电网变电运维技术与管理探讨

苏畅

摘要：随着社会经济的迅速发展，我国电网建设规模不断扩大，人民对供电质量要求也在不断提升，电网变电运维技术与管理对于供电质量具有直接影响，电力企业应对此予以高度重视。

关键词：电网变电运维;技术;管理探讨

一、引言

随着电力行业的发展，现代电网正不断朝着智能化、高效化的方向发展，对变电设备管理维护人员的要求逐渐向运行、维护一体发展。同时，由于电力设备及相关辅助设施愈发先进成熟，电力系统对人员值班的依赖性正逐步下降。少人值守、无人值守的变电运维模式正成为电力企业工作模式的主流。但是，变电运维工作的重要性却丝毫没有降低，电力设备在长期运行中难免会产生各类安全隐患，一旦隐患发展成为故障甚至事故，将可能对电网、人身产生巨大威胁，对经济、社会的影响更是难以估量。目前变电运维工作遇到的问题集中体现为：一方面运维部门所辖变电站数量增多，新、老变电站在设备型号、原理、性能上不尽相同，客观上导致运行维护工作量增加;另一方面，现有的运维班组配置下，平均于单个变电站的运维人员数量不会增多，甚至在将来还有下降的趋势，因此运维人员紧缺将会是一个持续性的过程。

二、电网变电运维特点

电力系统工作流程较为复杂，在电力系统运行过程中，只有科学制定变电控制措施、变电管理措施，才能保证变电系统平稳运行与供电用电效率。现阶段，我国电网变电运维特点可以归纳为：（1）复杂性。电网变电运维电力系统设备较为复杂，设备具有不同功能，维护难度相对较大、故障发生概率相对较高。（2）枯燥性。电网变电运维工作较为枯燥，重复工作内容相对较多，可能会让工作人员产生疲倦感。（3）难度大。在变电运维过程中，变电站设备分布较广，难以进行集中管理，与此同时，因不同设备运维方法存在差异，对运维管理人员技术能力要求相对较高。

三、工作分类

同根据《变电五项通用管理规定及细则》（简称：《五通》）中的运维管理相关规定，变电站日常巡视维护项目及维护周期包括避雷器动作次数、泄漏电流抄录等33项工作。在运维班组实际工作中，除《五通》规定的运维工作项目外，还需根据自身实际情况增加工作项目。变电运维工作具备特有的规律性，一是工作具有周期性，不同工作间周期有显著差异。例如，《五通》规定“单个蓄电池电压测量”工作每月进行1次，而“蓄电池内阻测试”工作则每年至少1次;二是某些工作的作业范围相对集中，例如“管束结构变压器冷却器冲洗”工作，其作业地点仅在变压器附近，而“高压带电显示装置检查维护”等工作的作业范围则基本覆盖全站。把握各项变电运维工作的特性是合理进行工作分类的基础。巡视是所有变电运维工作的核心，若能将日常工作项目和巡视“打包”起来，将维护工作计划性地分散到若干次巡视中，可以有效降低单次维护工作的数量进而提升单次作业效率。结合前述的变电运维工作特点，将工作项目作如下分类，周期短且作业范围大的工作为Ⅰ类，此类工作适合与巡视结合开展，在工作计划汇中应当优先安排;周期长且作业范围大的工作为Ⅱ类，可在Ⅰ类工作编排完毕后与剩余可用的巡视结合安排;除Ⅰ、Ⅱ类工作外的其他工作为Ⅲ类，此类工作宜安排在非巡视时间开展。

四、变电运维对电力设备检修的意义

（一）提升供电的稳定性

供电设备关系电力使用者的用电体验，对电力设备进行变电运维，可以提高供电的可靠性，保证供电的安全性。科学检修电力设备，变电站全停的次数显然减少了，工作人员在现场的工作量也下降了，节约了人力经济成本。在各个领域都重视效率的今天，电力企业也不例外，需要采用科学的方式来提高生产效益，而变电运维则可以通过设备检修来提高工作效益，利用新的技术手段提高用电的可靠性，节约了经济资源，让电力系统更加可靠和稳定。

（二）提高安全性

变电运维工作促使运维工作人员提高了工作责任心，对设备不断检查，及时排除了一些技术故障，能够及时发现问题并采取有针对性的措施，保证了监测的质量，降低了安全隐患，提高了用电的安全性，确保了工作人员的人身安全。具体包括：首先，大大减少了维修量，避免了维修中大量使用工作人员的情况，降低了维修人员发生事故的概率。其次，电力维修往往需要的时间过长，工作人员很容易疲劳，工作效率低下，而变电运维缩短了检修时间，提高了设备检修效率。

五、运维管理

（一）完善运维管理制度

在电网运维管理过程中，可能会产生一些问题危害人身安全，为规避此类问题，电力企业应针对变电运维目标及问题进行分析，完善具体运维管理制度。首先，电力企业应高度重视基础设施建设工作，利用信息技术、计算机技术、互联网技术，让电力企业信息化管理水平得以提升，并针对现代管理制定具体制度，保证变电运维问题可以得到及时发现、有效解决，让变电运维管理更具规范性;其次，电力企业应对运维管理制度进行细化处理，提升制度条例具体性、规范性，让电力资源利用价值得以最大化发挥。

（二）优化运维管理技术

电力企业应对变电运维管理技术进行不断优化，一方面，应积极引进先进检修技术、维护技术，另一方面，应对工作人员开展变电事故安全讲解活动、安全事故处理办法讲解活动，保证企业可以做到安全生产，并提升工作人员运维管理技术水平，促进整体运维管理技术体系实现不断优化。

要加强验电管理。在电网变电运维过程中，验电技术占有基础地位，同时，验电工作也是检修工作正式开展的前提条件。利用验电技术，可以让运维管理人员明确停电设备是否存在电压，确保接地线装设人员安全。在验电技术应用过程中，首先，工作人员应根据具体规定对电压开展常规检查工作，在检查过程中，应佩戴绝缘手套，保证人员安全;其次，工作人员应保证自身使用验电器质量合格，且等级与验电电压等级相符;再次，工作人员应保证人体和验电设备具有一定安全距离，且在特殊天气下，应避免室外验电操作;最后，工作人员应高度重视预控卡，依照预控卡内容开展具体工作。

要加强测温技术管理。温度测控技术对于保证设备稳定运行具有重要作用，现阶段，针对设备运行状态，电力企业电网运维人员所使用监测技术主要为眼看、手摸、耳听等，针对温度情况，电力企业所使用监测技术主要为红外监测技术。利用红外探测器，可以对设备辐射热进行有效感知，可以转化辐射功率信号为电信号输出，之后利用温度模拟信号，在显示器中显示，以明确设备温度状态，利用此种方法，可以让工作人员高效判断变电故障点，并提前制定防范策略，让电网运行平稳性得到保证。

（三）提升人员素质水平

提升人员素质水平可以让变电运维工作开展质量得到有效提高。首先，电力企业应组织人员开展知识技能培训活动，利用讲座培训、实践培训以及互联网培训结合方法，保证培训质量;其次，电力企业应鼓励技术人员进行沟通交流，让其维修经验更为丰富;最后，电力企业应构建人员激励奖惩制度，为工作人员自主学习、自我提升起到促进作用。

六、結语

以管理手段提高变电运维专业，乃至电力企业整体的工作效率，是企业提质增效的理想途径。过去，对于变电运维工作的编排往往仅依赖于个人经验，故存在各种弊端。本文提出的工作计划优化方法具有很强的适用性，在变电运维班组推行以来，班组工作计划完成率由不足75%提升至88%左右，对变电运维工作效率提升显著。

参考文献：

[1]林懿.基于运筹学理论关于变电站维护计划优化性探讨[J].东方企业文化，2011（20）：212-213.

[2]裴永魁，王华清，李柏涛，等.运用层次分析法确定电气设备维检劳动定员定额[C].中国机械工程学会工业工程学术会议，1999.

作者单位：国网重庆市电力公司市北供电分公司