郑斯路 程国雍
近年来,随着农业规模化经营和土地流转步伐加快,农业种植向规模化、集约化方向发展,农机新型服务组织作为农机化发展的重要载体,对农业生产起着重要作用。在加快农业现代化发展过程中,丰县农业农村部门坚持以市场为导向,以壮大新型服务组织队伍为目标,扶持各类新型服务组织发展,积极推进农业经营主体服务市场化、社会化、产业化,目前全县有农机新型服务组织126个,(其中省级示范农机新型服务组织10家),农机新型服务组织正逐步成为农民增收致富的重要平台。
一、农机新型服务组织的积极作用
丰县现有的126个农机新型服务组织,都是经市场监管部门注册成立的。农业农村部门针对当前农机化发展需要及农机市场散户作业较多、服务农机缺乏保障的现状,鼓励散户自发结合,成立农机新型服务组织,以合作社模式进行农业生产。合作社成员以现有机具为成本投资组建,现有机具为大型联合收割机和大中型拖拉机,合作社针对农村大量富余劳动力转移,留守在家中的劳动力对繁重的体力劳动力不从心的实际情况,合作社提出“三代”服务,即:为外出打工户、困难户、无机户等实行代耕、代种、代收服务,并和农户订立服务合同,以诚信的服务态度,优良的服务质量,赢得了农户的一致欢迎。农机新型服务组织通过组织化形式进入市场,在农业生产的各个环节,各个过程开展服务,既降低了服务成本,又克服了零散作业服务的资源浪费和水平低下问题,同时,农机新型服务组织作为政府与农民之间的桥梁,可以及时地让政府了解农民的需求,对于农民而言,政府制定的政策则更具有针对性和可行性。2019年,农机新型服务组织等服务组织作业面积占农机作业面积近70%,合作社等服务组织承包经营面积达6万余亩;2020年农机服务经营總收入达3亿元,比2015年增加0.6亿元;其中农机跨区作业收入稳定在4000万元,为粮食丰产、农民增收、农村劳动力转移提供了保障。
二、农机新型服务组织发展过程中存在的问题
随着经济的发展和生活水平的提高,广大农民的农机化服务需求越来越迫切,要求越来越高,目前情况下农机新型服务组织发展状况还不尽人意,在为农民服务中还没有最大限度地释放功效。主要表现在:一是组织规模不大。服务组织人数少,固定资产少;二是组织化程度不高。组织内部缺少对权利、责任、义务的明确规定,各项管理制度并不健全;三是人员素质有待进一步提高。成员文化程度普遍不高,利用新知识、现代化新设备的能力不强,信息化处理能力有待培训;四是土地成本不断上升,农机新型服务组织机库用地审批受限,机库面积较小,导致社员机具无法统一存放。
三、促进农机新型服务组织发展的对策和措施
在农机新型服务组织发展中必须坚持以农机专业户为主体,择优扶持,典型示范,以点带面,逐步完善提高农机化服务组织程度。
1、提高认识,加强领导,营造农机新型服务组织发展氛围
把发展农机新型服务组织作为加快现代农业发展、建设社会主义新农村的重要内容,进一步加强领导,提高认识,采取多种渠道强化宣传力度,营造发展农机作业组织的良好氛围,积极推进农机服务产业化。通过典型宣传,扩大农机作业致富效应的影响力,通过对先进农机作业组织进行表彰,提高农机从业人员的荣誉感和自豪感。
2、政策扶持,增加投入,增强农机新型服务组织发展动力
进一步落实省委、省政府办公厅《关于加快发展农民专业合作经济组织的意见》的文件精神,加大资金投入力度,政策扶持资金重点向农机新型服务组织购机倾斜、向新型高性能机具倾斜。通过政策扶持,增强农机新型服务组织发展动力。
3、因地制宜,分类指导,加快农机新型服务组织有序推进
要按照省农业农村厅有关农机新型服务组织的总体要求,因地制宜,搞好分类指导,通过典型引路,示范带动,以点带面,逐步推开。对原来基础条件比较好的地方,按层次高一点的要求建立,争取在规范中加快发展,对基础比较薄弱的地方,也可以先建立组织,在发展中逐步规范,达到农机作业组织的有序推进。
4、加强管理,强化服务,促进农机新型服务组织规范运作
农业农村部门要按照现代企业管理制度要求,帮助他们建章立制,搞好农机作业组织章程建设,在人员组织管理、农机具技术管理和财务管理等方面建立各项规章制度,真正实现企业化管理,市场化运作,加强培训,提高他们的市场化运作水平。
5、相互协调,通力合作,确保农机新型服务组织顺利发展
农机新型服务组织的建立和发展,涉及的环节多,需要各有关部门,相互协调,通力合作,形成合力,市场监管、民政、税务、自然资源、金融机构等要在注册登记、资金贷款、税收减免、土地使用等方面提供便利及优惠,促进农机新型服务组织顺利发展,共同推进农业现代化发展。
(作者单位:1.221700 江苏省徐州市丰县农业机械化技术推广站;2.221700江苏省徐州市丰县农业农村局农机发展管理科)