安全施工的“牛鼻子”这样牵

王瑞晨

迈入不惑之年的张召勇，是中国中铁五局一公司衢宁铁路项目部副经理。2004年，他从西南交通大学土木工程专业毕业后，怀着远大的追求和目标来到了中铁五局一公司。从业16年来，他转战南北，先后参与了常吉高速公路、红宁铁路、石吉高速公路、兰新第二双线铁路、兴赣高速公路等项目建设，从一名普通的技术员一步一个脚印地成长为项目部副经理，奋斗铺满了历程，业绩闪烁着光芒，彰显出“不惑之年”的特殊风采。

在衢宁铁路，如何在施工中再放异彩？张召勇抓住安全施工这个“牛鼻子”，选好路子，定好调子，走好步子。

选好路子——以整章建制抓安全

铁路施工没有铁的规章铁的纪律就会一事无成。张召勇从业十多年来，一直坚持以从业准则为遵循。衢宁铁路项目建点初期，刚从公路项目调来的张召勇便着手铁路工程的安全质量规章制度建立，尤其将安全生产体系建立作为首要任务去完成。白天，他跑工地熟悉情况排查隐患。晚上，结合白天排查的情况编制安全体系文件。按照铁路安全质量管理办法及建设单位管理制度汇编的要求，他加班加点，不到一个月时间就编制完成了项目部“三大管理体系”和《安全生产责任制度》《安全教育培训制度》《安全质量监督检查制度》《安全技术交底制度》等36项管理制度，确保了项目施工“有章可循、有法可依”。

既要著力建章立制，又要推动质量“五条红线”、安全“三条红线”的贯彻落实。张召勇经常步行上工地，现场督导各工点设置好安全警示牌、标识牌，并对现场作业工人讲解施工危险源和施工安全要点，提醒他们要时刻牢记“红线”内容，并以“红线”标准为遵循，保证施工生产正常运行。

定好调子——以教育培训促安全

新开工项目的重点工作就是安全教育培训。从项目建点开始，张召勇便组织项目人员开展各类安全教育培训，并作为每个阶段施工前的首要任务。在他的强力推进下，项目部先后20余次对桥梁桩基班、墩台身班、隧道开挖班、初支班以及其他特种作业人员分别进行了安全培训学习。同时，按照南昌铁路局、东南沿海铁路福建公司的培训教育计划，张召勇还牵头组织20余人参加了电工、焊工、钢筋工等工种的取证培训，并挑选一些责任心强、业务能力突出的管理骨干参加营业线施工驻站员培训和考试。一系列的教育培训，不仅为项目部培养了大批紧缺的实用人才，更为衢宁铁路建设营造了“人人讲安全，人人要安全，人人都安全”的工作氛围。

走好步子——以雷厉风行保安全

张召勇的工作作风如同其名字——勇。对于一切违章行为，他勇于“亮剑”，敢于说“不”！

现实施工中，总有一些“冒险者”将规章制度置若罔闻，我行我素。遇到这种情况，一方面，张召勇既晓之以理、动之以情，用事实去劝说和感化，使之明其理懂其义；另一方面，对一切违章行为，张召勇给予铁面无私、毫不留情的处理，使受罚者口服心服。

落实安全制度，加强检查是关键。在每个施工阶段，张召勇会牵头组织项目安全总监和安质部人员开展定期检查、日常检查、季节性检查以及安全质量专项稽查。每次检查都将查到的问题建立问题库，组织整改后逐一销号，杜绝类似事件重复发生。严格的检查和考核，推动衢宁铁路安全质量工作不断取得新的成效。