金融危机下的金融企业管理探究

蒙文婕

摘要：随着社会经济的不断发展，金融产业已经成为国民经济发展中重要的产业，发挥着巨大的影响。只有保证金融行业的健康发展，才能实现国民经济的发展。但我国金融业一旦陷入困境，将是一场非常严重的金融危机。然而，在金融危机和社会责任行动等情况下，金融业应发挥主导作用，建立健全管理制度和监督部门。根据金融危机的发展引进新的管理技术，采用新的管理方法，并引入适当的后金融危机战略，以尽量减少金融危机的影响。

关键词：金融危机;企业;管理

一、优化金融企业管理的必要性

（一）有助于改善金融企业管理架构

金融企业的治理结构主要涉及股权与债务的合作与管理。从市场的角度看，是与现有资本和未来投资、收益和盈余密切相关。这部分资金主要是稳定金融事业的基本手段。金融危机的影响下，企业只能通过加强现有的资本管理来正常经营和生产。金融企业可以利用健全的财务管理体系，有效地提高金融企业的公信力，确保经营层面的企业得到合作伙伴或银行的资金支持，进而有效地提高金融企业的战略发展目标，这对金融企业的发展具有重要意义作用，实现金融企业投资与负债的经济平衡。

（二）有助于完善金融企业管理制度

在金融危机条件下，金融企业管理体制的优化不仅是实现企业健康、可持续发展的目的，也是金融企业经济效益提高的保证。众所周知，金融危机的爆发必然导致市场经济体制的混乱。在此基础上，对金融企业实施有效的内部管理，可以有效地保证企业内部员工之间的有效沟通。此外，金融企业可以根据个人的发展方向，制定一套系统的管理制度，这样既能满足企业的实际需要，又能解决当前的金融危机问题的根源。但除此之外，一个有效的财务管理机制可以帮助金融企业，对项目和资金进行核算和监控，以帮助企业做出有效的战略决策，对减轻金融危机对金融事业造成的损害具有积极的影响。

二、金融危机对金融企业产生的影响

（一）外资银行收益下降，金融企业受到经济损失

随着国际经济一体化格局的形成，国内大多数金融公司都将自己的发展定位于国外市场，不仅可以促进国内金融事业的发展，而且可以促进我国与其他国家和地区的合作与交流。因此，中国工商银行和中国建设银行在国外许多地区设立了货币数量，以应对欧洲金融危机的发生，这对大多数中外银行业公司在境外市场的投资和发展产生了重大影响，主要表现在两个方面：一方面，金融机构的投资项目受到直接影响，导致企业投资流失，而造成这种局面的主要原因是，在金融危机的背景下，资本本身的价值产生了重大影响。另一方面，一些金融公司在国外的份额受到严重影响，基金、股票等多种金融产品的销售缺口大幅下降。造成这种现象的主要原因是货币贬值，使公司难以实现自身收入的预期值，这大大降低了国内的财务效益。

（二）影响地产行业发展，银行信贷风险明显提高

近年来，随着市场环境的变化，投资住宅逐渐成为发展的大势所趋。随着金融危机的出现，房地产行业的经济效益越来越高，然而，房地产业作为一个高消费行业，必然会有更多的反向作用。最重要的影响是：一方面，信贷风险明显增加，大额贷款的条件有限，而大多数房地产企业由于声誉或资金过多等问题而没有获得信贷，那么房地产价格就回大幅波动。另一方面房地产价格的明显变化又会导致国内经济结构出现一定的失衡，从而显著增加企业信用风险。

（三）实体经济发展受限，产品出口数量迅速减少

中国加入世贸组织以来，对外经济在很大程度上依赖于产品出口。特别是对美、英、法等发达国家来说，国内产品的年出口量一直处于较高水平，这给了国家带来了很高的经济效益。然而，金融危机的影响导致美国、英国等发达国家消费大幅下降，出现了国内大部分产品停滞不前或难以对外出口的现象。长期的货物供应会导致一些财务问题，导致大多数金融公司面临破产境地。最直接的影响是：在金融危机的情况下，金融企业的收支不平衡，银行信贷难以及时偿还。如今，虽然大多数银行在向企业贷款的过程中选择了一些大公司和信誉良好的公司，但在金融危机的影响下，大多数企业都会受到不同程度的严重损害。企业为了稳定自身的发展或原始资本，会减少自身生产和外部生产，这将导致国内问题。大多数金融机构的营业额将迅速下降，企业在经营和生产中的比重也将大幅下降，金融企业的融资缺口将继续扩大，对国家金融事业的稳定发展产生不利影响。

三、金融危机下的金融企业管理有效策略

（一）转变金融企业职工管理意识

在金融危机的背景下，国内外市场经济环境混乱、劳动者道德素质低下、公司内部治理缺失等诸多问题逐渐显现。为了减少和弥补金融危机对金融业造成的损害，必须加强对金融业的管理。当前我国金融业存在着风险意识淡薄、管理体制不健全、发展方向不明确等问题。造成这种现象的原因是，金融企业的管理者眼界较短，只注重眼前利益，忽视了金融危机对企业快速发展的反作用。企业改变内部管理意识和关注世界经济发展趋势，然后根据公司的发展方向制定财务战略。还应努力提高员工和管理人员的风险防控意识，使他们在安全时刻做好应对风险的准备。此外，还应加强公司员工的管理意识，使每个公司的员工都认识到财务管理的重要价值，进而降低公司经营生产的风险价值。

（二）优化金融企业内部工作环境

金融企业要建设高质量的内部工作环境，必须明确公司内部工作环境的重要性，建立高质量的内部工作环境。要结合实际情况，建立比较完善的内部管理制度，同时要优先培养业务人员。如果管理者有很强的管理能力，他们会给金融公司带来显著的优势。管理者的管理能力包括：管理者应对风险的能力、帮助企业应对金融危机的管理策略，这是影响管理者管理能力的重要因素。同时，金融企业还应建立以风险管理为基础的企业文化，确保企业全体员工具有风险意识，积极参与工作，实践个人任务，在实践中不断提高风险认知。

（三）采取创新性的企业经营手段

一方面，金融业要总结以往的工作经验，认真分析金融危机中的各种问题，采取相应的对策;另一方面，要不断探索新的经营管理手段，科学合理地调整内部管理结构，借助新的营销资源，调整金融企业的发展规模和规模。同时，金融业要寻求与银行及其他相关金融业的长期合作，加强企业和银行之间的业务联系，确保新的商业行为能够抵御金融危机造成的损害。 企业应加强实体经济体系建设，利用现有资本，不断提高产品质量，用优质产品质量促进企业发展，以实现可持续发展的目标。

四、结语

最后，金融危机的发生，不仅会阻碍国内市场经济的发展和进步，而且会给大多数金融企业造成难以估量的经济损失。正因为如此，金融企业在金融危机中应进一步提高管理意识，完善内部管理，增强财务管理能力。只有这样，才能积极乐观地应对金融危机对金融企业的重大影響，才能保证企业的稳定、可持续发展。

参考文献：

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