刘海 付鹏程
摘要:核电厂的配电盘往往承担着机组核安全和供电安全的重任,其停电检修同时受到技术规范及辅助设备供电等多方面的限制。如果不详细策划,不但可能影响大修关键路径,甚至可能影响核安全,故应高度重视。本文简要介绍了核电厂典型配电盘停复役逻辑的策划方法,用以指导核电厂大修配电盘的停复役工作。
关键词:大修;配电盘;停复役;逻辑
一、要安排好大修期间的配电盘停复役工作,第一步就是根据大修项目安排停电检修窗口。一般情况下配电盘检修窗口应考虑以下几方面:
(1)必要性:受大修人力物力以及进度的限制,通常只有在机组正常运行时不能停运、仅在大修期间才可能停运的配电盘,才安排在大修期间停运检修。
(2)分散原则:考虑各方因素,应将在大修期间检修的配电盘根据其互相影响分列。为了避免共模故障出现,不同列的配电盘一般不应安排在同一次大修中进行(首次大修除外)。
(3)检修窗口的合理安排:配电盘在大修中的具体检修安排应结合整个技术规范的要求、大修的关键路径及再供电需求等综合考虑。
二、检修窗口基本确定后,就要审慎策划配电盘的停电窗口,基本方法如下:
(1)理順配电盘供电的上下游关系:对于多级配电盘的分析要特别仔细,如LKD下游的LKL,和LKE下游的LNA的是完全不同的,这取决于下游配电盘是否会失电。这一点也会影响到再供电方案的分析。对于直流配电盘充电器的考虑也会遇到以上的不同点。不同的机组状态对直流配电系统的可用性有不同的要求,从而会限制为直流充电器供电的380V交流配电盘的停电检修窗口。
(2)对单个配电盘进行风险分析,具体分析每个配电盘下的负荷,考虑单个用户可以停电的检修窗口,综合考虑给出一个可行的时间窗口。这里需要考虑的因素还有:再供电的数量、再供电的可实施性(如需要再供电的用户容量、配电盘附近有否容量和电压等级都满足的配电盘,且该配电盘在此阶段不需要停电)。
(3)综合上述分析,制定配电盘的停电检修窗口。
(4)根据分析结果,将大修配电盘分为A、B列(或公共列)。
(5)梳理再供电需求清单,制定合理的再供电方案。
需要特别注意的是,某些配电盘停电检修时,其进出线间隔仍带电,在本配电盘的检修窗口不能安排其一起检修(因为配电盘清扫的基本原则是完全停电)。在6kV配电盘上这一问题比较明显(如LGA/B/C/D的主变/辅变进线间隔及母联开关),应根据具体情况在大修准备时结合大修计划协调讨论,做出妥善安排,避免遗漏。这些设备的检修通常随主变/辅变的检修进行,例如LGA001JA随主变和LGA的停运窗口进行清扫,而LGC001JA则需在LGA和LGC均停运的窗口进行清扫。LGB、LGC检修窗口下,用停运9LGR102JA/202JA的方法可以实现LGB或LGC辅变进线开关LGB102JA、LGC102JA的完全停运检修。但9LGR102JA、202JA则比较棘手,需要将9LGR001TB和LGB001TB检修窗口调一致、9LGR002TB和LGC001TB检修窗口调一致,而LGB、LGC作为两列是随主、辅电源分开检修的,且辅助电源检修窗口很短,很难同时兼顾LGB、LGC检修窗口。母联开关LGB001JA、LGC001JA也存在上述情况,其他6kV配电盘则不存在上述问题。
配电盘的停电窗口确定后,需要据此编制配电盘停复役逻辑简图,以某电厂101大修为例,典型的停复役逻辑简图下:
配电盘停复役逻辑简图定稿后,需要进一步补充停复役相关的文件,以完善停复役逻辑。典型的文件有:停复役计划、停复役逻辑图、停复役文件包、运行规程、典型操作票、电气一次图、风险分析报告等。
三、需要特别注意的事项:
(1)执行文件包、典型操作票之前必须仔细阅读封面的适用范围、风险分析与注意事项,防止执行错误。
(2)大修期间负荷停役风险分析以文件包为准,所调用操作票的负荷停役风险分析是针对日常工况的,大修工况不适用。
(3)部分设备不可用对大修机组没有影响,但可能对相邻机组造成影响,如需要使用限制条件、记录I0等,这部分设备需要格外关注。
(4)对于双路供电的设备,应在停役前确认供电情况,确认母线停役不会对该设备造成影响。
(5)涉及再供电的设备,需要准确记录实施情况,避免忘记实施或恢复。
(6)负荷开关复役时必须确认下游没有工作,以免触电。
(7)使用限制条件时,停电导致的每个事件所要求采取的措施需执行,但事件要求的期限除外。
对于大修配电盘停复役工作,在检修窗口确定、停复役逻辑图定稿、停复役文件生效后,剩下的就是具体执行了。在执行阶段,分工尤为重要,通常以大修骨干为将,负责谋划;运行值为兵,负责执行:由大修隔离经理或者运行工程师负责统筹全局,根据大修计划和停复役逻辑图总体控制配电盘的停复役进度,由运行值负责各环节的执行,即根据停复役逻辑图来调用停复役文件包、运行规程和典型操作票。
四、总的来说,核电厂大修期间配电盘停复役工作是一项高风险、高难度的工作,是一项复杂的工程。要想策划好这项工作,必须具备相当的知识水平和协调能力,同时还须兼具指挥全局的能力。本文仅抛砖引玉,对大修配电盘停复役工作的策划思路进行总结,用于指导配电盘停复役工作的安排。
参考文献:
[1]刘海,福清核电大修配电盘停役风险分析报告,福建福清核电有限公司,2016
[2]朱志明,福建福清核电厂一期工程辅助电源系统设计手册,华东电力设计院,2011
[3]王伟,福清核电M310机组大修运行管理指南,福建福清核电有限公司,2015