建筑工程造价预算超标的原因及控制对策概述

姜进

摘    要：经济水平的快速发展促使各行各业都发生了翻天覆地的变化，建筑工程施工企业会对市场经济效益产生直接影响，这意味着建筑工程造价预算在基本建设中有着十分关键的重要作用，起到衔接的用途，在工程造价管理中有着十分深刻的含义。本文从建筑工程造价预算超标的主要原因入手，分析做好防止建筑工程造价预算超标的有效措施，旨在进一步减少造价预算的现象发生，对工程造价进行控制，推动建筑行业不断向前发展。

关键词：建筑工程;造价预算;超标;控制对策

1  引言

社会的快速发展推动各个行业不断快速发展，建筑行业也不例外，建筑行业的高度发展促进我国社会经济的发展。建筑在城市化建设中有着独特的作用和影响，这是促使城市化建设的主要原因，针对建筑工程来说，建筑工程施工企业所开展的建筑工程造价预算工作的主要目的是对整个建筑工程经济效益进行监督和控制，顺利开展建筑工程造价预算工作能够在一定程度上提高建筑工程施工企业的经济效益，帮助建筑企业在行业中占据一席之地。

2  建筑工程造价预算超标的原因

2.1  概预算编制不恰当

对于部分预算编制在进行工程基本情况调查时研究力度过低，且研究不够深入和详细，编造出的造价预算总是会出现缺项、漏项的问题，这样的错误会导致工程实施费用支出情况无法被全面反映和正确预测。由于工作不具备科学性和合理性，造价预算在实际的工程中失去了本应有的指导作用，为进一步保障工程质量和进度，超预算行为便成为了一种不得已而为之的选择。

2.2  材料市场价格波动影响大

建筑材料在工程项目的开发过程中消耗量巨大，这对于涉及到多个领域的建筑材料来说，国际建材市场会对我国建筑材料市场价格产生一定影响，二者相互关联，即便对我国的建筑材料市场进行必要的宏观调控，并使用多种方法和手段对造价进行控制，再加上施工周期的施工特征，促使材料市场的价格无法被准确估算，材料预算工作无法顺利进行。正是因为市场供求机制对市场价格所造成的影响导致市场价格的变化莫测，无法进行准确预估，如此一来，在现实工作过程中的预算材料价格与实际材料价格的运用发生较大差异。在工程预算的编制中，材料市场价格的变化已经被相关工作人员纳入到考虑范畴当中，若价格发生浮动，则工作人员便会立即对这一现象进行预测，并提出相应措施应对所出现的问题，根据工程实际情况和造价指标的变化趋势做出合理预测。

2.3  工程状况变更频繁

在进行工程项目设计的过程中，正是因为设计单位和相关设计工作人员未能深入对工程项目进行调查，致使项目设计不合理、不细致、不全面，在开展工程施工时便会导致工程变更情况更加频繁，若变更频繁便会造成工程预算不断增加，工程建设成本快速增加，比如说设计单位和设计人员在调查工程地点的实际情况时，若未能重视对本地区文物和地形的考量，便直接对施工地点进行设计，若工程正式进行施工便会增加施工问题的出现频率，从而导致预算不断增加，正因如此，项目设计不恰当会导致工程频繁变更，这也是在现阶段造成建筑工程出现超预算现象的关键因素。

3  建筑工程造价预算超标的控制对策

3.1  编制合理建设项目预算明细

首先要全面了解并深入分析施工图纸，对其进行仔细核对，将设计图纸中的关键项目全部标记出来，预算内容与施工图纸相互融合，进行深入分析，利用细致分析施工图纸搜集到的数据来实现整合分析合理化控制造价预算工作。其次，要深入了解即将施工的建筑项目，清晰基本情况，在实施造价预算工作前要全面了解，对施工现场实际情况进行基本掌握，其中需要包括施工原材料和施工设备等多项基本环节，并针对采购基地实施相应调查工作，以保障造价工作的精确度。最后要统一计算建筑工程工期和工程量，一般情况下，建筑工程基本上都是由多个工程组合而成的，因此要科学且合理的规划和进行预算，了解其中每一个独立的子工程并计算相应工程量，按建筑工程实际所需工作人员和在工程进行过程中所会应用到的机械设备、施工材料等各项预算价格、施工规范、相关标准和新技术等细化工作，主要依靠造價预算定额进行落实，在完成初步编制后要针对预算结果实施必要检测，并针对其中所涉及的各类依据复核投标文件，以保障各项环节均在掌握之中发生，防止出现建筑工程造价预算超标的问题。

3.2  提升工程管理人员的整体素质

建筑工程内的从业人员是影响建筑工程整体质量水平的直接原因，为进一步减少相关人员在工程造价评估过程中所出现人为因素而导致的造价超预算问题，要不断提高工程造价的真实性、合理性和可靠性，相关从业人员要提高对造价人员文化素养培训的关注度，增强员工责任感，妥善处理好造价工作，以端正科学合理的工作态度对待造价工作，保障造价预估工作顺利进行。除此之外，相关单位要进一步加大自身管理力度，合理且科学的对相关人员进行良好科学教育，保障员工在实际造价工程中能够将自身综合能力充分发挥出来，并在工作过程中不断提高自身素质水平，为建筑整体水平提供坚实保障。

3.3  减少工程变更

做好建筑工程项目变更设计问题是减少建筑工程超预算问题发生的基本措施，相关设计单位在进行项目设计时要在最大程度上控制更改问题。如此一来，建筑工程在施工过程中减少成本控制建筑工程的超预算，这表明设计单位在进行项目设计时要对项目场地和项目相关信息资料进行深入研究和考察，并亲自到场进行实地考察，随后根据项目资料核查作出科学合理的规划。

4  结束语

针对建筑工程来说，若想要真正实现成本控制目标便需要落实于工程造价管理上。在进行市场化运行，相关建筑企业要科学可靠的控制造价预算，只有这样才能保障建筑企业平稳可持续发展。在现阶段的社会背景下，各行各业发生了翻天覆地的变化，建筑行业之间的竞争愈发激烈，部分企业为谋求生路在工程成本与造价实施环节中未能实行精细化管理，导致财务环节出现问题，从而致使工程建设无法有效实施，因此要重视建筑工程造价预算管理针对超预算问题提出相应的控制对策并积极落实。

参考文献：

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