建筑工程施工质量控制的方法探析

董鹏亮

摘    要：随着新世纪的到来以及即将迎来的全面建成的小康社会，我国人们生活水平的不断提高，建筑行业在众多行业中崭露头角，成为中国经济不断前进发展的巨大动力，人们对建筑物和建筑质量的标准也更加严格起来，本文就主要讲了施工质量控制的重要性和必要性，并通过介绍施工现状、提供有效的施工控制方法，以此来促进建筑业的更快更好地发展。

关键词：建筑施工;质量控制

1  引言

建筑工程是一项极为复杂同时也是考验相关技术人员细心能力的工程，在施工过程中出现一点点的失误和疏忽，都有可能造成极为严重的事故发生，引发质量问题，建筑房屋作为百姓安家立业的根本，出现质量问题造成钱财损失是一方面，更重要的是威胁人们的生命安全。

2  建筑施工工程质量的概述

2.1  建筑工程施工的重要性

在建筑工程的施工过程中，需要在施工现场中通过监控现场、做好预防措施来加强质量控制，避免劣质材料或配件的使用，以及施工时各个环节的不规范的操作技术，及时解决施工过程中出现的质量问题，从而符合预期的施工标准。在质量控制监管中，要将预防工作放在首位，多多发现施工当中存在的问题，并想办法解决、改善问题，避免事故的再次发生，影响后期的施工进度，防患于未然。

将安全放在首位是每个行业工作者的首要任务，安全是行业发展的基础也是关键，安全管理是标志一个企业能否稳定积极发展的生产水平[1]。为建筑施工工人提供安全的施工环境和健康卫生的饮食，还能使施工单位的信誉度提升，总的来说，在建筑施工过程中，必须要采用严格的安全监视管理，将安全管理放在各个活动开展的首位，全面做好全方位多角度的施工安全措施。

2.2  建筑施工工人的素质不高

建筑工程施工需要用到多种施工技术，对技术性工人的需求很大。就现状看目前建筑企业中缺少技术型骨干，尤其是高级技术人员非常短缺。在施工过程中，一些施工工人没有做到按照施工守则来进行操作，会导致严重的建筑施工安全问题[2]。

2.3  建筑材料的安全问题

不仅仅是施工人员的个人素质和能力问题，建筑材料的质量同样也是影响建筑工程质量控制的内容之一，随着建筑行业的蓬勃发展、突飞猛进，涌现出越来越多的大规模的新型建筑公司，但很多工程单位并没有按照国家标准进行材料的选择和使用，而是为了获取更多的利益降低成本，故意选用质量检验并不符合标准的材料，于是，豆腐渣工程便大规模涌现出来，建筑行业的新鲜血液也发生了变质，大量的房屋坍塌、倒塌等等，甚至造成人员伤亡。

2.4  缺乏安全防护管理意识

由于参与施工的人员大多是农民工，外出务工的农村人，他们中的绝大部分人都只是基础的认识和了解施工的基础知识，然后就直接参与施工。因此，施工人员往往不在意施工时的安全问题，整体素质薄弱，只是为了完成任务而工作，为了薪资而施工。但是从我国近几年来的安全事故中发现，因施工而产生的安全问题、人员伤亡所占比例不容忽视，安全防护不到位，施工队在进入施工场地时往往不会进行严格的安全教育、指导和管理规范，安全负责人也未能做到应尽的职责，没有做到相关作业进行前的培訓工作。安全管理最重要的是需要让建筑工人首先明确施工安全管理规范，安全负责人需要提前预知可能会出现的问题，提前做好预防措施和逃离方案，在事故发生时做到临危不乱，对建筑工人经常进行安全教育，落实到每一位工人，增强施工工人的安全意识。

3  加强建筑工程施工质量控制的方法

3.1  在施工前的质量控制

在施工前要制定严密、明确的质量管理方法，使每位工人都有自己明确的任务，并对自己的任务熟练掌握，提高个人的工作质量，从而提高全体施工人员的工作质量。在施工之前，工作图纸还没有办法完全展露出来，不容易发现不合理、出错之处，因此在施工进行之前需要先对施工图纸进行审查，将有差错、有疑问的部分提出来，由设计人员、施工单位共同进行分析和商讨，并对出现的错误进行更正和修改，对图纸进行必要的调整，为施工安全无误的进行实施打下坚实的基础。结束图纸的商讨之后，还需要对施工技术人员、监管人员进行资历上的考察，施工人员是需要清晰明确看懂各种施工图纸和相关技术资料的专业人员，从中明确工程的特点和各个部位的关键点和难点，不同部位的不同质量要求，从而确定施工方案和施工步骤，制定相关可行的施工计划。技术人员要做到事无巨细、毫无保留的做好交底工作，切忌遮遮掩掩，让工人们明确技术标准和质量标准，通过这一系列的设计、分析、改良，来确保工程在规定时间内的高品质的完成，为合作方交出一份满意的答卷。

3.2  工程施工过程中的质量控制

施工过程中往往会由于种种原因而发生不可避免的失误，图纸或是制定的资料不合理，表述不明确，容易产生误解或失误，施工人员不可敷衍了事，要及时、迅速的向设计人员提出疑问，让设计工程师进行书面批注、合理解释或改正。因为设计情况的变更需要严格按照设计、监管、角度等三方人员进行会审，重大变革也需要按照设计更改施工流程，并重新规划物资需求量。凡是涉及到合同变更，都需要在合同评审是做出补充。

分包工程的检查也要加强力度，制定严密的分包管理制度，明确每个分包工程的质量管理要求，对所负责的分包中存在质量问题的人员进行批评和一定程度的处罚，告知质量出问题的严重后果，并且发表整改通知，在规定时间内进行改正，做出改正之后再次进行查看，直到完全符合质量标准为止。

目前市场中造假行为、伪劣产品层出不穷，令人眼花缭乱，所以在施工过程中一定要严格审查，控制材料的质量，不可使用无生产许可证的建筑产品，当材料到达施工现场时，要找相关技术人员进行核查、现场检验，查询其必有的出厂说明和产品质量合格证，若不符合标准，立即退回，不可违规私自采用，发现营私舞弊、为了一己私欲而贪图小便宜的采购人员，立即开除，作出严厉惩罚，决不能迁就、包庇。

3.3  工程施工结束后的质量控制

一项工程竣工以后，不可立即当场投入使用，第一步进入验收阶段，对施工结束后的工程质量进行进一步勘验，全面详细的检查，每一步做到认真详细，看是否符合设计时期的预测和计划。遇到质量不达标不合格的，返还施工单位重修，直至重修调整合格以后，才可以完成验收阶段，否则不能予以通过。相关部门需要严格查处未通过、不合格的工程中的违法、欺诈行为，严格防控把关，保证工程质量的顺利通过。

施工工程结束验收之前，进行好防护保护工作，避免工程的破损和毁坏，在工程达到验收标准并质量检测合格通过之后，由项目总监向有关部门交付结业报告。监督报告之后，相关人员需要缜密的将各项工程技术文件和质量检测结果的档案整理、收纳。这样，不进能够保障控制工程施工的质量，也能提高各个相关责任单位的管理水平，事半功倍。

4  结束语

综上所述，建筑工程的施工过程极为复杂，同样的也极为缜密，不容许任何一个环节出现的小的差错，制定好严格的管理制度是落实、完善施工任务的关键所在，这不仅仅是对企业能否长远开展下去的一个考验，同样也是对施工人员的要求。所以，为了进一步提高施工工程质量，我们应当结合每个工程施工方式的特点，一点点深入了解、探究和分析，不可心浮气躁，耐下心来，找到有效的解决方法，保证任务的顺利开展和安全结束。

参考文献：

[1] 李红霞.探析建筑工程施工技术质量控制方法[J].中国科技投资，2019（7）.

[2] 白金成，马莉.建筑工程施工现场工程质量控制探析[J].商品与质量，2019（9）：285.