市政道路桥梁项目施工的管理研究

鲍其飞

摘 要：现代社会的发展在不断地加快，很多领域也都有了质的飞跃;市政道路和桥梁工程项目也变得越来越多了，它可以让城市发展逐渐加快。市政道路桥梁项目是城市的关键所在，同时也是城市之间进行交流的主要途径之一。所以本文对市政道路桥梁项目施工的管理进行了分析，首先阐述了市政道路桥梁施工项目管理的概述，其次对施工的特点进行了一一列举，最后对市政道路桥梁项目施工的管理优化进行了深入的探讨，希望能对相关工作人员起到借鉴作用。

关键词：市政道路桥梁;施工项目;管理策略

中图分类号：U445.1 文献标识码：A

0 引言

市政道路和桥梁工程是现代化建设的重要组成部分之一，市政道路工程最重要的一点就是质量问题，它是影响城市发展的关键。市政道路和桥梁工程与其他工程有很多不同，它涉及到很多相关技术的整合，属于一种混合型工程。这就很考验相关工作人员的技能水平，同时也需要政府能够合理地安排技术人才，并且做好人才的储备，只有将技术人才的能力和实践相互结合，才能让利益最大化。

1 市政道路桥梁施工项目管理概述

市政道路桥梁施工项目管理是建设城市发展的必要项目，它是对城市道路桥梁工程施工的一种管理工作，起到了协调和调控的作用。市政道路桥梁施工项目的管理不仅关乎到施工进度的问题，还关乎着施工质量的问题。由于城市道路桥梁建设施工需要很多技术方面的支持，所以它涉及到了很多领域的技术，再加上市政道路桥梁施工所涉及的范围广并且工程的难度很大，这就让项目管理成为了重中之重，施工项目的管理内容包含了多个方面的管理问题，因此市政道路桥梁施工项目的管理一定要从多方面进行提升。

2 市政道路桥梁施工的特点

2.1 工期紧张

城市化的建设大部分都是政府性投资项目，且大多都存在征地拆迁影响，工期短任务重，施工人员资源短缺流动性大等，因为这几个特点让施工项目进程难度增大，这也就导致了工人们的施工没有积极性，并且直接地影响了工程的整体进度，因为难度大让项目的能够规定时间内交付的几率变小了，这也就导致了很多质量问题一并出现，严重影响了城市建设的进度。所以各个相关单位一定要是在施工之前做好周密的施工计划，严格按照施工计划进行施工，并且在施工的过程中要严格遵守施工相关规范，绝对性的保证施工工程的質量[1]。

2.2 施工的环境比较复杂

人民的经济水平不断提高，城市化的速度不断加快，这也让城市变得越来越繁华。因为繁华，所以让城市的内部环境变得更加复杂了起来，人们对城市建筑的要求也变得高了起来，很多复杂的建筑结构给施工团队造成很大的困扰，所以不能简单地进行市政道路桥梁施工，需要根据实际情况进行规划研究。因此施工团队为了保证工程的施工质量，要在施工之前先对施工工地进行严格勘察，根据实际情况进行划分区域的管理，并且设定出合理的管理方案，让施工人员严格遵守施工相关规章制度，同时吸取其他相关经验，在经验中不断地学习总结，为日后的道路建设打下坚实的基础。

2.3 技术要求高

由于市政道路桥梁工程是多个工程技术混合而成的施工项目，所以要求了施工人员的实践技术能力。施工技术人员不仅要对自身的技术能力不断强化，还要对各个方面的工程技术都了如指掌，并且要对多门学科略知一二。此外，施工技术人员还要根据培训有一定的管理能力，并且在施工的过程合理安排人员工作，让施工人员都能发挥自身的潜能。

2.4 人员的综合素质要求高

市政道路桥梁工作是一个要求个人能力强的工作，所以施工团队的管理人员和工人的能力成为了施工的必要条件之一，但这不是首要选择施工人员的必要条件，在选择施工人员方面，不应当只看中个人素质，还要求工人的个人能力和具备的技术能力，相应的技术能力和较多的时间经验是可以让岗位角色发挥出强大潜力的必要条件。至于在用人方面可以把能力素质放在第一位，这同时也是用人的首要选择之一。任何一个员工的态度都是可以根据管理和诱导而改变的，所以管理人员一定要把重点放在能力素质上。随着市政道路桥梁建设的难度不断增大，所以让施工单位对工人的要求也越来越高。

3 施工项目管理的措施

3.1 建立完善的管理体系

市政道路桥梁工程的周期很长而且人力物力财力的投入都很多，涉及的各个方面广，这也导致了我们的施工工程的难度不断增大，因此施工团队在施工之前一定要制定出一份合理的管理体系，配合施工的顺利进行。一个完善的管理体系不仅可以提高企业员工的工作效率，还可以完善企业的发展方向，并且可以让每个施工人员在相应的岗位，发挥出自身的潜能，不断地给企业增加经济效益。相关企业一定要重视管理人员的培训工作，让管理人员在不断地学习中适应新的管理体系，并且提高施工单位的能力，使得施工进度能够顺利开展。同时还要鼓励有能力的企业，通过一定的项目管理体系，充实项目管理人员的管理能力，并且提高施工人员的积极性。

3.2 加强施工的管理能力

在进行市政道路桥梁施工时，管理人员一定要做好监督管理工作。并且要对施工过程严格管控，只有这样才能在一定条件下完成工期内的工作。首先，施工管理团队一定要加强施工团队的管理问题，按照工程进度让施工队合理配合，对于那些有难度的施工环节要跟不同的团队进行商量，共同找出最优的工作方案。其次，还要加强对施工人员的能力专业技术培训，不同的施工要求和标准都是不同的，培训一定要在施工前进行，在开工之前让他们对工程规范和标准有一定的认知。最后一定要对工程的进展严格检验，每一阶段工程结束后都要进行验收，验收时一定要严格按照规范进行，一定要消除质量和安全隐患，并且要保证工程的顺利进行。

3.3 规范施工流程

在进行市政道路桥梁工程施工时，一定要对施工人员进行相关的规章制度培训，加深各个工种的安全意识，管理人员也要加强施工工作中的监管力度。首先，各建筑企业在进行市政道路桥梁工程施工之前，一定要有一个相应的施工计划，并且要在施工的过程中不断地完善施工计划内容;其次，在进行施工时，施工企业应该严格进行施工，如果发现不妥当的事宜，一定要严格进行改正。我们的施工单位一定要对自身企业的规章制度进行完善，并且规范化管理，认真对照上面的要求，对规章制度进行全面梳理完善，让每一项施工工作都有规章制度可循。

3.4 加强施工安全管理

各施工单位在进行施工时，一定要加强施工质量的安全问题管理。在工作地一定要有安全注意事项的标注，并且管理人员一定要给自己的员工定期进行安全培训。首先，施工单位在材料的选择上一定要注意渠道，还要根据前期定制的图纸按照计划进行施工;其次在施工过程中，需要技术支持的时候一定要换不同的技术工作进行施工;最后在施工中的监督检查工作上管理人员一定要落实到位，防止安全隐患的发生。总而言之，施工中的安全管理十分重要，需要各个企业和施工单位提高安全管理规范。在施工地进行高空作业时，工作人员一定要严格遵守相关规定进行施工，并且降低噪音和环境的污染危害问题。

4 结论

综上所述，市政道路桥梁工程建设项目数在不断地增多，让工程的施工质量成为了当今社会最为关注的问题，它不仅仅是直接关系着城市的发展，而且还关乎着人们的生命健康安全，所以一定要保证施工的质量。施工管理工作同时也是工程建设中的重要组成部分，它对最后的施工质量起着重要的影响，所以我们的施工团队一定要不断地提高工程管理的水平和质量，从而保证施工工程的质量。

参考文献：

[1]黄渊.市政道路桥梁工程收尾阶段施工方项目管理要点[J].四川建材，2019，45（07）：175+177.

[2]张利娟.对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨[J].四川水泥，2018（02）：29.