摘要:随着我国经济的不断向前发展,人民生活水平变得越来越高。各行各业在日常生产生活当中对电能的需求量变得越来越大。电能计量智能管理工作的有效进行可以使得我国电力企业的生产能力得到实质性的提高,因此有必要对其进行研究。本文对强化计量资产智能管理的相关工作进行了全面的分析,并且对如何实施全员绩效管理进行了探讨。
关键词:电能计量;智能管理;营销;现代化建设
最近几年以来,国家电网为了取得进一步发展,进一步加大了以电能信息采集建设为核心,以智能库房建设为支柱的计量资产智能管理工作,并且在日常生活工作运行的过程当中采取积极措施进一步加大了监控系统的应用力度。通过这样的方式,使得电力企业在实际运行的过程当中企业内部的资产得到全方位的有效管控,从而进一步使得计量管理的相关工作能够更加健康有序的,不断向前发展。
1.强化计量资产智能管理
在电力企业日常运行的过程当中,通过积极措施进一步加大计量生产调度平台全寿命周期管理系统的引入以及应用力度。在不断向前发展的过程当中结合企业本身所具有的一系列特性进一步实现了市、县、供电所及资产储蓄统一管理的库房管理系统。就目前的实际情况而言,电力企业在发展的过程当中已经采取了一系列科学合理的方式将电力企业内部所需拥有的一系列资产录入了智能库房。通过智能库房系统的合理应用,可以使得相关工作人员在需要的时候直接了解当前库房内部物资的实际情况。
在该库房实际使用的过程当中,系统的自动配表功能会发生作用,依照先进先出这一原则进一步使得库存超期限的风险得到实质性的下降。与此同时还可以通过该系统的使用,使得电力企业内部物资的周转效率得到实质性的提高,对电力企业内部资产采取智能化的方式对其进行相应的管理计量工作。在系统流程管控方面,一般来说一旦涉及到配表的一系列流程的时候,计算机系统会自动把一些资料下发到MDS库房管理系统当中,在这个过程进行的时候,相应的数据必须要经过智能库房系统的处理之后,才可以进行相应的资产计量资产配置工作。通过这样的方式不仅可以使得库存内部的信息及时根据库房内部物资数量的变化而变化,还能够使得计量资产实现实时流转的功能。通过作用的发挥来使得相关工作人员的操作步骤变得更加规范合理,从根本上防止腐败现象的发生。
除此之外,通过MDS系统的合理利用还可以使得保证相关工作人员在实际工作需要的过程当中,随时根据工作中的实际需求发起盘库流程。在盘库工作正式进行的过程当中,库房内部的资产将会处于冻结的状态。当盘库清点流程完成之后才可以进行后续的配表工作。通过系统盘存模式的合理应用,可以使得之前人工盘存时存在着的贪污行为得到严格的控制。与此同时,由于机器在盘存的过程当中,效率要比人工的方式快得多,大大的缩短了盘存工作在实际进行过程当中所需要的时间。通过这样的方式使得电力系统电力企业在实际运行的过程当中实现了计量资产日清月结,账实一致的管理要求。
2.建立内外勤分离的管理模式
电力企业经过多年的发展,就目前的实际情况而言已经实现了內外勤分离的工作。在实际工作的过程当中,内勤通过科学合理的方式方法只指导外勤更加有效的进行自身的工作,同时在实际工作的过程当中还需要严格的对外勤的工作质量进行全方位的监督工作。通过这样的方式,可以使得电力企业的管理效率得到实质性的提高。内勤人员在日常工作的过程当中需要接收上级公司所发下来所下发的异常工单,与此同时还需要采取积极措施在电力用户用电信息采集系统当中检查一些异常数据,从而可以使得内勤人员获得一些最初的异常工单。通过对这些异常工单的全面分析后,采取相应的方式方法对异常进行排除,将一部分异常进行排除,而对于一些无法排除的异常则指导外勤人员前往现场进行相应的处理工作。与此同时还需要要求外勤人员在规定的时间内完成异常的排查工作。在外勤人员对这些异常进行处理的过程当中,内勤人员要对其相应的工作行为通过系统监控的方式进行严格的监控。如果异常工单在实际进行的过程当中,由于各种因素的影响存在着超过规定时限的风险,那么内勤人员需要及时告知,并且督促外外勤人员加快处理速度。与此同时,外勤人员在日常工作的过程当中为了使得自身工作更的质量得到有效的保障,还需要实行现场服务综合岗位。在工作现场完成整合有关于电力运行维护的一系列现场作业,从而使得现场工作的效率得到实质性的提高,也让外勤工作人员在不断工作的过程当中使得自身技能不断增强。
3.实施全员绩效管理
电力企业在日常运行的过程当中为了使其得到更好的发展,需要结合本企业的实际情况实施相应的计量班级绩效考核实施办法。通过该办法的合理应用,使得内部工作人员的工作效率以及工作积极性得到实质性的提高。班组长在日常工作的过程当中需要根据岗位具体工作职责的不同制定相应的考核方法,并且将每个工作人员的具体工作表现录入到绩效考核系统当中,作为今后绩效考核的标准。,通过这样的方法可以使得电力企业在发展的过程当中拥有更多的活力。
4.结束语
电力企业在发展的过程当中,要采取积极措施进一步加大对智能库房系统的应用力度,只有这样才能够使得电力企业进一步加大对于电力能计量资产的控制力度,使其日常工作效率得到实质性的提高。与此同时还需要结合企业内部的实际情况,合理的实施全员绩效管理办法,从而使得内部工作人员的工作积极性能够得到保障。
参考文献:
[1]刘慧.国家电网公司冀北电力营销业务管理系统的设计与实现[D].华北电力大学(北京),2017.
[2]温琪宇.包头供电公司营销信息管理系统设计与实现[D].大连理工大学,2015.
作者简介:
罗晓静,浙江绍兴人,1971年出生,国网浙江省电力有限公司绍兴供电公司,现任高级工程师。