港口生产机械设备管理要点分析

摘 要：随着现在经济的飞速发展，科技的不断进步，港口生产机械设备相关的研究也得到了大幅度进步，在此背景下，对于港口生产机械设备的种类也就变得越来越丰富。所以，怎样更高效，科学的管理港口生产机械设备，增加港口的经济利益，是现阶段中各大港口企业主要思考的问题。文章着重对港口生产机械设备的管理进行分析，探究现阶段中，国内港口管理工作中所存在的问题。包括：管理意识的不足、维修技术的落后、相应人才的不足等问题。通过分析现阶段中国内港口生产机械设备管理方面的不足，进而更有效的提高港口生产机械设备的管理效果。

关键词：港口;生产机械设备;管理策略;要点分析

前言

港口区域的生产机械设备是现代港口发展的主要核心，设备的安全、工作能力、是否处于良好运行状态等因素，将会直接决定港口的正常运转，影响着港口的经济利益以及港口各项功能的发挥。因此，港口生产机械设备的管理工作，是港口经济发展的重中之重。

1现阶段中港口生产机械设备管理上的不足

1.1缺少的设备管理理念

在当下的港口设备管理工作当中，管理人员管理意识的缺乏是首要问题。未能做好科学有效的设备管理规划。未能全面的考虑各种港口设备的类型差别，以及比例安排。对于一些投入使用的港口企业，其生产设备的选用与组成严重缺少科学性，管理人员盲目判断。没有做好港口定量分析，更没有针对港口生产设备的实际需求与长远规划进行研究，导致后期管理工作出现各种各种的问题，严重影响港口的经济效益。

1.2管理与维修工作较为滞后

在港口的日常生产运营中，机械设备的管理、使用、维修以及养护是不可避免的重点问题。若未做好各方面的调节，就会严重拉低设备的工作效率，增加企业所需要投入的成本。设备使用中所存在的故障问题也无法在第一时间得到有效的解决。

1.3对应人才的缺失

由于受到港口管理成本的影响，导致实际工作存在不均衡问题，此外，部分作业注重短期效果，使得设备对应的各种工作人员安排极为精简，并且价值作业环境较差、培训力度较弱、工作人员薪资福利非常不理想、缺少奖励体系等等原因，最终导致当下的工作人员严重缺乏积极性，内心就会动摇，队伍不够团结。尤其是企业对于一些经验丰富、高级技术人员的缺失，严重影响了港口生产设备的管理质量。

1.4设备的维修技术较弱

企业内部维修技术落后的问题也较为严重，无法与各种高性能的现代生产设备相匹配。维修与保养作为管理工作中的重要组成因素，对于管理水平有着较大的影响。由于港口工作环境的性质，使得机械设备的实际损耗极为严重，急需高质量的设备维修保养技术。但是在实际工作中，设备的保养与维修常常受到工作任务的影响，导致保养效果不到位，最终扩大设备的损耗问题，缩短设备的实际使用寿命。

2改善港口生产机械设备管理水平的策略。

2.1实现信息化管理

通过信息化管理的手段，能够大幅度提高对于港口设备的实际管理水平。通过利用各种高性能的计算机，对港口机械设备的使用数据、维修情况、保养记录以及其他各项参数进行归纳分析，并配备多项检测器，完善对数据的追踪管理，实现更高效的设备管理，保证港口生产工作能够顺利平稳的进行。当然，随着管理模式步入了信息化阶段，相应的设施方面也要提出新的管理标准。

实现信息化管理模式，能够有效地追踪港口生产设备的运行状况、规划维修保养计划。通过对设备参数与档案记录的分析管理，能够科学预判设备的维修周期，让维修计划变得更加科学智能，有效降低停机时间，提高设备使用效率，优化企业的经济效益。并且通过计算机所分析出的管理计划能够让设备具有更高的可靠性，保证维修工作进行的更科学，更有效。降低经济损失的风险。信息化管理是现代科学进步的标准，也是未来港口发展的方向。

2.2优化机械维修模式

2.2.1固定机械的维修模式

为了保证港口生产工作的正常运转、降低机械设备的故障风险，减少工作压力。对于设备的维修模式应当选用预防维修与总成件互换的制度。预装维修是指通过合理运用工作计划之外的闲暇时间展开维修，有效确保生产机械设备的安全运行。该维修模式主要通过日常交替班检查、定期维护为主要内容。合理规划空余时间，进行维护保养工作，有效排除各种隐患，降低企业的成本损失。针对于不便于维修或维修难度高的设备可以采取互换修理法，在故障发生时，通过完好的总成件来更换维修故障设备，保证设備能够立即恢复工作，降低港口运营方面的损失，也给维修工作提供了更充足维修机会，大幅度提高维修质量。

2.2.2流动机械的维修模式

为了降低维修成本，流动维修模式应当做到主动维护、状态监测以及视情维修的融合。主动维护是指工作人员分析探究设备损坏的根本因素，实现重维护，次修理的效果，保证有效延长生产机械设备的使用寿命。主动维护要做到以下两点：首先要做好润滑污染的检测，避免零件的过度磨损;其次，做好日常维护保养，进行详细的清理检查，并尽早解决故障问题。可以为此专项设立对应维护工作组，能够有效提高工作效率。状态检测是通过专业检测仪器实现对于机械设备的参数情况进行判断，与日常、故障检测的资料相结合，通过科学判断的方式，来预测设备以及零部件的使用寿命，判断故障可能发生的时期，做好预先的修理计划，保证设备的正常使用。由于部分进口零件的价格偏高，且运输时间较长，因此应当重视对于进口设备的检查工作。

2.3构建完善的设备管理体系

完善的管理体系，展开高效设备管理的前提，并且是设备管理与运用的重要标准。除了一些已经固定成型的管理制度以外。管理人员应当结合港口的实际工作需求，细化运营管理中的每一项细节，针对每一类型的设备设计完善高效的管理方案。对于港口的生产机械设备管理工作而言，现场管理工作是一项重要因素，需要结合现场的具体情况，针对的提出解决方案，保证设备使用的有效性。

结束语

在科技不断进步的背景下，港口生产机械设备也在不断的更新换代，因此，对于设备管理工作的标准也变得越来越高。这需要对应的管理工作人员能够重视并改进自身管理思维，积极提出各种新兴管理策略，与现代化设备相结合，提高自身的设备管理能力，为企业带来更高的经济收益。

参考文献：

[1]宋提俊.浅谈港口机械设备维修与管理[J].中国设备工程，2021（02）：56-58.

[2]丁春江.港口机械设备管理实践研究[J].广西农业机械化，2019（06）：19.

[3]张桂昌.港口机械维护管理问题研究[J].企业科技与发展，2019（04）：273-274.

作者简介：

祝光莹（1982-）男，安徽，汉，本科，工程师，研究方向：机械设计制造及其自动化，