经营管理在现代企业管理中的作用及应用

王鑫垚 沈昊焜

摘要：随着时代的发展，传统的经营管理理念发生了很大的变化。现代经营模式更加重视产品的销售与物流。近些年，电子商务蓬勃发展，商品的销售路径被扩宽，商品交易更加频繁。而现代企业需要更新固有的经营管理理念，重视经营管理在企业发展过程当中的重要性。本文通过分析现代企业管理的特点，介绍了经营管理在现代企业管理中的作用与应用，提出新时代背景下提高企业经营管理水平的策略，为现代企业的发展提供帮助。

关键词：经营管理;现代企业管理;应用

近些年，市场经济稳定发展。新技术不断的涌现让现代企业的发展面临许多挑战，企业经营管理也需要进行改革。当代企业的发展受到成本、技术、风险等多方面因素的影响导致经营难度变大。而现阶段现代企业的竞争主要表现在于产品之间的竞争、企业经营管理的竞争。新时代，企业经营管理直接影响到企业的整体发展。

1.现代企业管理的特点

1.1面对受众需求，注重信息传达

随着信息技术的发展，信息的传播变得更加便捷。在信息大爆炸的时代，企业发展更需要重视信息的传达，通过收集用户的体验度以及大众的需求，对现有产品进行升级改造。尽可能的满足客户的需求，减少不必要的投资浪费。同时通过便捷的信息传达模式，将新产品的理念进行宣传，带动产品的销量。现代企业需要合理利用互联网技术，通过了解市场导向，不断对产品进行更新换代。同时，利用信息技术，升级现有的物流配送服务，让客户享受到更优质的服务。

1.2着眼于企业创新，发展企业核心竞争力

现代企业管理十分重视企业的创新，企业创新能够有效带动企业发展核心竞争力。企业管理模式上的创新能够有效带动企业文化与产品的创新。企业经营模式的创新能够帮助企业适应当代时代的发展，帮助企业留住更多的优秀人才。同时，企业产品的不断创新也能够提高产品的价值，满足客户更多的需求，提高产品的销量。另外，企业文化的创新能够有效提高企业工作人员的素质水平，也能够为企业打造良好的业内口碑。现代企业的经营管理的创新能够有效帮助企业在新时代环境背景之下占据更多市场。

1.3重视服务水平，承担社会责任

现代企业经营管理十分重视企业的服务水平，强调用户至上的理念，服务水平的提升能够有效帮助企业留住更多的客户，企业在经营管理过程当中需要不断强调服务至上的理念，不断提高现有服务水平，让客户体验到最优质的服务。另一方面，现代企业也需要承担起更多的社会责任，顺应时代的发展，建立起良好的企业形象。

1.4通过规模经营，扩大利润空间

现代企业通过规模经营来扩大企业的整体利润。受到成本因素的影响，现代企业的发展也受到较大的影响，企业要想增加利润，就需要不断扩大经营规模，采用大批量生产模式，将产品生产变得更加机械化、智能化，减少人工成本的投入，提高企业总体效益。

2.经营管理在企业管理中的作用及应用

2.1整合企业经营资源，规范企业经营秩序

企业通过科学的经营管理能够使企业内部的资源进行整合，规范企业经营秩序。现代企业通过对企业的发展前景以及现有资源以及消费市场进行分析，最终得出企业的大发展方向，并且对企业的资源进行合理的分配，帮助企业合理利用企业内部资源，防止企业资源浪费现象的产生。同时，现代企业通过对人力资源的合理分配，保证每一个员工能够在合适的岗位就职。也为企业留住更多优秀的人才。现代企业通过对企业内部资源的合理分配能够让企业的生产与运营变得更加规范化、标准化。

2.2为企业经营争取更好的市场发展前景

现代企业经营管理是针对企业运营的对内整理活动。现代企业分析企业运营过程当中存在的问题，针对问题进行讨论，最终给出合理的解决办法。通过企业经营管理，企业运营将变得更加有序化、企业经营管理也能够有效的对企业声场活动进行管理，确定企业的生产方向。理性分析市场变化，并对产品销售过程当中存在的问题进行分析总结，及时改正产品销售方式的错误，帮助企业在竞争激烈的市场当中树立起良好的企业形象，让更多的消费者认同，获取消费者长期的支持，增强品牌效益，帮助企业获得更加广阔的市场。

3.新时期提高企业经营管理水平的策略

3.1坚持以人为本，提高企业员工的素质

新时期，企业要想提高企业经营管理水平首先就需要提高企业员工的总体素质。现代企业管理层需要重视人才对于企业发展的重要性。企业需要重视人力资源的调配，重视员工素质的提高。企业需要提高全体员工在企业运营当中的地位，重视人才引进以及培训工作。企业管理层需要让企业员工感受到自己在企业发展当中的重要性，尊重企业当中的每一位员工，鼓励员工对企业的发展提供建议。让部分员工加入到企业的决策当中，通过该项措施提高企业员工的工作积极性。另一方面现代企业在运营过程当中需要不断对企业员工进行素质教育的培养，提高员工综合素质。让企业内部的每一位员工拥有爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。同时给予员工上升的通道，促使员工不断的激励自己。现代企业也需要定期引进高尖端技术人才，建立一支高尖端创新团队，帮助企业紧跟时代发展步伐。

3.2以科技为依托，培养创新能力，塑造属于自己的企业品牌

创新是一个民族进步的驱动力，同时也是一个企业发展的驱动力。现代企业经营管理重视创新能力的培养。企业通过不断创新来提高企业的核心竞争力，现代企业在发展过程当中总会遇到不少挑战。而现代企业也正是依靠不断创新才能够在不少经济危机以及金融危机情况下生存下来。现代企业也将科技创新视为企业发展的基石，企业重视科技创新带来的影响。现代企业也需要不断提升科技创新能力，加强企业科研研究力度，不断引入新技术、新材料，打造出更加符合客户需求的产品。现代企业通过不断的创新来提高产品质量，扩展企业知名度，塑造属于自己的企业品牌，占据更多的市场。

3.3加强企业内部管理控制监督，加大企业的执行力度

现代企业要想保持高速稳定的发展，就需要针对企业内部进行严格管理，加强企业管理力度，通过严格的监督管理模式，保证各个部门能够协调统一。首先，现代企业需要针对企业内部现有问题进行改变，完善原有的管理制度，建立起科学、完善的内部管理控制制度，规范企业的日常经营。其次，加大企业的执行力度，严格執行责任问责制度，针对企业内部犯错误的领导人员，要依法追究其责任，进行严肃处理。而对企业内部工作态度认真的员工进行嘉奖。最后，加强企业内部监督管理制度，定期检查企业生产当中的每一个环节，发现问题及时进行解决，提高企业防风险能力。

4.结语

新时代背景之下，现代企业面领着较大的难题，企业需要对自身的企业经营管理模式进行创新，为了能够占据跟大的市场，企业需要在竞争激烈的环境之下加大创新力度，完善现有管理模式，重视人才的影响，建立起独特的企业文化品牌。企业经营管理对于企业的发展至关重要，企业管理者需要在新时代背景之下发挥企业经营管理的作用，帮助企业在大环境中生存下去。

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