城市建筑的重要组成部分。首先,技术品质管理技术品质总是工程质量管理的源泉。只有优秀的技术质量,才能谈工程计划质量管理和网站质量管理。特别是由于各种各样的外界环境条件,城市轨道交通地下工程建设和前两个项目完全不一样,施工人员必须学习对应技术的标准和规范,将理论引导到实践中。其次,项目计划的质量管理、项目周期的成本管理以及项目建设的质量都是项目质量管理的主线。城市轨道交通建设严格按照图纸执行,并根据实际情况进一步优化和调整技术从而保证项目的顺利实施。最后,城市铁路运输工程有很多建设方法,復杂的技术和许多风险点都是建筑过程需要注意的问题,各种规范和标准都在迅速实施和更新。要有效控制现场建设的质量,必须不断掌握新技术、新施工法。通过控制这些细节,可以大大提高地下工程的品质,这样可以有效保证我们的建设质量。
4 结语
在城市建设施工中,注重城市建设发展的同时,不能够忽略其施工中的细节。在加快城市建设步伐和加大检查力度的双重压力下,只要我们在控制好材料采购的选择和控制技术质量这两个重要源头,掌握好现场施工质量控制这个关键因素,进一步增强施工人员的质量管理意识,提高其综合素质,就能促进城市建筑的可持续发展。
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