浅谈人力资源管理与经济可持续发展

韩祯武

摘要：在现代企业生产经营和发展过程中，企业之间的竞争已经由过去的生产能力、生产规模之间的竞争，向着人力资源竞争转变。企业生存和发展所面临的各种制约因素多种多样，而且企业之间的竞争十分激烈，为了保证企业在市场当中赢得更多的市场份额，就需要强化在人力资源方面的管理，构建完善的管理体系，只有这样才能够提升企业的实际竞争能力。但从现阶段的企业人力资源管理情况来看，普遍存在着很多不足之处，要想确保人力资源管理发挥其应有的职能作用，就需要构建完善的管理结合实际情况对管理模式进行有效转化，在此基础上促进企业健康发展，加快经济发展的可持续性。

关键词：人力资源管理;经济可持续发展;策略

在经济全球化的时代背景下，我们已经迈入了全新的发展时代，共享化经济、全球化经济等发展经济体也已经融入我们的日常生活之中。而想要与这个时代接轨，就要更加快速且更好地适应这个时代。目前，我国正在实施经济可持续发展政策，在实施的过程中，企业型经济通常发挥着承载作用。而企业的管理水平会直接影响到整个企业的经济效益，从而影响整个社会的经济效益。所以，想要让企业能够在社会经济中发挥积极性作用，应该从改善企业管理水平开始。因此，加强人力资源管理对发展经济可持续化具有重要意义。

1.浅析人力资源管理现状

1.1盈利能力薄弱，较低经济效益

国家经济发展过程中确立了特色的中国社会主义市场经济体制，但很多企业尤其是很多国有企业依然沉浸在计划经济时代当中。很多企业依然是利用国有企业的官方垄断来扩大市场资本，这种做法存在极大的弊端，整体的竞争能力不足。当企业进入国际市场当中会面临较多壁垒。这其中一个显著的影响就是增加国家财政的经济负担。另外在垄断行为之下，很多国有企业不能够从自身竞争能力出发，整体的竞争能力普遍较差。现阶段，市场竞争激烈，如果企业的竞争能力不足，势必会造成企业的生产经营困难，盈利普遍较低，甚至会造成企业走向灭亡。

1.2未能创建完善的人力资源管理体系

现阶段，在很多企业当中都没有构建比较完善的人力资源管理体系，很多企业的管理人员对人力资源管理没有明确的认知和定位，不能够做到人力资源管理功能的最大化。在传统的企業生产经营过程中，一般只能够保证职工的作息、工资、绩效等管理工作，在传统的企业生产经营过程中，一般只能够保证职工的作息，工资绩效等管理工作，长此下去势必不能够更好地开发和利用人才，反而会造成企业的大量人才流失，企业的生产效益逐渐下降。在信息化大数据时代人是最主要的生产要素，人力资源管理是企业生产管理的重中之重。但现阶段有不少企业并没有构建完善的人力资源管理体系。

1.3落后的人力资源管理理念

现代市场经济体制之下，企业之间的竞争日趋激烈，很多企业在生产发展过程中越来越注重经济效益的获取，忽视了人力资源管理的重要性。现阶段大部分企业缺乏先进的人力资源管理理念，没有制定科学高效的管理方式，造成人力资源开发、储存、管理、使用存在诸多不科学之处，不能够最大程度地发挥人才的效用。

2.关于加强人力资源管理，促进经济可持续发展的对策分析

2.1有效创建战略性的人力资源管理理念

战略性的人力资源管理理念正是围绕企业的战略目标进行人力资源管理，要确保人力资源管理工作能够进入到决策层。在整体的人力资源管理方案制定过程中，要确保管理规划和管理策略与企业的经营战略相契合，人力资源的管理优势得以充分的发挥，给企业注入新鲜的生命力和活力。作为企业的管理者应该充分认识到人力资源管理的重要性，要构建自上而下的战略性管理理念，在各个管理部门深入推行。另外企业还应该将自身的生产经营和实际的人力资源管理工作有效结合，只有这样才能够在新形势下实现资源的高效利用，高效配置，最终达到科学竞争合理配置资源的作用。在完善相应人力资源管理理念的基础上，还应该构建科学合理的绩效考核方式。通过科学的考核，能够自上而下地形成一种相互激励，相互促进的氛围，提升广大职工的工作积极性，保证员工之间相互竞争，相互学习，发挥人才的潜在能力，最终提高企业的竞争实力。

2.2有效创建规范化的人力资源管理体系

在我国由于受到多方面影响因素的制约，经济发展存在区域差异特点，东部地区的整体工作环境和工资待遇要普遍高于中西部地区，所以人才在自由流动过程中会率先向着经济比较发达的地区流动，以便获得更高的经济收入和发展机遇。正是因为如此人力资源市场会出现供需不平衡的局面，中东部地区的人才供大于求，而西部地区的人才严重缺乏。要想有效解决这一问题，就要求政府部门和相关部门构建完善了人力资源市场管理体系。

2.3有效创建人力资源客观性评价体系

客观性的人力资源评价体系是人力资源科学管理的重中之重，它的主要目的是保证人力供求双方能够在一个比较公平的平台上进行信息沟通交流和信息交易。使得整个交易环节能够建立在公正的人力资源市场价格的基础上，保证双方都能够获得最大的经济效益，以此来确保双方都能够各取所得。在经济健康可持续发展的大背景下，人力资源的评价体系构建一定要科学公正，因为整个评价体系一旦出现不客观不合理的情况，就会造成整个人力资源市场混乱，使得人才和企业之间的不当竞争和恶性竞争加剧，甚至会造成大规模的失业情况，引发剧烈的市场动荡。

3.结束语

摘要：在科学发展观的指引下，可持续发展已经成为国民经济发展的重要方式，同时也会对企业的经济发展产生不同程度的制约和影响。影响经济可持续发展的因素多种多样，人力资源就是其中一个十分重要的影响因素，对经济的可持续发展有着至关重要的影响，两者之间相互融合相互促进，任何一个要素出现问题，都会对国民经济的健康可持续性产生不可挽回的影响。现代企业在生产经营过程中，需要在提升产品品质的同时，重点做好人力资源的管理工作，要切实发挥人力资源的生产性能，实现人力资源和企业经济发展的良性互动，促使人力资源在企业教育中占据更多的地位。

参考文献：

[1]探讨人力资源的高效管理策略分析[J].齐莉.  中外企业家. 2019（02）

[2]分析人力资源管理现状及其对策措施研究[J].邢亚玲.  人力资源管理. 2018（09）