石油采油工程施工质量的控制策略刍议

时晟

摘要：石油资源，作为我国重要的能源资源之一，关乎我国国家发展命脉，而随着我国经济的不断发展，我国石油资源的需求量也逐年提升。因此，为了保证高效开展石油开采工作，则必须要重视石油的质量控制。而目前，我国石油开发中，却存在着诸多问题，其中最为典型的有，执行力度不足等，本文针对石油开采工程施工质量控制问题，提出了控制策略，以期能够提升石油开采质量与效率。

关键词：石油采油工程;施工质量;控制策略

引言：

石油是关乎国家经济命脉的重要能源，也是国家发展所依赖的前提与基础。从世界发展格局来说，在当今世界上，我国石油的需求量逐年提升，也促使石油逐渐成为一项国家发展的资源，无论是针对资源战略还是资源储备，石油开采都是重要的热点话题。因此，在采油工程上，必须要把好关，下足功夫，才能让石油开采高效化。

一、石油开采工程施工质量控制现状

（一）质量控制管理工作未落地

目前，我国各大石油生产企业都普遍存在着，对石油质量控制管理不重视的问题，一些企业虽然已经具备有完善的质量审核流程，但是在实际的施工与管理中，针对石油的质量控制问题，却仍然不能保持足够的警惕[1]。一些企业的管理人员，为了加快石油开采的速率，提升石油开采进度，忘忘不重视企业的质量管理工作，这也促使企业的石油开采质量管理安全无法得到保障。基于此现状，一旦发生安全问题，必然会造成不可估量与挽回的损失。如果施工管理人员未将管理工作落在实处，施工人员忘忘也会放松对施工质量的重视程度，进而会使得石油开采工程的施工质量安全更加无法得到保证，进而表现为一种恶兴循环[2]。

（二）质量控制管理体系不健全

虽然当下，油田企业针对石油开采工程的质量设计了完善的体系，来保证采油工程的最终质量。但是体系在生产实践中应用时，职责分工却不够明确，促使质量目标不清晰等问题时常存在，进而影响了企业质量控制体系的实际应用效率。在发生质量问题时，由于规则不清晰，权责不明确，各部门相互推诿，撇清关系，也不利于追责到人的落实[3]。此外，一些安全隐患本身应该在质量施工时就应该避免，但是由于质量控制管理体系运行的不顺利，促使一些本应该得到有校解决的质量问题，最终被放大，同样也是质量控制管理体系不健全的重要影响。

（三）质量控制监管执行力缺乏

当下，质量控制监督管理，同样存在诸多问题，执行力匮乏首当其冲，限制与制约着质量控制监管工作的工作效率。在实际施工中，质量控制与管理相较于石油开采工作，所受到的关注与重视度本身不足，这也使得质量监管工作也往往缺乏一定的执行力，也容易给石油采油过程埋下安全隐患[4]。

二、石油采油工程质量控制策略分析

（一）加强质量控制管理工作

管理人员应该对质量管控工作予以极大重视，并且从根本上认识到采油工程质量工程管理的重要性。采油工程质量管理工程，不仅仅局限于形式與表面，还应该落实到具体的工作当中，例如针对性展开员工培训等，坚决要落实好每一个工作环节，不允许员工有消极怠工的情况。在面对质量控制管理时，企业员工应该时刻保持严谨认真的工作态度，从而避免出现工作中的疏忽，进而导致质量上存在问题。

（二）完善质量保证体系

从另一角度来看，质量保证体系的完善同样十分必要。针对采油工作的各个环节，制定相应的质量控制措施与规范制度，才能真正实现对工作人员的全面约束。这对在工作当中，企业员工不遵守质量保证体系的问题，质量保证体系也应该建立起完善的惩罚制度，严格追究责任，保证权责统一。施工计划与方案需要以保证工程的质量为基础与前提。在施工前技术人员需要针对工程，进行全面而细致的交流，确定工程重点与难点，才能真正保证工程质量。因此，质量保证体系同样应该涉及项目工程建设全周期。而针对突发以外情况，也应该形成完善的紧急处理方案，一旦出现突发性问题，操作人员也能够合理、及时解决。质量安全应该引起每一个操作人员的重视。

（三）加大执行力度

监督人员针对石油采油工程进行监督与管理，其必须具备相应的专业知识，也需要具备扎实的专业基础。此外，其还必须以积极的工作态度对待石油工程质量管理工作。针对石油工程的质量控制工作，需要积极落实，其执行力度同样需要进一步优化。例如通过规范化、合理化的考核体系，来针对质量控制管理人员的工作进行评价，督促其高效完成质量控制工作。质量控制不仅仅是质量管理人员的单方面工作，是各个部门需要协同配合的工作，因此，在实际的操作与管理中，各部门同样应该积极落实质量安全管理的相关知识学习，同时建立起完善的工程施工质量控制管理方式，保证与质量控制管理部门协调配合，最终实现石油质量安全管理工作的高效开展。

三、结束语

石油是我国重要的基础能源之一，关乎我国国家发展命脉，在经济建设中，具有现实意义。现阶段，我国生产力正在迅速发展，对于石油的需求同样逐渐扩增，而在石油采油工程中，质量控制管理一直是重要问题，直接决定石油采油工作的安全性，以及采油效率。本文基于此，从执法力度、管理体系以及管理意识等方面，提出了提升采油工作中施工质量控制的方法。

参考文献：

[1]徐丹.浅谈石油采油工程施工质量控制[J].科学与财富，2016，8（002）：604.

[2]朱忠海.浅谈石油采油工程施工质量控制[J].工程技术：全文版：00156-00156.

[3]尹俊轩.浅谈石油采油工程施工质量控制[J].工业，2015，000（007）：P.227-227.

[4]林海燕.刍议油田工程造价管理中存在的问题与对策[J].现代经济信息，2019.

[5]张旭龙.石油钻井工程事故的预警技术刍议[J].化工管理，2014，32（32）：260-260.