新形势下企业经济管理的创新策略研究

邹依璇 涂俐君

摘要：随着时代的不断进步，企业在新时代的发展中也将面临着各种各样的挑战，在这样的大环境下，企业需要进行针对自身的经济管理进行改革创新，才能够更好的适应时代的需求，保证自身的发展前景。与此同时，新型的经济管理模式可以很好的帮助企业进行转型升级，减少企业生产中那些不必要的损耗，提高当前的经济利益，具有很大的现实意义。本文正是从多个角度对此进行分析，旨在帮助我国企业进一步加快经济管理体系的创新。

关键词：新形势;企业经济管理;创新策略

在这个经济水平不断提高的新形势下，社会中各种各样的公司也在不断的发展经济，扩大规模，所涉及的范围也越来越广，这样的大环境在带给公司更多的收益的同时，也对公司的各种规章制度提出了新的要求，其中经济管理方面的创新显得格外重要。过去的经济管理体系已经无法适应当前的社会发展趋势，如果公司在发展的过程中在管理发面停步不前，只看到眼前的利益，不从根本上把握公司的未来发展模式，这样的公司一定会在时代的浪潮中被淘汰。因此。对于公司而言，如何更好的针对自身的经济管理模式进行创新，才是他们当前最需要考虑的问题。

1.新时代背景下创新经济管理体系的意义

企业作为一个庞大且独立的经济个体，在工作的过程中必须拥有一套系统的管理体系来为其保驾护航。在这个各个企业之间联系不断加强的新形势下，每个公司都得到了空前的发展机遇，与此同时，社会的经济行形式变快很快，科技的高速发展也让各种各样的新兴技术横空出世，新型的企业也在不断出现，经济的多样化决定了原有的公司制度必须立即做出改变，这样才能够更好的适应时代要求。假如公司的经济管理不能够满足当前的需求，也无法使用新型的技术进行升级，就很可能影响到公司的正常经营，公司的效益就很容易受到影响，甚至会让公司陷入倒闭的危机。这个时代的主题叫做创新发展，它告诉我们想要在当前的新形势下保证公司自身的竞争力，在新型企业的冲击下也能够保证自身的经济收益，我们必须针对自身的经济管理进行创新发展，这是公司得以生存的根本所在。

2.公司经济管理模式常见的不足

2.1公司的传统管理观念很难改变

想要成为一个具有一定规模的公司一定会经历较长时间的发展，在公司创办的初期相关管理人员就会提出一个适合该企业当前情况下的经济管理模式，这种模式在最开始的时候一定是对公司有利的，能够为公司带来可观的经济收益，这样公司才有一定的动力去继续发展，但是，随着时代的进步，社会中的经济体制在不断的进行更新，公司和公司之间的关系也在不断的改变，原有的经济管理模式很容易在时代的进步中变得落后。同时，受传统看法的影响，大多数管理者也不乐意去否认自己原来提出的管理方式，他们会因为这个原因把公司的失利归咎到其他各种方面，这就对公司的发展造成了很大的影响。

2.2公司的经济管理体系不完整

对于绝大多数的公司而言，他们都建立了一定的经济管理体系，然而，多数情况下，这些方案并没有发挥作用。很多管理者在面临真正的问题的时候很难按照原有的管理制度去处理，执行力根本达不到要求，就很容易让问题积累下来，慢慢的造成不好的影响。而且，对于那些工作者而言，他们对公司没有过多的感情，很容易在工作的时候忽略相关约束，甚至会利用管理不足来为自己谋私利，这些原因都会直接影响公司的收益。

3.完善公司经济管理的创新型方案

3.1创新管理者对经济管理的观念

公司的管理者作为企业发展方针的制定者，在企业发展的过程中起到決定性的作用，可谓是公司未来发展的直接引路人，也是公司创收的直接受益人。所以说，只有提高管理者的重视程度才是解决经济管理问题的根本所在。举个例子，对于一个羊群而言，他们想要到达目的地，所有的羊都是跟着领头羊的方向前进，领头羊是整个羊群的重心，如果领头羊的方向发生了错误，他们都会迷失方向。同样的，对于企业而言也是如此，公司的员工没有能力改变公司的经济管理制度，这点只有管理者可以做到，也只有他们从心底里重视经理管理的意义，才能够改变这一现状，因此，提高管理者的重视程度十分重要。

3.2将创新的理念融入到经济管理中

这是一个以创新闻名的时代，创新发展的理念深入到了我们工作过程中的各种技术，设备中，同样，它也适用于公司的经济管理方面。经济管理体系是一个公司所有管理中最重要的一点，也是公司发展的重心所在。过去的方案仅仅适合那一特定时期的发展，假如不能做到及时的更新，它很容易让企业的发展止步不前，严重影响了公司的利益，创新原有的管理方案十分重要。如何把创新的理念贯彻其中，我们可以从一下这个方面入手：

公司是由许多员工和管理者组合起来的，管理者有引领的作用，对公司的发展意义不言而喻，但同样，员工在公司中也扮演者重要的角色。过去的管理理念只会一昧的要求员工，限制员工的各种活动，对员工们的工作积极性十分不利，创新的管理理念一定要重视员工在公司中的地位，在进行经济管理工作的同时照顾到员工的看法，公司可以采取科学的赏罚方式，针对员工的行为进行考核，让公司发展的目标于员工实现个人价值的理念想契合，就能够很好的调动他们工作的积极性，提高他们工作热情的同时，让员工们更乐于接受公司的管理，也进一步保障了经理管理工作的实效性，也就属于创新的发展观念。

4.结束语

根据上文的分析，我们可以充分的了解到公司的经济管理制度在整个公司的发展过程中所起到的重要作用，优质的管理是整个公司得以生存的根本，是发展的最大动力，因此，公司在运行的过程中一定要重视经济管理的创新，适应经济体制的新形势，只有这样才能够保证自身的竞争力，更好的抓住时代进步提供的机遇，为企业创造更多的经济效益，为未来的发展提供更好的保障。

参考文献：

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[2]马晓勇.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国市场，2014（37）.

[3]何慧娟.试论新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国集体经济，2014（24）.