信息技术下的农业电子商务战略联盟营运系统研究

高加琼

摘要：2017年我国社会科学院农村发展研究所与社会科学出版社针对农村情况发布了《中国农村发展报告》。并明确指出了现代信息科技与农业经营管理有机结合，有着非常巨大的理论价值与应用价值。而发展新的电子商务流通农业经营体系，更要借助现代信息科技才能增强农业管理流程效果。所以为了减小交易成本和管理成本，提出了将电子商务技术、新的组织管理方式、经营状况等有机结合起来，打造一个基于信息技术的农业电子商务战略联盟营运系统。

关键词：信息技术;农业电子商务;战略联盟营运系统

中图分类号：TP3        文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2020）16-0237-02

当前，农业电子商务在全国范围如火如荼地开展进行着，据2017年统计数据显示，我国农村网络零售额达到了历史新高，突破了1.25万亿元，并让2800多万人成功就业，其意义重大。农业电子商务主要是以农副产品为主的电商平台，也就是当前比较热门的一个词汇，叫作“互联网+农业”。作为一种全新的业态，“互联网+农业”主要是利用信息化技术推动现代农业发展，并且促进农民增收的一类重要手段，在很大程度上解决了我国农副产品的滞销问题，蕴含着非常大的战略契机。但是“互联网+农业”并不是将互联网与传统农业产业进行简单的叠加，主要是利用互联网在资源配置中的优化和集成功能，增加农民是收入，为农业插上互联网的翅膀，但是在农村电子商务的研究过程中，发现农业管理机制与经营体系发展还是存在一定的滞后现象，在农业管理机制上还采用土地承包责任制，这样会造成农业经济管理发展制度不健全，会使得农业资源处于浪费中;在农业经营体系上存在生产经营主体水平低，还有存在不畅的土地流转，构建慢的社会服务体系等问题，这并不利于农业电子商务健康有序发展[3]。下面关于农业电子商务战略联盟营运系统的构建

1 农业电子商务直销流程

农业电子商务的直销流程主要采取订单预约的模式，借由移动终端和电子商务门户网站实现农产品生产者（农民）和消费者之间的直接交易，销售者根据各类农产品的生产成熟所需的时间，制定出相应的“农产品供应时间表”，将其发布在电子商务门户网站上，供消费者选择预约，网站后台根据消费者的预约情况，科学整合出农产品需求计划，与网站签约关系的农民提出“生产申请”，消费者进行确认反馈，生成正式的订单，并支付款项预定。为保障农产品的质量及安全，提升消费黏度，应由核心农业企业制定科学的质量保障体系，形成农产品生产过程管理、溯源体系及违约赔偿制度。现时较为灵活的电子商务模式则为农产品订单的支付和物流配送提供了有效的范式。仔细梳理上述流程，可将其概括为几大步骤：步骤一，销售者制定合理的“农产品供应时间表”，将其发布在电子商务门户网站上;步骤二，消费者浏览并根据自身需要，生成“消费预约订单”;步骤三，网站后台应用现代数据计算，对消费者预约的农产品进行整合编号，形成农产品需求计划，并予以网站公示;步骤四，网站签约农户根据自身实际能力，向网站后台提出“生产申请”;步骤五，网站后台对农户的生产申请进行整合汇总，并根据消费者的预约订单计算出消费者应付的款项，予以发布等候消费者的确认;步骤六，消费者反馈确认，生成正式的订单，借助第三方支付相应的预约款项，实现订单预约交易;步骤七，系统后台对订单进行统计核查，生成当期的农产品销售方略，并正式进入农产品的生产管理阶段。

2 农业供应链经营计划系统

在有效借鉴企业资源计划系统构建脉络的基础上，以期销售方略为基准，拟定面向农产品销售的农业供应链经营计划系统，促进农产品经营管理的规范化和细致化。

3 农业电子商务战略联盟营运系统结构

3.1 农业产业战略联盟的主体

随着我国新型农业流通体系的不断完善，农业产业涌现出更多更新的主体，这些主体为农业产业的发展提供着战略化的参与架构，是农业电子商务战略联盟营运系统的重要组成部分。以功能的视角进行划分，可将农业产业战略联盟的主体分为销售者、生产者、仓储者、运输者、服务者、管理者、消费者这几大类，其中销售者涵盖了批发商、零售商、农业经纪方及承包方，而生产者则涵盖了农业合作社、农业种植企业、农场、农户等，仓储者涵盖了涉农企业生鲜仓库、专业生鲜仓储公司、农贸市场、批发市场、个体生鲜仓储户等，运输者涵盖了运输公司、涉农运输企业个体运输户等，服务者涵盖了农技部门、金融部门、农资销售部门、农机租赁部门等，管理者则具体包括村级、乡级、县级农业管理部门，消费者具体是购买农产品方，涵盖超市、餐饮企业、单位食堂、餐馆、家庭等。上述几大类主体具体在下图四中有所呈现。

3.2 系统结构

农业电子商务战略联盟营运系统主要包括线上平台、线下管理两大结构。线上平台是围绕农业供应链数据库，并由信息处理系统、农业电子商务客户端、农业电子商务流程控制系统共同构成的一体化战略联盟供应链管理平台，其中，农业供应链数据库起到存储农业信息资源的功能，信息处理系统则用以加工数据、实现相应的管理功能，农业电子商务客户端则通过实时在线销售，并收集、发布订单销售信息，农业电子商务流程控制系统则实现对农业电子商务整个直销流程的控制。

线下管理主要是起到协调各农业产业战略联盟主体、组织物流、开展管理服务等作用，主要由核心企业负责线下管理的组织工作和实施工作，包括开展农资管理、生产管理、物流管理、销售管理、金融管理等诸多方面的管理，从而有效地分散各农业经营的主体，实现各主体之间的战略联盟。

4 农业电子商务战略联盟营运系统的优点

4.1 为农产品的销售搭建畅通的信息通道

农业电子商务战略联盟营运系统依托信息技术、大数据、云计算、电子商务、移动通讯等现代技术，通过对农产品信息数据进行搜集、验证、储存，实现对信息数据的智能化地管理，與此同时，农业电子商务流程控制系统中的各个主体能通过移动终端抑或是固定终端进行多对多地密切交流，形成合作、交易关系，为农产品的顺利销售打通各个环节，有效地规避了由于信息不畅引发的难买难卖、局部垄断等现象，不仅如此，各主体之间的直接有效沟通也大大提升了其服务本身的竞争力，极大地降低了农产品的交易成本。