文|付 宇
土默特右旗针对村干部发展意识不强、民主管理制度落实不严、村集体经济发展薄弱等问题,以“三个提升”为抓手,精心组织强力推进,切实增强农村党组织的凝聚力和战斗力。
加强基层队伍建设,提升村干部履职能力。一是加强村干部管理。全面完成201个村党组织书记县级党委备案和其他村“两委”干部个人档案建档工作。严格执行村“两委”干部动态联审和跨区域联审制度,每年组织纪委监委、公安、法院、检察院、信访局等联审部门对全旗村“两委”干部进行动态联审。旗委组织部定期对村干部在岗值班、民主管理等制度落实情况进行实地督查,乡镇定期抽查自查,对发现的问题全部要求立行立改。二是充实后备力量。落实村级后备干部动态调整制度,结合新冠肺炎疫情防控工作调整储备村后备干部915名,实行帮联帮带制度,由乡镇进行全覆盖培训。三是强化学习教育。扎实开展示范村和贫困村党支部书记互派挂职学习,组织开展“送学上门”集中轮训,通过交流学习、教育培训,有效提升村“两委”干部能力素质。四是发挥党员模范作用。结合全旗农村党员户挂牌亮身份,深入推进党员“一对一”“一对多”结对联系贫困户工作,定期开展走访、宣传扶贫政策、解决实际困难、化解矛盾纠纷。
发展壮大村集体经济,提升村级造血功能。一是实施“黄土生金”工程。结合土右旗农业大旗实际,着力在土地上做文章,通过盘活集体资产、推动土地流转等方式,累计在105个村实施集约化经营土地27万亩,持续带动村集体增收。二是推进中央扶持重点项目。通过实地调研、充分论证,先后积极争取16个中央扶持村集体经济项目,突出多元导向,积极引导各村探索走实多元化、生态化产业发展路子,切实提高村集体经济发展实效。三是逐乡调度、定期推进。研究确定各村年度集体经济收入计划项目928项,每半月调度推进,落实县级领导包联村集体经济拟实施项目,目前全旗201个村集体经济收入全部达到5万元以上,收入总额达2400余万元。
健全完善村级运行机制,提升乡村治理水平。一是健全排查机制。结合实际建立了常态化排查整顿机制,针对全旗基层党建问题开展2轮回头看工作,组织纪检监察、法检、公安等部门进行综合分析研判,有效巩固了软弱涣散整顿成效。二是规范民主管理制度。严格执行“四议两公开”“三务公开”等民主管理制度,201个村“四议两公开”流程全部上墙,督促各村“三务”及时公开公示,接受群众监督,购置“三务公开”触摸屏、电子公开栏等设备,村级组织管理的科学化、民主化水平明显提高。三是构建网格化治理服务体系。全面构建“旗、乡、村、自然村”四级网格治理体系。科学划分网格,合理确定服务半径,将村“两委”干部、有帮带能力的普通党员等纳入网格员队伍,全旗201个村共划分895个网格,配备网格员1286名,党建引领乡村治理水平进一步提升。四是持续强化基层基础保障。加大村干部工资、村级组织工作经费、村党组织活动经费、离任村干部生活补助“四项经费保障”力度,村“两委”干部年最高工资达4万元以上,村干部干事创业激情日益高涨。