煤矿企业经营管理存在问题及对策分析

薛峰

摘要：煤炭是我国开展经济建设过程中不可缺少的资源，因此大力发展煤矿企业非常重要，但当前我国一些煤矿企业的发展状况并不是特别理想，还有一些问题的需要解决。因此，为了推动的煤矿企业的良好发展，本文针对煤矿对企业经营管理存在的问题及对策展开了分析。

关键词：煤矿企业;经营管理;问题;对策

经营管理对任何企业而言都是保持其良好发展的必要手段，尤其对和我国经济建设息息相关的煤矿企业而言，经营管理不仅关系一个企业的发展，甚至会影响国家经济建设。因此，必须重视并认清自身在经营管理上存在的主要问题，然后做出积极改进，以此才能为国家发展提供更加强大的动力。

1.煤矿企业经营管理中存在的主要问题

首先，需进一步加强经营管理意识。我国很多煤矿企业一直采用的都是粗放式管理，经营管理因此受到了一定忽视，但我国正处在市场经济时代，不重视经营管理势必会削弱企业的竞争力，虽然煤矿企业面临的竞争因素较少，但产此以往仍然会影响企业的正常发展。其次，需加强管理者的基本素质。管理者基本素质较差是影响煤矿企业管理水平的主要因素，以至于企业在经营管理中发生问题时得不到及时解决，甚至会导致经营管理发生停滞，进而严重影响企业的经济效益。最后，需加强企業文化建设[1]。企业文化看似和经营管理之间不存在直接关系，但良好的企业文化可以在企业内部产生一种向心力，并且可有效提升员工的工作积极性，更重要的是有助于企业留住人才，而这也是很多煤矿企业所缺乏的。

2.煤矿企业经营管理问题的解决对策

2.1改变管理理念

若想做好经营管理，首先必须改变传统的管理理念，要知道粗放式管理虽然在计划经济时代起到了推动企业发展的作用，但当前是市场经济时代，煤矿企业必须加强经营管理意识，并将管理细化到企业生产的方方面面，同时还要对成本管理的各项细节进行完善，这样才能的保障企业的健康发展。

2.2提升管理者的综合素质

管理者和煤矿企业的经营管理水平直接相关，因此作为煤矿企业的管理者，在能够正确认识经营管理以后，首先应积极学习先进的管理理论和管理方法，不断充实自己，以此为做好经营管理打下良好基础。在此基础上，管理者要积极组织企业内部各级管理人员开展培训活动，同时认真开展人才选拔和挖掘，要将人才当成企业发展的原动力，进而在人才的推动下不断提升经营管理成效，并以此推动企业的良好发展。

2.3建立竞争性的企业文化

经营管理的根本是对人的管理，而企业文化和人的关系极其密切，因此笔者觉得，煤矿企业应从人的角度出发建立企业文化，并且要赋予企业文化竞争性，具体有以下几个方面：首先，积极开展内部竞争。开展经营管理工作过程中，可鼓励员工开展合理竞争，为了提升员工参与竞争的积极性，可以将其和工资、岗位等挂钩。其次，实施领导岗位竞聘淘汰制[2]。每隔一段时间可以开展一次考核，考核可主要针对领导的管理能力，内容可参考企业在经营管理上的变化。认为自己有能力胜任领导岗位的可参与竞聘，然后选择最优者，淘汰能力差的人员。最后，建立赏罚分明的分配制度。既然经营管理就是管理人，但管理并不是一味地管，更好懂得如何激励，以此才能充分发挥人才的潜能。因此在管理过程中要做到赏罚分明，要奖励先进、处罚落后，这样员工才觉得其努力是值得的。同时要建立相应的监督制度，保证奖罚的公平、公开。这样便会在企业中形成具有竞争性质的企业文化，企业所有人都会变得更加积极，经营管理成效也可因此得到显著提升。

2.4积极应用现代信息技术

对煤矿企业而言，开展经营管理过程中也可积极应用信息技术，利用信息技术建立经营管理系统，然后不断记录在经营管理过程中产生的各种数据，将这些数据建立成数据库后进行分析，因此不断优化的经营管理方案。也可以建立的企业所有人员的电子档案，在档案中记录一段时间内人员变化，以此为管理提供依据。另外，财务管理也是企业经营管理中极其重要的内容，煤矿企业可通过利用信息技术监督一段时间内的财务变化情况，并以此制定财务管理计划，进而提升财务管理效果。

2.5实施战略化的经营管理

煤矿企业应将经营管理当成一项战略来实施，并以此促进经营管理水平的不断提升。开展经营管理过程中，煤矿企业可结合当前实际情况以及一段时内要达到的目标制动发展战略，然后以此为基础开展经营管理工作，这样经营管理可获得明确目标，而企业的发展方向夜间更加明确。另外煤矿企业在发展过程中容易受到很多因素的影响，而这种战略化的经营管理也有助于其规避影响，这样就可长期保持健康稳定的发展态势。

2.6强化内部市场管理

这一点和经营管理的关系也非常密切，而且可增强企业竞争力，使企业在竞争激烈的市场中游刃有余。为了做好市场内部管理，煤矿企业首先保证自身的开放，其次要对市场进行全面调查，掌握市场的变化和各种风险，然后针对各种风险制定防范策略，以此便可令企业在参与市场竞争时不受影响。

结束语：综上所述，本文简要分析了煤矿企业的经营管理，希望对提升煤矿企业的经营管理水平具有一定促进作用，进而更好地发挥煤矿企业在我国经济建设中的作用。

参考文献：

[1]魏保东.国有煤矿企业经营管理存在的问题及对策研究[J].科技风，2019，19（25）：65-68.

[2]陈磊.煤矿企业经营管理存在的问题及其应对措施探究[J].现代经济信息，2018，21（16）：132-135.

[3]丁华敏.煤矿企业物资供应管理现存问题分析及解决对策研究[J].中国市场，2019（22）：185+189.

[4]王浩.管理会计在企业经营管理过程中的问题及对策分析[J].商场现代化，2019（01）：150-151.

[5]于瑞华.煤矿企业经营管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2014（19）：91.