刘晓丹
摘要:在当前信息化时代背景下,计算机网络技术已经在各行各业中得到了广泛的应用,通过借助计算机网络技术,有效地提高了数据资源的利用率,提高了工作的效率。在通信工程项目管理中运用计算机网络技术已经成为社会发展的必然趋势,这对通信工程项目管理带来了全新的机遇和挑战。因此,相关人员需要及时地转变传统的管理理念,加强对计算机网络技术的学习,促进信息化建设,实现通信工程管理与计算机网络技术的有效融合,进而推动通信工程项目的可持续发展。
关键词:计算机网络技术;通信工程;项目管理
引言
现阶段信息技术发展速度持续增快,计算机网络技术在各个领域中得到广泛的使用,借助信息化建设可以充分地使用各种数据资源,在通信工程项目管理发展的过程中,信息化建设和通信工程项目管理存在交叉的情况,不仅会给通信工程项目管理的发展带来一定的挑战,而且能够给新技术的使用提供保障。如此就需要掌握计算机网络技术和通信工程项目之间的联系,确保计算机网络技术在通信工程项目管理时期可以发挥更加显著的作用。
1计算机网络技术的简述
在当今时代,计算机网络技术在通信工程中的融合应用越来越受到人们的重视。传统的通信工程存在投資管理水平低,发展进度缓慢等不足,而利用计算机网络技术网速快的优势,可以很好地改善这些缺陷,从而提升通信工程项目管理的效率。项目管理人员还能通过发达的计算机网络技术实时掌握相关信息,以便于更好把控住整个工程的运行状况,避免了信息传递的滞后性,从一定程度上使信息共享最大化,让整个项目工程管理效益最大化。除此之外,计算机网络技术的应用还有利于加强各个部门间的协作和联系,毕竟整个通信工程是比较繁杂的,系统性特征明显,事实上各个部门的联系交流是比较紧密的,只有加强每个部门的交流和合作,才有利于加快整个项目管理的进度,加快信息共享,从而为通信工程管理质量提供重要保障,使企业利益最大化。
2关于通信工程运营存在的不足
2.1工程设计管理有待改善
通信工程设计和管理是整个通信工程运营的核心组成部分。做好工程的设计和管理工作,可以大大提高通信工程项目的商业价值,提升其在商业发展中的核心竞争力。但从目前来看,通信工程项目管理没有做好这两项工作,部分工程设计存在一定的水分,设计者对于工程设计还不够上心,项目管理者也没能监管好整个项目的进行。
2.2信息化软件设计以及管理方案有待完善
信息化的发展对于通信工程具有不可或缺的作用,但从近几年通信工程发展来看,信息的管理能力有待提高。从过去到现在来看,简单的信息处理和分类,仅仅为通信工程信息化建设的初始化发展,要想带动通信工程项目管理的深化发展,那么信息化软件的开发设计,完善的管理方案就是关键。为了能够将收集来的数据信息在通信工程中发挥最大效用,不断提升信息处理的技术,开发信息化软件,才能从根本上推动通信工程项目的发展以及信息处理的速度。传统的通信工程还存在信息低效化处理,人工处理偏差大的弊病,计算机网络技术的发展带动信息获取渠道的增多,导致旧一代的软件依然是外购版本,相对于一般信息处理人员来说,存在一定的信息处理语言障碍。
3通信工程项目在信息时代遇到的挑战
3.1信息管理呈现出多样化特征
大数据时代的到来,对通信工程项目产生了极大的影响,加大了信息数据的数量,这就使得通信工程项目呈现出多样化问题。在通信工程项目管理中,通过实施信息化管理,运用合理的方法,为项目管理奠定了基础,并且经过有效的设计,进一步明确了通信工程项目管理今后的发展方向。信息时代下,计算机网络技术的飞速发展,推动了存储空间与介质的发展,多样化的信息数据使得对通信工程管理提出了全新的要求。相关管理人员不仅要对数据有深入全面的了解,还需要会运用先进的信息处理技术,保证信息数据的准确无误。而这些无疑为通信工程项目管理带来了更高的挑战。
3.2信息化软件和管理方法有待提高
在通信工程管理中,仅仅利用计算机或相关软件系统对信息数据进行统计、分析和处理,这只是信息化应用的初级阶段。而随着通信工程的发展,需要进一步加强对数据的分析效率,提高准确性,为通信工程管理的发展提供有力的数据支持。但在实际的通信工程项目管理中,仍存在亟待改善的问题。如一些相关的软件仍较为落后,版本并没有随着信息化的发展而进行更新换代,甚至还存在不同语言的版本,这就影响了工作的效率。
4对于通信工程项目管理内含问题的解决措施
4.1增强信息管理的明晰性
要想提高通信工程信息管理的水平,首先要增强信息管理的精准度。在依据通信工程过去的信息收集情况来看,采集信息、记录信息、信息处理的效率太低,不小一部分的数据还是人为分类处理,难以避免的,让信息与真正需要应用于通信工程项目管理的信息存在较大的偏差,使用效益太低。而在现在这个大数据时代,运用网络技术,可以多渠道采集全需要应用的信息,并且可以利用计算机网络技术自动分类处理初始信息,在这一过程中所需要的人工不多,所需要的也是技术人才。因此在这一过程中低级劳动力得到了削减,劳动力成本降低,项目效益也就提高了。除此之外尤其要注意计算机网络技术人才的招聘,扩大人才的使用,不断开发新的信息化处理软件,用新软件取代旧软件,可以大大提高信息处理的效率,同时能够进一步积累有效数据,为之后其他项目工程的发展做贡献。
4.2从整体上提高项目管理能力以及完善计划设计
通信工程运营的系统性和完整性比较强,为了能够保证项目运营的质量,完善项目计算加强管理是关键要素。现实中运用网络技术,一般情况下都是使用WBS工序分解模板,在通过相关程序将结构分解之后,对其作基础规划。做基础规划时,一定要注重信息收集的精准度,明确项目管理要达到的目标,做好项目规定的内容,才能促进通信工程的可持续健康发展。
4.3改善管理流程
在进行通信项目管理工作的时候,管理流程是相对复杂的,如今需要参考具体的项目建设来划分成多个阶段,在主要的管理流程中还是比较多的子流程,由于子流程存在一定的差异,所以相关的辅助流程也有所不同,因此项目管理流程会产生较多的问题,如今就需要把计算机网络技术当做基础,严格地规范各项流程,之后借助高效的信息传输流程来调整流程动态,确保整个系统能够得到更加有效地优化。
4.4设置基站
基站建设对于通信工程来说是比较重要的,而且也属于工程项目管理信息系统的主要内容,业务流程属于基站建设的基础,如今需要借助计算机技术来针对业务流程开展全面的分析,积极地总结各种项目信息,特别是对于那些已经建设完毕的基站,无论是验收还是结算都需要借助这个系统来开展各项操作,因此在通信工程项目管理时期使用计算机网络技术,可以给工程基站建设提供更加可靠的保障。
结语
总之,随着社会科技的不断发展,计算机网络技术已经得到了广泛的应用,本文就计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用进行了简要地阐述,期望能达到抛砖引玉的目的,促进通信工程的可持续发展。
参考文献
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