浅谈建筑工程安全管理存在的问题及策略

2020-09-10 00:55谢唯杨
看世界·学术上半月 2020年1期
关键词:施工现场管理策略安全

谢唯杨

摘要:本文将从建筑工程安全管理现状和具体安全管理策略进行了详细的分析,希望为安全管理工作提供参考。

关键词:建筑工程;施工现场;安全;管理策略

在我国建筑行业高速发展的今天,城市的用地面积不断扩大,住宅区、商业区、工业区都是以建筑物为基础。与过去相比如今的施工技术有所发展,出现新的施工工艺和材料等。许多危险工作岗位可以用机器代替人工,但在建筑工程施工过程中的安全事故还是屡屡发生,像高空坠落、意外伤亡等等。因此,施工单位必须重视安全监督管理工作,加强建筑工程施工现场的安全监察工作。

一、建筑工程施工现场安全监督管理出现的问题

(一)安全管理制度落实不到位

建立安全管理制度可以保障建筑工程施工现场安全运转,只有保证制度有效实施才能为施工现场的安全保驾护航。如今,建筑工程施工现场安全事故频发,正是因为企业及员工缺乏正确的安全意识,在施工过程中,安全制度形同虚设没有起到真实有效的作用。除此之外,从管理层面来讲,安全管理体系存在很多漏洞,监督人员责任意识淡薄,责权不明确,出现问题时相互推脱。对于施工人员,没有安全预防意识总是抱着侥幸心理,不能正确认识身边的安全隐患。这些问题致使安全管理制度不能有效实施,建筑工程施工现场存在很大安全隐患。

(二)施工现场的安全防护措施不到位

企业追求利益节省成本,经常违背施工安全规章制度的要求没有完善施工安全防护措施,施工单位安全意识薄弱,对于安全防护经费也是能省则省。随着建筑工程行业的发展,现代建筑工程与传统建筑工程存在较大差异,传统施工管理模式很难发挥作用,现在建筑工程施工属于高难度、高危险行业,没有及时有效的安全保护措施将会提高发生安全事故发生的概率。

(三)安全意识淡泊并且不按图施工

安全监管人员对现场施工人员的教育不深刻,导致现场施工人员安全意识薄弱。就建筑施工从业人员而言,进入门槛低、对文化水平要求低,这就需要在正式施工之前,安全管理人员对之进行严格的入职培训。讲清楚施工现场存在的安全隐患,发生紧急情况时如何做出补救措施。培养施工人员形成正确的安全意识可以降低安全事故发生的概率。另外,施工单位不按图施工的现象也普遍存在,受制于资金和工期,随意改变图纸设计要求,监管人员不予制止,这也是增加安全隐患的原因之一。

二、建筑工程施工现场中的安全管理措施

(一)制定完善的现场施工安全管理制度

制定完善的现场施工安全管理制度可以为现场施工人员的安全保驾护航,施工单位在建筑施工之初应该把制定完善的现场施工安全管理制度放在首位。确保施工现场安全管理工作在有序、有保障中进行,只有做好施工现场安全工作,其他方面工作才能在预期当中完成。要想让现场施工安全管理制度发挥真实有效的作用,还要从建筑工程施工现场的实际出发,做到施工现场安全管理与责任明确,做到安全问题大家负责,存在安全隐患的地方要求专门人员监督管理。建立与管理检查制度相应的奖惩机制,一旦出现问题就要进行惩罚,对于表现出色的也要进行及时具体的奖励。

其一,检查制度。当一项建筑项目予以正式开工之前,对于建筑施工工程现场的全部工作人员而言,皆应当依据自身所具有的工作职责以及工作领域,来对安全方面的防护性检测工作予以相应的实施。在此基础上,通过对检查制度的进一步完备,可以大大的提升施工开始之前,对于安全隐患的排查成效,进而从源头上降低各类安全隐患的产生机率。

其二,对于中等规模及其之上的,运用于施工建设作业的各类机械装备以及机械设备而言,工程项目实施之前,应当安排专项以及专业化的质检人员以及技术人员,来对装备跟设备的质量安全方面,实施切实到位的管理以及检查。从而避免相应安全问题的出现。对于脚手架等具有更大规模的各类设备,如若运用之前未经质检以及切实到位的检查,则不可以允许其在施工进程中运用。同时,在各类施工机械、器械的运用中,也应当实时的对其予以关注以及巡查,从而实时发现异常并予以处理。

其三,坚持以实际状况为依据,并定期的对安全隐患制度方面实施相应的调整、优化以及改进。就此方面来讲,需要各个部门、项目经理以及工作人员,来定期以及共同的开展安全管理工作,在此进程中,及时的发觉所存有的问题以及隐患,从而令专业人员予以实时的整改,进而对安全隐患制度予以更为有效的整改,以便为更好地为施工安全提供保障。

其四,对于施工单位来讲,可以实施统一负责的年审制度,并予以组织以及开展。比如,拥有特殊工种的工作人员、管理人員,以及其他各类工作人员,来开展年审等。通过运用年审制度,可以更为有效的提升施工建筑单位其全体工作人员实施安全管理工作的意识。

(二)严格把控现场施工安全隐患因素

现场施工安全隐患的存在是导致现场施工安全事故频发的重要原因,如何有效控制安全隐患是施工单位安全管理勉励的主要问题。首先,施工单位要切实找出造成安全事故发生的隐患因素有哪些,在此基础上逐一排查建筑工程施工现场安全隐患。任用现场施工经验丰富的工作人员作为安全监督检查人员,定期组织专人排查建筑工程施工现场可能发生安全事故的潜在因素,及时采取措施控制安全隐患。

(三)制定施工现场安全事故的应急预案

当发生安全事故时施工单位采取施工安全事故应急预案来降低事故影响是必不可少的,建立建筑工程施工现场安全事故应急预案、分类应急预案和施工事故现场处置方法体系。做到对建筑工程现场施工过程中安全事故全面、及时的处理,寻求合理补救措施,控制事情造成的不利影响。除此之外,安全管理机构做好对现场施工安全事故的管理,平时加强对施工人员防范现场安全事故的演练,培养施工人员面对安全问题时的应急反应能力。

(四)激发现场施工过程中工人安全意识

施工单位在施工过程中,可以激发施工人员的安全意识从而降低安全事故发生的概率。安全无小事,在施工现场一个员工出现安全事故可能引发一系列社会问题,包括工期延误、家属安顿等等。施工人员是建筑工程现场的一线操作人员,每天要面对各种各样的安全问题。只有施工人员自身意识到安全的重要性,才能有效防止安全事故的发。生。施工单位要做的事激发施工人员的安全意识,加大安全知识宣传力度,完善奖惩机制。建筑工程施工现场人员的准入门槛低,但在召入之初还需做必要的身体检查,了解施工人员的身体状况,对于身体状况欠佳不适合现场施工要求的人员慎重召入,避免后续发生不必要的安全问题。符合标准的人员加强对他们安全知识的岗前培训,在施工过程中也要定期组织召开安全大会,时刻提醒大家安全问题就在身边不可掉以轻心,敲响安全的警钟提高施工人员安全意识。

三、结语

综上所述,建筑工程施工现场因其独特的特点造成施工单位安全管理面临很多挑战,即便如此,施工单位更要加强建筑工程施工现场安全管理工作。只有降低安全事故发生的概率才能确保于整个建筑工程项目在安全高效中运行,所以在建筑行业蓬勃发展的今天,建筑企业要切实意识到安全管理在建筑工程中的重要性。加强对从业人员的安全教育,及时排查安全隐患,作用新技术手段,提升建筑工程施工现场安全程度,追求经济效益和社会效益的最大化。

参考文献:

[1]金石,邹善伟.建筑工程施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].现代物业(中旬刊),2019(7):114-115.

[2]闫蕾.基于BIM的建筑施工现场安全管理分析[J].住宅与房地产,2019(10):110.

[3]龚建明.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建筑与装饰,2019(10):212.

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