陈海兵 杨超
摘要:所谓企业工商管理效能就是企业工商部门需要对企业日常经营中的一部分进行监管的行为,而进行监管旨在让企业经营行为能够做到科学化和规划化。从现阶段企业工商管理的现状能够看出,影响企业工商管理效能的因素是多方面的,常见的有不规范的监管制度、不合理的体制等等,以至于工商管理本身的功能无法有效的体现出来。本文在此文中对工商管理效能的相关问题进行研究和分析,旨在找出问题并提出解决问题的方案,期望能够为工商管理发挥出本身的效能提供有用的意见和建议。
关键词:工商管理;效能;困境;策略
如今,经济和社會发展均进入到快车道,企业工商管理在整个企业发展中所呈现出来得作用越发明显,且呈上升趋势。企业工商管理的优势主要体现在两方面,一是能够为企业长远发展保驾护航,二是能够为企业转型提供正确的方向[1]。就现阶段企业得发展状况来看,工商管理的发展受到企业多方要素的影响,以至于其优势无法在企业发展中良好的体现出来。鉴于此,倘若将企业工商管理的优势全面发挥出来,最为关键的是需要对企业发展过程中存在的各种挑战进行有效的解决。
1.企业工商管理效能发挥的意义分析
现阶段,我国经济发展正处于关键时期,企业发展环境得到了明显的改善,使得企业内部工商管理相关工作水平有了很大的提升。伴随着科学技术的迅猛发展,人们的日常消费行为有了明显的改变,网络购物逐渐兴起。然而,倘若企业在发展的过程中未能够重视内部工商管理工作,便很容易造成企业在日常运行过程中出现诸多的问题。一旦企业发展面临了问题,必然会给整体的市场经济运行带来负面影响,同时会直接导致企业出现经济危机,甚至造成企业的破产。因此,需要企业在发展的过程中,提高对内部工商管理工作开展的重视,做好对企业内部运行的日常监督,防止出现违规运行和不规范经营等情况,给企业的长远发展打下坚实的基础,确保整个市场经济能够可持续发展。因此,企业工商管理效能的发挥,对我国企业的发展具有至关重要的意义。
2.企业工商管理效能发挥面临的困境
2.1企业工商管理制度不够健全和完善
随着我国经济的快速发展,市场环境也在悄然发生改变,经济体制更为完善。同时,我国企业工商管理部门的运行效率也在得以提升,但我国大部分企业内部工商管理制度仍面临着诸多的问题,很大程度上阻碍了企业的发展,依然有诸多问题需要解决。目前我国企业工商管理工作难以保证公平性,这是由我国企业尚未建立起完善的工商管理制度造成的,使得企业发展存在着难以解决的问题。
2.2企业工商管理内部体制设置不够合理
从企业的角度来讲,企业工商管理制度的完善程度势必会对企业发展造成一定的影响,同时也对企业工商管理的整体效能产生负面的阻碍。然而,从根本上来看,企业工商管理体制从某种程度上直接决定着企业运行效率的具体情况,倘若企业在运行的过程中具有较为完善的工商管理体制,那将会对企业发展的前景产生推动作用,切实发挥出其助力企业发展的贡献[2]。但是若企业工商管理制度存在一定的缺陷,那么企业工商管理效率必定会因此而有所降低,以至于无法体现出企业工商管理真正的功效,从而阻碍企业获取更高的经济效益。
2.3企业工商管理部门管理人员综合素质无法满足实际的需要
企业工商管理部门日常工作效率和质量与自身员工整体综合素质存在较大关联,同时也会对部门的工作效率和工作质量产生较大的影响。如今,经济和社会发展均较快,但是在此背景下企业工商管理部门并未给予提升企业工商管理部门员工综合素养足够的重视。虽然在一定程度上制定的培养制度,也开展了一些培训课程,然而在实践当中,工作人员在日常工作中由于综合素养不够导致管理质量大幅下滑,甚至会出现造成漏洞的情况发生,无法将培训的课程与实际的工作衔接在一起,以至于企业工商管理无法在实践当中体现出自身的优势,对企业的发展造成了不良影响。
2.4外部环境给企业工商管理效能发挥造成了影响
由于法律政策及相关文化的缺失,使得我国大部分企业在发展的过程中工商管理相关工作的开展,缺乏外部环境的支撑。立足于现阶段企业发展状况,有关工商管理的法律法规仍然不完善,直接造成了企业在运行过程中无法全面开展工商管理工作。此外,市场的长期变动对现阶段的法律也造成了很大的影响,更进一步地给企业工商管理工作地开展带来了压力和负面影响。
3.企业发挥工商管理效能应对策略分析
3.1进行科学合理企业工商管理制度的制定
企业工商管理部门要发挥出自身的作用,第一步就是给予完善相关法律法规和相关制度足够的重视,而这一步也是开展管理工作的基础条件。正因如此,企业工商管理部门要想将自身的功效最大化的体现出来,就必须结合自身的实际情况以及自身的特征,制定出科学合理且切实可行的工商管理制度,同时要求相关人员严格按照制度进行下去,制定严格的考核机制并加强工作力度,规范化管理企业工商管理的行为和活动[3]。以此方式来让企业工商管理部门在日常工作中做到规范化和有序化,从而最大化的体现出企业工商管理的效能,推动企业在未来的发展过程中能够稳步运行,形成规范化的企业工商管理制度。
3.2推动企业工商管理体制改革的进行
鉴于市场工商管理制度不断变更的具体状况,企业以往的工商管理模式难以支撑企业的长远发展,同时工商管理体制的运行涉及到的企业部门较为广泛。因此,作为企业的工商管理部门,在日常管理工作中很容易和企业部门形成隔阂,对企业工商管理效能的发挥产生不良影响[4]。要想从根本上促进企业工商管理效能的提升,企业管理层有必要对企业工商管理层面的问题进行全面梳理,推动企业对工商管理体制进行创新,从而为企业的未来发展打下坚实的基础。
3.3做好企业工商管理人员培养工作
企业人员的全面参与是不断提高企业工商管理效能的有效方式,作为企业工商管理部门需要不断进行创新,帮助企业形成更为全面的工商管理政策体系。与此同时,企业需要提高对内部工商管理人员的日常培训,不断提高企业内部员工的综合素质,增强对管理人才的重视,为企业发展做出更大贡献。
3.4完善企业工商管理外部环境
完善外部环境是促进企业工商管理工作开展的关键,一方面能够降低企业运行的成本,另一方面能够推动企业未来更好的发展。因此,国家在法律上需要不断完善工商管理的相关法律法规,引导企业将工商管理工作的作用真正地发挥出来。与此同时,国家相关部门需要立足于企业实际发展状况,不断创新思想和进行改革,帮助企业将工商管理的效能全面发挥出来,为企业的发展创造出更大的经济价值。因为只有让企业从根本上认识到工商管理效能的作用,才能够帮助企业走向更为广阔的市场。因此,完善企业工商管理外部环境至关重要,直接关系到企业发展的长远和经济效益。
4.结语
工商行业稳步发展的重要前提是各个企业全面开展工商管理工作。伴随着我国经济稳步发展的趋势,企业需要立足于实际发展状况,加大创新力度。企业有关部门与负责人必须对做好工商管理的重要性有充分的认识,出台完善的法律法规体系,培养和储备大量的优秀人才,为企业全面开展工商管理做好铺垫。
参考文献:
[1]张力峰.探析可持续发展的工商企业管理模式[J].全国流通经济,2019(29):38-39.
[2]胡雅甜.新经济环境下提升企业工商管理水平的策略[J].山西农经,2018(23):120-121.
[3]豆琨.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].中外企业家,2018(31):9-10.
[4]高芳兰.企业工商管理效能发挥的困境及有效路径[J].经贸实践,2016(17):180.