石油化工设备安装工程施工管理研究

施永东

摘 要 在工业生产估摸持续扩大的今天，对各种石油化工产品的需求量持续上扬，各种石油化工工程越来越多，对工程运行要求不断提升。在各种石油化工工程当中，石油化工设备安装是石油化工工程的重要组成部分，需要认真做好化工设备安装工程施工管理工作。为此，笔者将要在本文中对石油化工设备安装工程施工管理进行研究。

关键词 石油化工设备;安装工程;施工管理

前言

石油化工设备安装工程师石油化工企业的重要组成部分。在具体工程管理的过程中，需要企业根据相关要求，认真做好施工图纸的审查工作，对石油化工设备的类型和安装要求进行全面的了解，应该学会对石油化工设备合理进行选择。通过对过去管理经验的分析，从而制定出适合石油化工企业发展的管理机制，为后期工程施工管理指明方向和路径，避免石油化工设备在使用过程中出现严重的质量问题。

1石油化工设备安装工程施工管理中出现的问题

管理人员的素质相对比较低。收到传统管理理念和思想的影响，为了有效降低施工管理中的成本消耗，很多企业并不会聘请足够专业的管理人员来负责各环节的管理工作。很多施工管理人员的工作经验比较丰富，但自身的管理能力相对比较薄弱，难以很好掌握各种先进的施工管理方法，不能根据工程的实际情况，开展针对性的材料准确、质量监测和流程管理工作。很多施工人员对管理的认识程度不够，在质量检验环节投入的工作量比较大，但在施工图纸审查中的投入往往不是很足[1]。

工程管理的规范性不能得到保证。在开展石油化工设备安装的过程中，往往涉及的内容相对比较多，导致化工设備安装工人作业流程差别较大，施工管理工作开展难度相对比较高。在施工人员实际开展施工的过程中，各个阶段施工人员和技术人员通常会根据相关要求开展工作，但工作中各部门人员的沟通协商工作往往存在做得不到位之处。如果各种工程交接不能顾顺利进行，就会对后续设备安装和管理工作开展，造成不小的影响。受到各方面因素的影响，很多工程施工存在随意性比较强的现象，施工变更的现象相对比较多，在很多工程施工变更的过程中，经常不能严格标准来变更交接工作，这会对后期施工的正常进行，带来较多的问题。

工程监督力度不够。在当前化工设备安装的过程中，很多石油化工企业还会采用比较传统的监督管理机制，并不能根据工程的实际情况，对安装流程进行针对性的调整，难以将监督体系的作用充分发挥出来。如果管理制度当中的漏洞和问题过多，就会对工程后期的顺利开展，造成严重的影响。此外，在相关设备的安装过程中，太过依靠自身的工作经验，但很多管理人员通常会根据制度和标准要求来开展相关监督工作，导致实际化工设备安装难以达到预期的效果[2]。

2石油化工设备工程施工管理的有效措施

有效提升管理人员的素质。在开展石油化工设备安装工程建设的过程中，对管理人员的素质往往有着比较高的要求，如果管理人员的素质不能得到保障，就难以保证石油化工设备的安装质量。为了将更多高素质人才揽入到工程建设的过程中，就需要认真做好人才招聘工作，可以直接利用互联网来开展线上招聘工作，并认真做好岗前培训工作，让他们掌握工作中的重点环节和具体的工作流程，所有工程管理人员都应该凭证上岗。针对在岗的工程管理人员，也应该认真做好相关的培训工作，让他们掌握必要的管理理论和方法，也可以直接聘请该领域的知名学者和专家，让他们到现象亲身讲述自己的工作经验，并对管理人员进行现场指导工作，通过各种案例分析工作，让管理人员积累相关的工作经验。可以在培训的过程中，多增加一些法律学、计算机学相关知识和技能的讲授，不断提升这些人员的综合管理能力、素质和临场应变能力。

建立更加完善的施工管理流程。管理人员在开展工作的过程中，应该对各种信息进行全面的分析，根据已经签订的物资合同、服务合同、工程施工合同，来起草和本次工程施工管理相关的合同，明确合同相关方的权利和义务，并认真做好合同签订和审批工作。为了保证工程施工的安全性，应该认真做好施工材料的检验工作，避免劣质施工材料流入到施工当中。例如，在开展罐区石油化工设备防渗施工改造的过程中，应该充分做好油罐、复合管线、渗漏监测系统、油气回收系统的安全检测工作，对检测中出现的问题，应该及时进行处理，避免由于故障导致更为严重故障的发生。在项目图纸审查的过程中，应该认真做好罐区石油化工设备双层油罐、复合管线、渗漏系统参数的检测工作，合理对罐区基础形式和承载方式进行选择，并根据设备安装的具体需要，认真做好物资参数和型号的选择，并根据具体的工程建设项目，进行针对性的调整，认真做好技术方案的制定工作，并对工程建设项目的可行性进行评估，有效配合相关设计人员认真做好工程设计工作，在工程图纸设计完成之后，应该及时开展工程施工图纸进行审查，邀请该工程领域专家对施工图纸进行审查，对于专家提出的各种问题，如果确实属实，应该及时进行修改，并在施工图纸基础上，来开展工程预算制定工作。

构建起来有效的施工监督管理体系。为了保证石油化工设备工程安装质量，就应该不断对工程质量管理体系进行完善，有效落实相关人员的工程施工质量责任，对于那些由于自身原因导致施工质量发生的，应该及时进行追责。在施工现场还应该派驻专门的施工质量监督人员，对整个施工过程进行质量监督，及时发现各种施工质量问题，及时进行处理，避免出现更为严重的质量问题。为了提升施工人员的责任心，还应该对他们开展施工质量考核工作，对于考核成绩好的施工人员，应该及时进行奖励，对于那些连续出现施工质量问题的人员，应该及时清理出队伍。为了保证各种施工质量管理得到有条不紊的开展，就应该设定科学的施工质量管理流程，严格该流程开展施工质量管理工作。

3结束语

随着时代的不断发展，对开展石油化工设备安装工程提出了更高的要求。针对当前工程建设中的各种质量问题，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，然后及时采取针对性的措施，建立更加完善的质量管理体系，将施工质量管理融入工程的每个环节当中。

参考文献

[1] 徐军术.石油化工设备安装技术及关联的项目管理[J].化工管理，2020（7）：22-23.

[2] 王科庆.石油化工设备管道安装问题研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019（23）：37-38.