运维技术人员对机电工程施工的管理与控制要点

夏贤

摘 要：针对机电工程施工管控，站在运维技术人员角度，展开了具体的论述，总结管控方法，共享给相关人员参考借鉴。实践中结合运维经验，围绕机电工程运行环节常见的问题，从施工环节提出防控措施，通过积极引入新理念和新方法，强化对机电工程施工作业质量的把关，切实保障工程效益目标的实现。

关键词：运维技术;机电工程;管理要点;控制要点

中图分类号：U417.9 文献标识码：A

近年来，受到基础建设与工业经济发展等的驱动，机电工程行业快速发展，创造了较好的效益。在计算机技术与电子技术等的推广应用背景下，促使机电工程的自动化与智能化水平不断提高，极大程度上满足了应用需求。若想实现机电工程的价值，强化对机电工程施工与维护管控，有着重要的意义。

1 案例概述

以某公路工程项目为例，为本省高速公路规划网的最南端，占据着重要的地位，机电工程的主要内容为通信系统和监控系统以及供配电系统等。工程施工管理的开展，实现对施工节点的重要把控，起到积极的作用。一般来说，机电工程施工管理主要围绕联合设计、现场控制、测试与试运行为主，采取严格把控措施，保障机电工程系统稳定运行。现结合施工管理实践总结控制要点。

2 机电工程施工管理的要点分析

2.1 联合设计环节

从提高机电系统运行稳定性的角度分析，运维人员参与联合设计，辅助专业人员修正图纸的错误，明确设备的品牌，做好资源配置的设计，对保障项目效益目标的实现，起到积极的作用。此环节的控制要点如下：（1）交叉界面的施工。开展作业期间，要围绕主体构造物的位置和尺寸等质控指标，采取严格有力的把控措施，保证预埋件与管道的设置效果。经过施工发现设计图纸存在缺少关于收费岗亭人井的设计以及施工方案，组织联合设计工作会议，通过设计的优化与补充解决。除此之外，土建工程施工方面受到资源供给不足的影响，出现了导带建设进度慢的问题，经过双方协商之后工程由机电工程承建单位实施，实现对进度与质量的有效控制。机电工程施工作业，对预埋管道与通讯管道等，通过和图纸进行对照分析以及现场复核，如果发现存在不符合实际的情况，则组织相关单位调整施工单位。（2）机电设备的选择。围绕设备的品牌和厂家规模等方面，进行综合衡量与分析，以免选择不适合的设备，造成经济损失。

2.2 现场施工阶段

首先，做好关键设备的验收。基于实现施工质量目标的目的，围绕设备采购环节，做好严格的把控。使用的机电设备，属于整个系统的中枢神经，影响着系统的联机调试与运行，因此要注重厂验与厂检，做好全面的把控。采取定期或者不定期抽检的方式，做好规格和型号等的核实，实现对设备质量的有力把控。

其次，强化对隐蔽工程施工的质量控制。此工程施工作业中的隐蔽工程，主要包括直埋电缆和光缆敷设等内容。作业期间运维人员要积极发挥自身的专业优势，结合机电工程管理经验，发挥主观能动性，围绕机电系统构建全过程，采取严格有力的把控措施，例如光缆敷设的顺直等。

最后，做好防雷系统的优化与施工控制。从机电系统运行管理角度分析，常见设备被雷击的情况，给机电系统运行带来影响。借鉴经验，组织开展作业时要对防雷系统进行优化，强化系统施工的控制，保障机电系统的应用价值实现。

2.3 测试和运行控制

机电系统构建方面，完成联调联试之后，工程进入缺陷责任期。此环节要做好以下要点的把控：（1）认真履行合同要求。机电系统试运行，要求各个单位不可以离开现场，对检测出的问题及时处理，保障机电系统稳定运行。（2）做好系统管理人员的培训。对监控系统与通信系统等的岗位人员，组织开展岗前辅导与培训，使其能够掌握系统操作流程与注意事项，达到岗位的要求[1]。

3 机电工程施工管理的策略总结

3.1 贯彻精细化管理理念

机电工程施工管理实践中运维人员的参与，要站在自身的专业角度，考虑到后期运行维护常见问题，做好有效的防范与控制，切实保障工程施工的质量达标。认真贯彻精细化管理理念，制定机电系统构建管理制度，细化分析管控职责与任务，使得运维人员能够参与到施工全过程，发挥自身的价值与作用，实现对机电工程施工的质量把控。实践中围绕设计与施工等环节，做好细节的把控，切实保障机电系统构建的质量达标，为后期运行提供支持与保障。根据运维工作人员的职责与任务，设置绩效考核目标，实现管控效益与个人利益挂钩，调动人员的积极性，使其能够高度重视[2]。对机电施工管理工作落实情况进行分析，掌握管理存在的不足与问题，提出优化管理的措施。

3.2 引入信息化技术辅助施工管理

机电工程施工管理的优化与创新，要面向新形势与新情况，积极创新与优化。以某工程为例，为提高机电工程施工管理水平，围绕智慧工地进行探索与实践，通过引入黑科技，综合运用互联网技术与大数据技术以及云计算技术等，同时搭建集成智慧监测、智慧管理以及智慧生产模块的管理平台，辅助工程施工管理，通过实现标准化、信息化以及精细化的融合，达到绿色建造，切实保障工程施工作业的安全与质量目标实现[3]。从机电工程施工管理中智慧工地的应用优势如下：（1）实现施工现场的可视化。依托监控设施与装备，实现对现场的可视化管理，管理人员可利用计算机系统进行机电工程施工检查，及时发现存在的不规范问题，促使管控工作到位。（2）提高管理的信息化水平。运维人员利用管理信息化平台，可实现与相关人员的有效沟通，协同完成机电工程施工管控，促使管理工作到位。（3）实现管理的数字化。深度挖掘数据信息的价值，例如通过设计参数与实际参数对比，把关机电工程施工的质量，使其能够达到项目的要求。目前来说，机电工程施工管控中信息化技术的应用尚不全面，还存在着很多需要改进与优化的地方，促使技术应用价值得以实现，保障机电工程施工安全与质量目标实现[4]。

3.3 做好现场的监督检查

机电工程施工管控，要围绕现场做好监督检查。对运维管理人员要做好作业前的业务培训，使其能够掌握机电工程施工作业的内容与质控要求，严格把控机电系统构建目标的实现。贯彻落实机电工程施工标准，围绕监控系统与通信系统等各个模块，采取全面严格的把控措施，切实保障施工质量与安全。对隐蔽工程重点进行检查，把控每个细节，以免留下质量隐患。重点工序的施工作业，运维人员要做好旁站监督检查，督促施工作业人员规范作业。按照机电工程施工操作规范和质量检验检测要求，做好全面细致的把控，切实保障机电系统的建设效果，保障系统应用价值的发挥，创造更多的效益。针对机电工程施工存在的技术难点，加大技术研究，提出提高技术水平的措施与方法[5]。

4 结语

综上所述，机电工程施工管控的落实，要围绕专业化和标准化以及信息化等方面加大投入，切实提高管控的水平。文中结合实践，提出贯彻精细化管理理念;引入信息化技术辅助施工管理;做好现场的监督检查等建议。

参考文献：

[1]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020（24）：235-236.

[2]裘敏浩，湯学静.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略探讨[J].建材发展导向，2020，18（24）：81-82.

[3]于刚成.试论建筑机电工程施工技术及质量控制[J].中国设备工程，2020（23）：232-233.

[4]王志兵.高速公路机电工程项目的质量管理探讨与实践[J].工程建设与设计，2020（23）：245-247.

[5]兰娜.简述现阶段机电工程施工管理中的问题及解决对策[J].大众标准化，2020（23）：22-23.