建筑工程施工项目机械设备管理研究

【摘要】建筑工程的施工建设是一个复杂的过程，其施工质量与施工安全的管理涉及到多个方面，对工程建设的影响也包含多个方面，其中机械设备的管理，是保障工程质量、确保施工安全的重要因素。本文从建筑工程施工机械设备管理的主要内容出发，通过分析施工机械管理的特殊性，提出加强施工项目机械设备管理的注意事项和有效措施，以达到研究建筑工程施工项目机械设备管理，提高建筑工程施工质量，确保施工过程安全的目的。

【关键词】建筑工程;机械设备;设备管理

作为支撑我国经济建设的重要产业，建筑行业在国民经济占据非常重要的地位。随着科学技术的发展，建筑施工过程中机械设备的使用已经越来越广泛，大型设备在施工现场的利用率越来越高，因此针对施工设备的维护、保养以及管理，也已成为保障建筑施工质量，确保建筑施工安全，提高建筑施工效率，节约建筑施工资源材料的主要措施，同时做好建筑工程施工机械设备的管理，从经济的角度上，可以有效的控制施工成本，提高项目建设的整体经济效益，是确保建筑施工企业提高自身利益的有效途径。

1、施工机械设备管理的内容

建筑工程施工机械管理包含两部分内容，第一部分是针对机械设备的经济价值管理，包括机械设备的选购资金、租赁资金、运行维护资金等等，同时还包含了设备操作人员的技术培训费用、折旧费用、维修费用、配件更换费用等等;第二部分是机械设备的技术价值管理，主要包括机械设备的运行状态管理、使用频率管理、安全性能管理、设备调配管理等等。建筑工程施工机械设备的管理方式主要包含设备采购与租赁制度的建立、机械设备现场管理制度与管理标准的制定、设备操作人员的技术培训、设备的检修以及保养维护等等。建筑工程施工机械设备的管理流程如图一：

2、施工机械管理的特殊性

随着科技的进步，越来越多的机械设备被用于现代建筑工程施工中，因此也导致了建筑工程施工机械设备的管理存在一定的特殊性，首先施工机械设备的管理面临众多的设备种类，各种各样的产品型号以及生产厂家导致设备配件及操作使用方法缺乏相对的统一性，机械设备的维护和检验管理相对困难;其次建筑施工过程中，机械设备使用的临时性较大，缺乏一定的稳定性，其使用过程中设备的负荷并不均匀，导致设备磨损较大，难以保障在设备的全生命周期内发挥出应有的价值;再者建筑工程施工属于露天作业，临时遮盖措施难以周全，机械设备受到强风、降雨等天气因素的影响较大，机械设备的损耗较大，极大地缩减了设备的使用年限;还有建筑施工人员的技术流动性较强，机械设备操作人员的技术水平较低，也造成了施工机械难以发挥出应有的作用，同时误操作也极易为工地施工带来危险，造成不必要的人员与财产损失;最后建筑工程施工队伍的流动性较大，机械设备的安装与拆除都比较频繁，设备搬迁的时间往往多余设备使用的时间，缩小了机械设备的作业时间，严重的降低了机械设备的使用效率。

3、施工机械管理措施

建筑行业的发展，其施工过程已经从主要利用人力转变为主要利用机械设备，不仅极大地提高了建筑工程的施工效率，同时也保障了施工安全以及施工质量，因此施工机械设备的管理措施，也从单一的设备管理，衍生出众多的分项，同时随着信息科技的发展，机械设备的管理在传统的管理方式上，应结合信息化的管理模式，使其管理的过程更加简便，管理效率更高。

3.1 施工机械的分配管理

建筑工程施工过程中，施工机械的合理分配是机械设备管理中重要的一项，机械设备的分配要以施工适用、技术优先、经济性强为原则，首先在项目施工建设开始前，根据项目建设的实际需要，对建设施工过程中所需要的设备清单进行详细的规划，对大型机械设备的采购、安装以及适用做出详细的计划;其次机械设备采购过程中，在满足施工需要的前提下，对机械设备的技术性能、使用成本、维护成本以及售后服务等条件进行综合考虑，选择性价比最高的机械设备，同时严格计算设备的需求量，合理的进行采购;再者对施工过程进行合理的规划，针对租赁的机械设备布置详细的使用计划，尽可能的避免设备的闲置，充分发挥租赁设备的使用价值;最后建筑工程的施工，可以结合现阶段的BIM综合进度控制方式来实现机械设备的分配管理，通过在计算机上对施工过程进行三维模拟，合理的制定出机械设备的使用时限以及使用方式，采用BIM技术，可以有效的提高建筑施工机械设备的使用效率，在节约设备成本的同时，最大限度的发挥出机械设备在建筑施工过程中的使用价值。

3.2 机械设备档案管理

建筑施工机械档案管理是实现设备管理的基础，建筑施工机械设备的种类繁多，使用、维修、保养的方式都不尽相同，因此必须针对不同种类、不同功能的机械设备建立一套完整的设备档案，既有利于机械设备的日常维护，也有利于施工过程的技术管理。机械设备档案的管理，可以结合现阶段的信息化技术来实现，通过建立设备数据库，利用机械设备元数据对每一种类、每一型号的设备进行建档，同时可以在数据库中输入设备使用的动态数据，对设备的使用次数、维护次数、使用过程、维修记录等等进行管理，既有利于施工管理人员了解设备的整体运行状态，同时也能有效的控制施工过程中的设备成本。

3.3 机械设备操作管理

建筑工程施工机械的操作管理主要分为三个部分，首先是提高施工现场工作人员的机械设备使用管理意识，从根本上培养施工人员科学利用施工机械设备和严格按照设备安全使用规范操作的意识;其次是加强机械设备操作的使用培训和安全培训，提高设备操作人员的技术水平以及设备维护人员的技能水平;最后可以利用现代化的多方位信息宣传手段，通过智能手机程序、短视频、推送消息等方式，就施工机械设备的安全规程、操作方式、应急处理等对参与建筑施工的人员进行宣传，在提高施工人员职业技能水平的同时，加强机械设备作业人员处理设备故障和应对突发事故的能力，進一步提高机械设备的使用效率和安全保障。

3.4 机械设备保养维护管理

建筑施工机械设备的保养维护管理，是确保机械设备使用安全和利用率的有效措施，随着技术的进步，施工机械设备的科技含量逐渐提升，越来越多的施工设备在保养和维护中都需要采用现代化的高科技检测手段，因此针对机械设备的保养维护管理，必须从三个方面来加强，首先是加强检测检验仪器的管理，针对不同的机械设备，采用不同的检修仪器，利用自动化措施对机械设备进行有效检测;其次是针对机械设备的故障原因进行系统分析，建立设备故障维修信息化管理体系，确保及时准确的分析设备的故障原因，并从分析数据中得到最有效的解决方式;最后是加强机械设备的检测管理，确保施工过程中所使用的机械设备都具有安全高效的最佳使用状态。

3.5 机械设备成本管理

施工机械设备成本管理是实现控制施工成本，提高建筑工程施工经济效益的重要措施，实现施工机械设備成本管理，首先是要建立机械设备台账，严格规范机械设备的采购、租赁、配件更换等成本消耗过程;其次是要加强针对租赁设备的利用管理，进一步提高租赁设备的利用率，减少设备空置时间;最后是要建立健全的机械设备维护资金管理体系，确保机械设备维护资金的使用具有必要性和针对性，减少不必要的浪费。

结语：

机械设备的管理，是建筑工程施工管理中重要的一项，涉及到施工安全、施工成本和施工质量等多方面的因素。在建筑施工的过程中，采取有效的设备管理措施，可以确保施工机械的运行安全，提升施工效率，确保施工进度，减少不必要的施工成本，同时降低机械设备的故障率，从而整体提高建筑施工的安全性和可靠性，强化新科技和新技术在建筑施工过程中的运用水平，促进建筑施工行业快速、平稳、可持续的向前发展。

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作者简介：

聂德进（1973.10-），男，工程师，大专，主要从事建筑工程施工管理工作。