——组织中高管的角色,职位越高自由度越大。
电影中的角色有剧本,其实组织中的角色也有剧本。高管(演员)因角色而绽放,角色因高管(演员)而鲜活!高管与角色相互成就,从而演出了一幕幕人生和事业的大戏!因此,如何设计好角色,如何为角色匹配好演员,是每部戏、每个组织成功运行的关键。
——看一个产品是不是好的产品,最重要的是看产品能否满足用户的基本需求。
其实,做任何一个项目都会存在竞争,而迎接挑战的最好办法就是大胆地创新,追求极致快速地往前跑,而不是把专注点放在竞争上,这样一来,我们就会回头看,去比资源,就会分散大家的精力,浪费公司的资源。所以,我认为避免竞争最好的办法就是创新,如果再在“创新”前面加上个前缀的话,就是悄悄地创新。
——組织打造必须因时制宜。
组织小的时候不需要太多规范,大一点再去规范;再做大以后,反而又要拆小再来做,为了回归到组织的最佳规模。今天讲互联网时代,无边界、无层级,其实优秀的组织往往在从小到大、再从大到小的规律中循环。在这个动态里,HR要根据不同的状况做不同的规划,合理协调框架性和应用性。