加强土木工程管理施工过程中质量控制措施的研究

王海龙

（中铁十一局集团第一工程有限公司，湖北襄阳 441104）

0 引言

我国社会在全新的历史时期经济取得飞速的发展，城市化水平进一步提高，在这个前提下，需要提高土木工程管理的水平，加强施工过程中质量控制措施，使得在全新的历史时期土木工程工作可以有效地发挥作用，需要利用土木工程管理施工过程中质量控制措施，提高土木工程管理的工作水平，避免在施工的过程中由于管理不当出现质量问题。因此，需要加强质量控制，保证施工水平。

1 土木工程质量管理的特点

1.1 复杂性

土木工程比较特殊，不同于其他产品，土木工程在进行施工的时候没有固定的场所和模式，容易受到各种因素的影响，且由于土木工程自身的复杂性，导致在进行生产的过程中时常会出现突发状况和不可控因素，无法保证土木工程的施工质量，提高质量控制工作的难度。

1.2 土木工程施工环境恶劣

土木工程作业没有固定的施工场所和模式，时常在室外进行施工，容易受施工现场气候、温度、地质、生态环境等因素的影响。而由于土木工程的室外作业也使得天气因素容易造成施工延期和材料损坏等现象，影响土木工程的施工质量。因此，为了加强土木工程管理施工过程中质量控制措施，需要减少环境对土木工程质量的影响，这使得质量控制的难度增加，导致土木工程的施工质量得不到有效保障。

1.3 一次性

加强土木工程管理施工过程中质量控制措施的重要原因在于土木工程产品具有一次性。一旦在完工后发现质量问题，无法像工业品一样进行返工重组，而是只能在已经完成工程的基础上予以补强和整修。因为土木工程的一次性，导致管控工作在必须全面和深入，避免在进行过程的过程中出现质量问题。

1.4 施工质量影响巨大

土木工程和一般的工程存在很大的差异，对社会发展和人民生活有重要影响，因此需要采取合理的手段提高管理水平。土木工程项目往往投资巨大，一旦在质量管控工作中出现疏漏，影响土木工程施工质量，会给国家和人民带来巨大的损失。所以，必须加强土木工程管理施工过程中质量控制，保障国家和人民的利益，避免土木工程施工出现问题。

2 加强质量控制的有效措施

土木工程施工是特殊的建筑工程，为了提高土木工程的质量加强在施工过程中的质量控制具有着重要的作用和深远的意义。相关部门在进行土木工程施工管理工作的工程中，需要采取有效措施提高质量管控水平，避免在土木工程施工的过程中出现质量问题，为整个土木工程的施工质量造成影响，损害国家和人民的利益。

2.1 加强施工设计的质量控制

为了有效加强土木工程管理施工过程中质量控制，需要从认知上提高重视程度，并在施工之前对整个工程进行合理的设计。首先，设计部门需要对施工现场进行仔细勘察，对施工现场气候、温度还是地质、生态环境等因素进行着的考虑，全面了解施工现场的实际情况。然后，根据勘察数据和施工现场的实际情况构思和设计具体的施工计划，并且制定具体的施工计划，绘制准确的施工图纸，图1 为土木工程施工图纸。

2.2 完善土木工程质量管理体系

图1 土木工程图纸

土木工程施工质量管理体系包含着施工管理控制方法、组织设计和控制的原则。因此，为了加强施工质量管理，相关部门需要健全管理体系，做好对突发情况的应急预案，将施工过程中的安全隐患扼杀在苗头之中。优秀的管理体系可以在进行质量管理工作的时候发挥重要的作用，预防质量缺陷的产生，避免在施工过程中出现安全问题，降低质量事故发生的概率。相关部门需要根据施工图纸对施工的细节和构造进行仔细审查，制定相应的应急预案，避免出现安全事故。同时，需要保障相关工作人员可以对图纸的内容理解透彻，对工程特点有一个明确的认知，提高工作人员自身的责任感。在施工开始前，需要明确责任制度和施工内容，防止在施工的过程中出现搪塞现象，各个部门之间缺乏协调运作，影响施工质量。完善土木工程管理施工过程中质量控制体系可以有效降低安全事故发生的概率。

2.3 加强土木工程企业人力资源管理

在当今社会我国经济飞速发展，在全新的历史时期，企业需要把握人才优势才能错综复杂市场环境下把握核心竞争优势，在经济的战争中把握核心竞争力。在土木工程施工的过程中，工程施工人员和项目管理人员的素质和质量对于土木工程管理施工过程中质量控制具有重要的作用。因此，为了有效提高土木工程施工质量控制工作的作用，需要加强企业人力资源管理。施工企业需要根据施工的实际情况开展相关的开展培训工作，加强各个企业之间的沟通，有效提升工作人员的工作素质和技能。同时，相关部门开展培训工作，加强对工作人员的安全教育，增强工作人员的安全意识，培养责任感，保障土木工程的施工质量。同时，需要对工作人员进行考察，保障其操作符合规范，并且建立健全相应的奖惩制度，提高工作人员的工作兴趣和思想道德水平。

2.4 加强施工设备及材料管理

土木工程属于大型工程，为了保证土木工程管理施工过程中质量控制可以有效发挥作用，需要加强土木工程施工设备及材料管理，避免在施工的过程中出现问题。在社会主义市场经济的背景下，建筑材料的种类繁多，质量参差不齐，一旦在建筑材料上出现问题，会影响整体的施工质量。因此，施工单位在进行采购的过程中需要根据工程的实际情况和设计图纸对材料的质量和规格进行严格的把关，另一方面需要保障采购人员自身的素质，防止采购人员在施工的过程中与供应商勾结，导致土木工程的质量受到影响。同时，需要对建筑材料进行现场检验，不合格的产品严禁进入施工现场。

土木工程作为大型项目，会使用不少大型机械设备，为了加强土木工程管理施工过程中质量控制，保证机械设备参数的准确性，因此需要对机械设备及时维修、校正、和保养工作提升自身的发展水平，从而，使得土木工程施工可以顺利的开展。在安装施工设备时，一定要保证机械设备符合施工的标准，并且对设备定期进行检测和保养，保障土木工程施工的质量。在施工过程中现场会投入大量的机械设备如起重机、塔吊等一定要具有合格证明，操作者也一定要有相关的操作证书，保证施工现场的安全。

2.5 重视环境管理

土木工程施工时常处在室外作业，容易受施工现场气候、温度、地质、生态环境等因素的影响。因此，为了有效加强土木工程管理施工过程中质量控制，需要重视土木工程施工环境管理，降低环境因素对土木工程施工质量的影响。因此，在施工之前相关部门需要对现场进行实际勘察，把握当地的实际环境情况，并且制定相应的施工计划，有效降低环境因素为施工造成的影响。在进行施工的过程中，需要保障施工方法与技术的完整性和系统稳定性，对施工方案检测手段等进行全面的控制。同时，施工管理人员可以利用现代化手段建立技术资料清单，对资料的信息进行实时管理，保障收发信息的准确性，提高管理质量，促进管控工作的开展

2.6 更新技术，提高质量

加强土木工程管理施工过程中质量控制需要提高在施工管理的过程中的技术水平。相关部门需要意识到科技的重要性，明确科技是第一生产力，加强对于信息、装备、检测和检验技术等因素的管理，及时的对施工技术进行更新，有效发挥技术管理的作用，提高土木工程施工质量。为了加强土木工程管理施工过程中质量控制，需要重视新工艺、新技术的可使用性，保证新技术可以在施工的过程中进行使用，加快建筑企业的发展。

3 总结

随着我国经济的发展和人民生活水平土木工程的重要性日益凸显，质量管控的意义也越来越重要。为了加强土木工程管理施工过程中质量控制，相关部门需要认识到土木工程质量管理的特点，并采取合理的措施提高质量管理的水平，从而让土木工程施工工作可以顺利的开展，使得施工企业可以面对社会主义市场经济的冲击，把握竞争优势，提高经济效益和社会效益。