新形势下做好国有企业纪检监察工作思考

李军

摘 要：随着社会主义市场经济的快速发展，我国已经步入了发展转型的时期，国有企业所面临的发展形势也出现了比较大的变化。在这种背景下，国有企业要想获得进一步的发展，必须抓住时代发展脉搏，明确认识到纪检监察工作对自身发展的重要影响，综合考虑自身实际情况，优化并贯彻落实纪检监察工作，最大限度发挥其作用，避免人浮于事、损害公司和职工利益的情况发生，推动企业的可持续发展。

关键词：国有企业;纪检监察工作;工作改革

一、引言

党的十九大报告中明确提出我国处在“全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期”，再加上国内外市场经济形势的快速变化，国有企业遇到了新的机遇和挑战。在这种背景下，要想更好应对挑战，防止机遇从指缝中溜走，国有企业必须保证自身的职工干部群体拥有强大的战斗力，纪检监察工作则是实现这一目标的最有力保障。因此，国有企业必须明确认识到纪检监察工作的重要价值，综合考虑自身实际进行相关管理机制完善、健全管理制度，并加大对纪检监察人员的培训力度，推动相关工作的贯彻落实。这样才能最大限度发挥纪检监察工作的价值，增强企业的竞争力，为企业的长久发展与价值发挥作出更大贡献。

二、影响国有企业纪检监察工作质量的因素

随着社会的不断进步，纪检监察工作对国有企业的影响也受到了越来越多人的重视。只有切实做好纪检监察工作，才可以保证国有企业始终走在正确的发展道路上，最大限度发挥其作用，为我国的经济发展与现代化建设贡献更大力量。然而，迄今为止，很多国有企业受到如下因素的影响，纪检监察工作开展都出现了一定问题。

（一）管理机制不合理

通过实际分析发现，企业纪检监察工作受本企业党委和上级纪委的双重领导，而纪检监察部又是行政工作过的分支内容。即此项工作由企业党委和上级纪检监察部门共同领导。这样的管理体制虽然在贯彻落实上级纪委党风廉政建设要求上有一定的优势，但如果在工作展开过程中，同级党委和上级纪委要求出现偏差的话，会导致企业纪检监察部门的立场变得非常尴尬。同时，企业的领导人员对纪检监察工作的重视程度和贯彻落实对工作开展有着极大影响，导致相关工作很容易遇到阻碍，甚至很多企业的领导人员会直接干涉纪检监察工作的开展，使纪检监察工作流于表面，造成“两张皮”现象，难以起到实质的效果。久而久之，这种情况就会使相关工作人员的工作热情以及主观能动性受到影响，进而影响纪检监察的作用发挥。

（二）纪检工作受重视程度较低

现在，我国绝大多数国有企业都成立了专门的纪检监察部门。但是，在实际工作当中，还有很多国有企业因为存在“重经济、轻党建”的情况，更多企业还是将重心放在了降低成本、获得更多经济利润方面，忽视了纪检监察工作，不仅没有成立相应的纪检监察部门，自身内部负责纪检监察职责的工作人员也都是兼职工作者，纪检监察并不是其最重要的岗位，导致工作人员需要将更多精力放在本职工作方面，还有一些纪检监察部门不得不和企业当中的其他职能部门合署办公。在这种情况下，纪检监察工作根本难以彻底独立。另外，迄今为止，依旧有部分国有企业在改革发展过程中更多还是以经济利益为重，对党风廉政建设没有正确的了解和认识，反腐工作力度出现了一定程度的下降，而且没有真正意识到纪检监察工作的重要意义。

（三）工作人员的综合素质较低

到现在为止，我国国有企业当中多数部门的纪检工作人员都并非专业工作者，基本上都来源于企业其他岗位，专业人员的占比相对较小。因此，这些工作人员的专业能力、政治觉悟以及职业责任感不尽如人意。一些纪检监察工作人员开展办案工作的时候，没有严格遵守相关程序规定，这种情况不仅对纪检监察工作的严肃性造成了比较大的影响，也极大提升了问题发掘难度，甚至监察人员自身都会睁一只闭一只眼或者做出违规违纪等行为，最终极大影响了企业党风廉政建设的开展，对企业的可持续发展产生了极大阻碍。

三、新形势推动国有企业纪检监察工作高效开展的建议

在新时代背景下，转型已经成为国有企业发展的必然趋势，这也给其纪检监察工作开展带来了新的挑战。在这种背景下，要想最大限度发挥纪检监察工作的作用，完成习近平总书记所提出的反腐倡廉目标，推动企业的可持续发展，为中华民族伟大复兴中国梦的实现作出更大贡献，国有企业可以从以下几个角度入手优化纪检监察工作：

（一）优化管理体制

随着改革开放进程的不断推进，国有企业面临的市场形势也一直在发生变化。在这种背景下，国有企业要想获得进一步发展，将自身作为我国经济发展与现代化建设的支柱作用充分发挥出来，必须开展深层次的转型改革，并更新业务模式，拓展业务范围。同时，要想保证相关工作高效顺利开展，国有企业也应该随之改革自身的纪检监察管理体制，开展新办法的积极探索，创新工作途径，以此来完成对企业经营管理过程的全面监控，推动工作作风、方式以及职能转变，给予纪检监察人员更多主动权，明确他们应该承担的责任，建立独立的纪检监察部门，从而有效增强工作人员的主观能动性。建立完善与同级党委有效的沟通机制，落实与上级纪委的工作报告制度，推动“双重领导”体制具体化、程序化和制度化。另外，国有企业纪检监察工作的主要目标就是推动国有企业规范化发展，因此，监察工作一定要与国有企业的经营管理全过程紧密联系到一起，这样才可以为相关改革工作以及经营管理工作的顺利开展提供更有力的支持和保障，并避免国有资产流失，提高国有资产的价值，进而为企业的长久稳定发展作出更大贡献。

（二）优化工作方法

在新形势背景下，国有企业承担的职能也发生了一定程度的转变。在这种情况下，企业应该重新认识自身所担负的新任务，并以此为基础进行监督管理方式改进优化，保证自身纪检监察工作方案更符合经济新常态下的发展需要，推动纪检监察工作模式向着更为有益的方向发展，完成贪污腐败、违法乱纪“防火墙”的构建。与此同时，国有企业应该以十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想为基础，开展对纪检监察工作人员的教育工作，帮助他们树立正确的思想价值观念，增强他们的自我约束能力。只有这样，他们的思想定力才会得到有效提升，更能抵制外界不良诱惑，最大限度发挥纪检工作的作用，推动纪检工作高效顺利开展。除此之外，企业应该制定更为完全的监督管理制度，为纪检监察工作开展提高更强有力的依据，避免外界对监察工作造成干扰。另外，企业应该推动纪检监察部门的独立发展，并给予监察部门足够的权利，这样才可以切实保证纪检监察工作公平开展，提升工作权威性，获得更多干部职工的认可，进而为企业营造更为清明的发展氛围。

（三）优化纪检工作团队

纪检监察部门在国有企业当中是负责党风监管以及党纪监督的机构，其对工作人员的专业能力以及职业道德修养都有着非常高的要求。因此，纪检监察工作者必须要有优良的工作作风以及合格的政治素养，这样才能够切实做好监督工作，杜绝违法乱纪、侵害公司和员工利益的现象发生。因此，国有企业甄别挑选纪检监察人员时，应该对工作人员进行综合考察，保证其拥有过硬专业能力的同时，道德品质与思想觉悟过关。这样才可以建立一支可以打硬仗、打胜仗的纪检监察工作团队，为纪检监察工作的高效开展与作用发挥提供更有力的支持和保障，进而为企业的可持续发展提供更有效的保障。

四、结束语

在经济新常态背景下，国有企業所面临的市场发展形势出现了比较大的变化，其承担的竞争压力也在与日俱增。在这种情况下，纪检监察工作质量对企业发展的影响也越来越大。国有企业要想获得进一步的发展，必须要贯彻落实纪检监察工作，这样才可以有效提升自身的竞争力。在实际发展过程中，由于受到人员素质、管理体制等多种因素的影响，目前很多国有企业的纪检监察工作存在一定问题，不仅极大影响了其作用发挥，甚至对企业的可持续发展都造成了比较大的阻碍。要想切实转变这种情况，国有企业必须学习习近平总书记的十九大讲话，在进行管理体制优化的同时，加大监察力度，做到“苍蝇老虎一起打”，从而将企业中的“硕鼠”全部揪出，营造更为清明的内部工作格局。

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