浅谈分布式电源业扩报装提速增效的合理对策

2020-09-10 21:24韩骏
电子乐园·下旬刊 2020年8期
关键词:对策

韩骏

摘要:目前,供电企业的营销部门面临着严峻的考验,客户服务质量亟待提高。而作为营销工作中的基本业务之一,用电业扩报装业务客户服务质量的提升就显得至关重要。电力企业的相关部门和管理人员要对其加以充分的重视,找出用电业扩报装业务中存在的不足和问题,并积极找寻解决之道。

关键词:分布式电源业;扩报装;提速增效;对策

前言

现阶段随着社会的不断进步发展,电力用户对业扩报装在服务方面有了更高的要求,而业扩报装又是有效维护供电企业和用户之间的纽带,因此供电企业必须要强化在服务中的精益化规范管理要求,更好地适应社会发展的现状,逐步增强业扩报装的服务质量,更好地体现供电企业的社会价值。因此本文通过介绍业扩报装的相关内容和意义,并提出合理的精益化营销管理相关建议,希望给后续研究供电企业业扩报装的相关研究人员提供合理的理论依据。

1电力业扩报装管理内容

1.1事前的管理

对于电力业扩报装事前管理,其主要存在下面几点,分别为:第一,确保供电企业做好有关准备工作。由于电力业扩报工作为重要的一个工作,因此,在实行这项工作的过程中要充分做好准备工作,对工作区域当中有关信息以及数据进行全方位的收集,并且对区域的用户基本需求进行详细的了解。在这项工作过程当中,需要进行有效的改善,进而确保电力企业的发展和地区经济需求相符合。在提升区域电力服务质量的过程当中提升管理的工作效率。第二,充分做好广大人民的普查,对人们的建议进行仔细听取,并且详细地了解人们的基本需求,在对人们需求进行掌握后进行有效的工作。这样可以确保电力企业工作和人们需求相匹配。

1.2事中的管理

事中管理指的是在电力业扩报装工作环节当中有效的监督以及管理,进而确保工作的有效性以及科学性。因此,在事中的管理过程当中,需要对工作各个环节进行科学管理,对工作的整个环节进行关注,并且详细地了解地区不一样的情况,这样可以更好地实现各环节监督以及管理。电力企业需要注重进行责任制管理制度,对各个环节以及供电区域都制定相关责任人,并且有效地进行管理,进而提高工作质量。

1.3事后的管理

(1)按照业扩报装工作实际完成状况来分析,并且组织会议来讨论。通常情况下,在月末时对工作的有关数据进行分析,并且对其中存在的问题进行研究,针对性地找到办法来健全。这样可以更好地发现工作过程当中的不足,并且第一时间进行解决。这样就可以大大提升企业业扩报装工作效果。

(2)回访和调查工作效果,安排专门工作人员来调查和服务业扩报装工作。对区域当中居民服务的质量进行评价,然后科学地进行总结和归纳,不断提高工作的服务质量和效率。

2提高业扩报装效率的方法

2.1业扩报装线上管理

健全业扩报装的信息管理,并成立业扩报装线上管理流转系统,通过在网上进行客户用电业务申请提交等,极大地提高业扩报装管理的效率,同时还能更好地满足客户的需求,实现客户办电简单业务"一次都不跑"。客户可以通过互联网在线上办理相关的业务,提高业扩报装的申请率,解决了去营业厅的各类繁琐工序,同时还要完善相应的线上管理考核激励机制,定期对员工服务质效进行考核,有效地保障线上服务的服务质量。

2.2建立事中管理中心

业扩报装中最重要的就是事中管理。从实际的业扩报装开始到最终的客户成功用电,这期间所涉及的部门非常多,相关的业务环节也十分繁琐,信息量也非常大,因此要加大事中管理的力度。现阶段,在实际的业扩工程中,建立精益化营销管理模式是一项非常困难而又复杂的项目,这就需要相关人员以及部门之间的相互协调高度配合,因此要建立事中管理中心,制定完善齐备的监督管理机制并与个人绩效薪金待遇挂钩,这样可以集中主要的人员派代表进行办公,有效地协调各部门的关系,明确各部门中每一个人对应的责任和工作要求,严格管控每一个业务环节,在提高办公效率的同时,有效避免业务脱节、推诿扯皮等,有效地对业扩报装进行动态的监督考核,更好地促进建立更加完善的业扩报装精益化营销管理模式。

2.3优化供电方案设计质量

供电方案的设计质量直接关联电力客户对业扩报装工作的满意度。为了全面提升业扩报装工作质量,电力企业可将供电方案的设计作为重点,结合实践工作经验,进一步细化供电方案的设计流程,以确保供电设计方案充分契合电力客户的要求。具体而言,可通过如下措施,促进业扩报装供电方案设计质量的提升:首先,建立常见质量影响因素体系。在电力企业的业扩报装工作中,问题供电方案的质量问题形成原因存在一定相似性。为改善供电方案质量,供电企业可针对供電工作中的各类问题方案,总结其质量影响因素,并利用上述信息建立常见质量影响因素体系。其次,加强对典型供电设计方案的分析。供电企业工作人员供电方案设计质量的提升是一个长期过程。为减少由供电方案设计不当引发的投诉问题,供电企业可将既往经典供电设计方案作为典型案例。对于优质案例,引导工作人员细化分析该方案在设计思路、回路选择等方面稳定优势。而对于存在问题的案例,则要求工作人员仔细分析方案质量不佳的原因及改进方法,借助有针对性的方案分析,促进工作人员所设计供电方案质量的提升。

2.4提升业扩报装服务质量

充分应用现代科技手段,实现营销与配网数据贯通,为有效编制供电方案提供数据支撑。开展基础数据清理,抓好设备异动管理,及时更新异动数据,从源头规范客户档案信息完整和准确性。强化供用电合同管理,严格按照南方电网公司提供的供用电格式合同,确保供用电合同签订及时、内容完整、合法有效。积极跟进南网新营销系统的应用和优化,利用新系统强大的功能,完善纸质和电子化档案的规范化工作。

结语

现阶段随着社会的不断进步发展,电力用户对业扩报装在服务方面有了更高的要求,而业扩报装又是有效维护供电企业和用户之间的纽带,因此供电企业必须要强化在服务中的精益化规范管理要求,更好地适应社会发展的现状,逐步增强业扩报装的服务质量,更好地体现供电企业的社会价值。

参考文献

[1]张炼.电力业扩报装流程及报装速度影响探讨[J].科技创新导报,2019,16(35):4-5.

[2]林峰.电力企业提升业扩报装工作服务水平研究[J].科技经济导刊,2019,27(34):211.

[3]叶佳展.电力企业业扩报装管理工作效率提升策略[J].科技经济导刊,2019,27(33):236.

[4]吉明磊.高压客户业扩报装流程的优化策略分析[J].科技资讯,2019,17(33):117-118.

南京三新供电服务有限公司高淳分公司

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