臧罗元
摘 要:建筑机电安装之时因为受到各种因素的影响,很可能导致安装出现问题,施工质量达不到要求,为提高建筑机电安装质量,本文对其施工管理存在的问题进行了研究分析,并提出有效的应对措施,期望能够为我国的建筑机电安装行业提供帮助。
关键词:建筑机电安装;施工管理;应对措施
中图分类号:TU85 文献标识码:A
随着国家经济的发展,城市数量和规模都在不断增加,越来越多的企业投入到建筑工程行业当中,同时也有许多的建筑工程企业被市场所淘汰,造成这样现象的原因是因为建筑工程市场的竞争压力非常大,如果企业满足不了市场的要求,那么迟早会被淘汰。机电安装工程作为建筑工程中不可缺少的施工环节,它的施工质量直接影响着建筑工程的质量,同时也会影响建筑工程企业在同行中的竞争力,这也就意味着机电安装工程的质量会影响建筑工程企业的发展和生存。所以为让建筑工程企业得到更好的发展,本文对机电安装工程施工过程中的管理工作进行了研究,总结出了在该过程中存在的问题,并提出有效的应对措施,这已经成为建筑工程企业发展中需要严加注意的工作。
1 机电安装管理过程中的常见问题
1.1 机电安装不合理
随着人们对于机电安装工程质量的提高,机电设备的安装工作越发的复杂,同时需要员工进行高强度的劳动,在实际的安装工作中,如果工作不够认真,员工之间的处理工作协调性不够完善,就会使得安装工作受到严重的阻碍,机电安装不合理,继而出现问题。机电安装工程大部分时间都是在室内展开有关工作,不过它的工作强度并不比土建工程差,同时存在着各种各样的低压电气和开关,它们的某些构件需要隔绝空气安装,再加上安装具有规定的时间,这进一步的增大了安装的难度。同时,机电安装工作需要和其它施工共同配合施工,如果安装不合理或者进度跟不上,这会导致房屋的完工时间以及美观受到影响。
1.2 噪音和振动大
在进行机电安装的过程中,因为需要安装弱电设备,所以需要在房屋的水泥墙上钻孔,保证弱电设备的走线不出现问题,而在水泥墙上钻孔就必然会发出高分贝的噪音,并且伴有强烈的振动,同时部分机电设备在运作的过程中,也会发出高分贝的噪音以及强烈的振动,这些都会让人们的生活质量变差。所以在这样的情况下,对于机电设施安装的要求更进一步提升,选择合理设备减少运作时的噪音和振动,这样可以有效的提升人们生活的幸福感,进而提升人们对于建筑工程企业的认同感,这对于建筑工程企业的发展十分的重要。
1.3 整体员工操作水平低下
在进行机电安装过后,因为安装了多种弱电设备,所以在日常生活中人们不可避免的就会有所接触,虽然弱电设备的电压不是太高,可是对于人们来说,一旦触电也是十分危险的事情。所以在安装的过程中,如果安装员工的操作水平低下,对于各种弱电设备的操作不够娴熟,施工能力不行,很有可能就会留下隐患,这会导致出现安全事故。可是因为建筑工程企业的性质,导致机电安装人员具有极大的流动性,同时为提高企业自身在市场的占有率,很多机电安装企业就采用招纳大量员工方式,扩大生产规模,已达到自身的目的。可是因为急促的招纳员工,导致员工没有经过培训,对于电气安装不是十分的了解,进而整个队伍的素质都被拉低,安装人员的水平存在较大的差异,导致安装质量达不到要求。
1.4 管理水平不先进
建筑机电安装工程施工管理人员有时并不懂得如何进行管理,管理方法照用传统的管理模式,这在当前的机电安装工作中已经达不到管理的需求,甚至许多的管理人员根本不具有关于弱电安装技术的知识,对于整个安装过程中并不熟悉,这样管理水平谈何先进,这也会导致安装工作难以顺利完成。管理工作十分的重要,如果不能够有效的实施,那么必定会给建筑工程留下巨大的安全问题。
1.5 工程造价管理质量差
在当前的机电安装行业中,大部分企业因为自身问题,对于当前的机电安装市场没有足够的理解,没有形成相对完善的造价管理体系,都是在沿用以往的管理方式,对于造价管理与控制并不是十分的重视,这就导致造价管理人员没有受到较大的约束,很多的工作都是按照自己的想法进行,整个造价管理显得十分的粗放。同时因为企业对于员工的监管不够,导致部分员工工作不认真,施工质量也达不到要求,非常浪费工程材料,这让工程造价管理质量非常差,出现工程造价虚高的现象,投入的资源没有得到相应的回报,进而导致整体的施工质量受到影响。
2 建筑机电安装工程施工管理应对策略
2.1 强化项目合同与材料控制
项目合同中对各方的利益和基本责任,对于整个建筑机电安装工程都有着明确的规定,例如施工时间、施工质量、施工规模、竣工时间等,可以这么说,项目合同是整个机电安装施工的基础,如果项目合同中存在问题,那么机电安装工作根本无法顺利实施。在签订项目合同后,就一定不许进行修改,并且在项目合同完成后,根据安装队伍的整体水平,对安装工作进行合理的安排,做好各方工作的协调,在使用安装材料和设备之前,需要严格检查它们的质量,除此之外,还需要在进行设备和材料的购入过程中,需要经过高层的同意,并且选择合适的供货商,进而实现对材料质量的控制,以达到最佳的安装质量。
2.2 强化成本与技术控制
在当前的机电安装行业中,因为并没有十分成熟的体系,导致存在着许多难以控制的因素,为保证安装的质量,只能在技术控制和成本控制方面进行优化。在进行成本控制过程中,需要严格根据基础施工要求进行,利用科学的成本控制办法,实现成本控制目的,同时也可以利用当前先进的技术,让成本的控制更加的精细化。在技术控制方面,需要积极学习新的安装技术,努力提高安装工艺的升级,保证安装的质量和效率,实现机电安装工作质量的提高。
2.3 优化项目验收与质量控制
优化项目验收与质量控制,有助于机电安装工程质量的提高,在建筑工程施工流程中,当阶段性的工作完成后,需要按照相关标准进行验收,查看工程施工对于合同是否有效落实,保证相关阶段的工作完成质量满足规定,同时也需要对设备的投入进行精细的检查,保证满足验收的规定。除此之外,在机电安装验收工作结束后,需要通过整个项目的每个施工环节的工程结算结果,和建筑工程部门进行结算。当在施工的过程中出现需要变动安装方案,使得项目成本出现变动,这需要得到相关设计部门的允许,不然不予结算有关款项,这点对于安装质量的控制十分关键。同时要对价格浮动做出处理,在进行核算时需要根据浮动的情况做出一定的调整,根据实际的资源用度和经费指标完成核算工作,保证机电安装可以按照施工方案计划完成。
2.4 提升人员专业技能管理
做好对安装人员的培训,对管理人员的管理方式作出优化,在当前的建筑机电安装工作十分的复杂,当中涉及到的机电设备众多,设计图纸更加的复杂难懂,并且在实际的安装工作中也具有一定的操作难度,所以安装人员在进行安装的过程中,需要具有相应的操作水平,对于有关操作需要熟记于心,安装流程严格按照安装标准实施,这樣才能保证安装质量,同时管理方式优化后,可以更好的监管安装人员的安装质量,及时对出现的问题进行纠正,避免后期的返工,提高安装的效率,保证施工管理的基础质量。
3 总结
建筑机电安装十分的重要,在实际的安装工作中,需要做好各个环节的工作,合理利用现代科技提高安装效率和质量,运用合理的管理方法,提高安装人员的工作积极性,这对于建筑机电安装工程的发展有着促进作用。
参考文献:
[1]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题[J].世界有色金属,2018(24):137+139.
[2]李彦雷.建筑机电设备安装质量通病及控制措施[J].工程建设与设计,2019(04):88-89.