机电设备管理在煤矿安全生产中作用

郭德龙(陕西陕煤铜川矿业有限公司下石节煤矿，陕西 铜川 727000)

1 机电设备管理工作的重要性

在煤矿安全生产过程中，开展机电设备管理工作的主要作用包括以下方面：第一，确保煤矿开采的安全性。煤矿机电设备是煤矿开采过程中的重要工具之一，如果机电设备在运行过程中出现故障或者存在安全隐患，在煤矿开采过程中就可能会导致煤矿事故以及灾害发生，会严重威胁煤矿开采人员的生命安全。而对机电设备进行良好的管理工作，能够及时排查机电设备中存在的安全隐患，并且尽快解决这些问题和隐患，保证机电设备的正常运行状态。从而确保煤矿开采过程中的安全性，降低煤矿事故的发生概率。第二，提高煤矿生产效率和经济效益。良好的机电设备管理工作能够确保机电设备的正常运行状态，这样在煤矿开采过程中可以确保机电设备的稳定运行状态，可以保证开采效率得到保证，在一定程度上能够提高煤矿开采效益。而煤矿开采工作的正常运行，能够在一定程度上确保煤矿企业的经济效益。对机电设备进行有效的管理与维护工作，可以减少机电设备的故障发生频率，保证设备的运行效率和稳定性，降低煤矿企业对机电设备的维修以及更换费用。这也能够保证煤矿企业的经济效益[1]。

2 当前煤矿安全生产机电设备管理中存在的问题

2.1 机电设备管理理念落后

煤矿机电设备管理理念比较落后是当前煤矿企业机电设备管理工作中存在的主要问题。很多煤矿企业仅仅追求眼前的经济利益，忽视对管理理念进行更新。因此，现在很多煤矿企业对机电设备的管理理念仍然停留在经验管理的阶段，没有推行现代设备管理方法和理念，并且在推行过程中还会受到一些干扰和冲击。这些都会在一定程度上影响煤矿机电设备管理工作的效率和质量，甚至可能导致机电设备管理工作不能够顺利展开，导致煤矿机电设备管理工作成为形式化的内容，不能在煤矿生产过程中充分发挥作用。

2.2 相关的设备管理部门不能发挥作用

虽然很多煤矿企业内部有专门进行机电管理的职能部门——机电科。国内很多煤矿开采及企业的机电科工作是对机电设备进行管理，同时进行机电生产工作。但是，很多煤矿企业的机电科员工仅仅重视生产工作而忽视机电设备管理工作。这样就会导致机电科的管理制度能不能够充分发挥作用，导致煤矿企业在进行人力资源控制的过程中，压缩机电科的编制情况，很容易导致机电科管理员工出现空缺情况。

2.3 设备的管理工作不规范

机电设备管理工作的程序比较多，管理内容也比较复杂。国内的一些煤矿企业在进行机电管理过程中，并没有根据机电设备管理内容开展管理工作。仅仅开展机电维修与保养管理工作，在对设备进行选择和验收过程中并没有进行严格控制。可能会导致机电设备本身就存在一些安全隐患，并且在机电设备后期运行过程中也不能对其进行良好的维护以及保修工作，甚至对一些本应该进行报废的机电设备仍然进行使用。这些都是机电设备管理工作中存在的主要问题，会严重影响煤矿开采的安全性[2]。

2.4 机电设备管理人员专业水平较低

煤矿企业的工作条件比较艰苦，环境也比较差，并且煤矿开采的风险比较大，这些因素都可能会影响机电方面工程技术人员拒绝从事煤矿机电行业。这就导致机电设备管理工作队伍的专业性较低，会在一定程度上影响机电设备管理工作的效率和质量。有些煤矿企业机电设备管理队伍并没有专业知识比较丰富的工程技术人员。还有一些工程技术人员的经验比较缺乏。这都可能会有导致机电设备管理工作质量存在问题。

3 加强机电设备管理在煤矿安全生产中的策略

3.1 重视机电设备管理工作

煤矿企业必须转变机电设备管理理念改变出现故障后，对机电设备进行维修的管理观念，重视机电设备管理与维护的重要性，才能够提高煤矿机电设备管理的效率和质量。为了转变机电设备管理理念，煤矿企业的领导人员必须正确认识设备管理在煤矿生产安全性中的重要性，同时要鼓励企业全员参与到机电设备管理工作中，制定设备管理目标，调动煤矿开采人员以及企业管理人员对机电设备管理工作的积极性。同时，要加大机电设备管理工作的资金和人力投入，对当前机电设备管理工作中存在的不足和问题进行积极解决，增强煤矿机电设备的管理工作水平，保证煤矿开采过程中的安全性。可以引进先进的机电设备信息管理系统，根据煤矿企业机电设备的具体情况，设计相关的管理系统。例如，在某煤矿开采过程中，设计的机电设备信息管理系统管理流程如图1所示。利用该信息管理系统可以对煤矿企业的机电设备运行情况进行监控，同时可以根据机电设备的具体情况制定科学合理的设备维护周期，对提高设备的检修以及管理质量有重要帮助。

图1 机电设备管理系统系统运行流程

3.2 建设机电设备管理制度

健全的机电设备管理制度是保证煤矿开采过程中，机电设备管理工作能够有序标规范展开的重要基础。在制定机电设备管理制度的过程中，需要从以下方面出发：第一，建立煤矿机电设备质量管理部门，要根据煤矿企业的具体情况，制定相应的配套制度以及管理标准。第二，要坚持安全第一的生产原则，特别是在煤矿开采过程中，要全面贯彻落实安全生产意识以及安全生产措施。要建立特种岗位责任制度，事故责任追究制度以及生产责任制度等，将这些制度标准与煤矿生产工作进行充分结合，保证在煤矿开采过程中，有专人对专门的生产过程进行管理负责。第三，要对煤矿机电设备管理与安全生产之间进行有效的处理，必须建立专门的专业的煤矿机电设备管理部门，才能够全面发挥机电设备管理工作在煤矿开采过程中的作用。第四，建立健全煤矿机电设备管理工作队伍。要对机电设备管理人员进行合理配置，保证管理人员的专业性，并且要防止出现一人多岗的现象。这样才能够确保机电设备管理制度能够有效落实[3]。

3.3 加强机电设备现场管理

在煤矿生产过程中，对煤矿机电设备进行有效的现场管理工作，会直接影响工作面的安全生产水平。因此，设备管理部门以及管理工作人员必须充分发挥设备管理部门的职能以及管理职能，积极与企业的相关管理部门以及安全监管部门进行协调合作，贯彻落实机电设备管理制度。同时要制定科学合理的机电检查标准，制定合理的干部跟班上岗制度、设备维修保养制度以及防爆设备入井检验制度。这样能够在最大程度上保证机电设备现场管理工作的效率以及质量。特别是监督检查考核制度在煤矿机电设备管理工作中的有效应用，能够提高机电设备管理工作的有效性以及合理性，能够充分发挥机电设备管理工作的作用。在对机电设备进行现场管理时，相关的管理部门以及开采工作人员必须遵守管理标准与规范，采取有效的检查以及考核方法，对煤矿现场生产过程中使用的机电设备运行状态进行严格检查和评价，保证机电设备能够正常运行，这样才能够确保机电设备的运行效益，保证煤矿开采的安全性与经济性。

3.4 提高机电设备管理人员素质

在煤矿机电设备管理过程中，开采人员的综合素质以及专业技能是保证煤矿安全开采的关键所在。煤矿企业必须对开采人员的综合素质进行培养，要定期开展设备管理及操作培训活动，提高煤矿开采人员与管理工作人员对煤矿机电设备进行标准化和规范化操作与管理的意识和能力。并且还要组织开展安全事故演练工作，这样能够增强企业员工的实战反应能力以及突发事故过程中的应急处理能力。还要开展有效的全面的安全意识培养活动，可以定期举办思想教育座谈会，让员工认识到在煤矿开采过程中安全性的重要意义，提高煤矿开采人员的安全责任意识，从而保证机电设备管理工作的规范化和标准化。例如，煤矿企业可以举办一些实操培训活动，让工作人员进入到实际的管理工作中提高员工的安全操作意识以及操作能力。

4 结语

总而言之，煤矿机电设备是煤矿生产过程中的重要设备之一。对机电设备进行有效的管理是保证煤矿安全生产的重要手段。同时，能够在一定程度上提高煤矿生产的经济效益和生产效率。在煤矿开采过程中，管理人员必须重视机电设备的管理工作，保证机电设备管理工作的规范性与标准性，才能够降低煤矿开采过程中的抗矿井事故发生概率，保证煤矿企业的安全生产。在对煤矿机电设备进行管理的过程中，相关工作人员必须根据当前的管理工作情况对管理工作中存在的问题进行分析，在此基础上，制定更加标准和全面的机电设备管理制度，同时要不断提升自我管理水平和能力，才能够保证煤矿机电设备管理工作顺利进行。