企业安全管理存在的问题及对策

华克龙

摘要：随着时代的发展，我国对于企业安全管理越来越重视，安全管理也成为了新时代不可或缺的一个因素，即使是这样，还是避免不了一些事故的发生，这不仅会给企业的经济运营方面带来损失，还会威胁到员工的人身安全。结合这些问题，我将会从实际出发，以安全管理的角度来分析并给出相应的对策。

关键词：企业;安全管理;问题;对策

在企业安全管理的过程中，千奇百怪的的问题层出不穷，企业事故也随着问题的产生在逐渐增加，为什么会造成这种现象呢？根据调查显示，大部分原因还是由于企业管理制度不完善，存在漏洞，并且与实际工作不相符合，从而导致偏差。一个高效的安全管理模式可以决定一个好的企业如何发展，因此，合理利用企业安全管理是一个重要的举措。

1.为什么要进行企业安全管理

1.1提高核心競争力

首先我们必须意识到，进行安全管理就是对未知的风险做一个预估，以防危险来临时，能够提前有一个准备措施，不至于措手不及，尽最大可能性去保证员工的合法权益。营造一个安全合理的企业环境也有助于员工们高效率的工作，可以进一步地激发员工劳动的积极性和创新型能力发展。在现如今的发展过程中，每个企业都力求通过独特的核心竞争力来独树一帜，缺忽略了安全管理是基础的事实，通过合理的管理制度减少事故的发生和概率，就会大大地提高企业的竞争力。要想在众多的企业中脱颖而出，就应该提高整体的核心竞争力完善安全管理制度，学会与时俱进，适当的避免一些不必要的风险，这才是安全管理的核心。

1.2提高企业整体效益

安全管理是否硬核决定着一个企业是否能够长远的发展，如果在运营方面发生事故，势必会给企业带来经济危机，造成不可预估的损失，因此，就应该采取相应的措施，加强最基础的管理建设。如果造成伤亡，就会对企业形象有所不利，还需进行一定金额的赔偿，若碰到棘手难办的事故，后果更不堪设想。其次，安全管理贯穿着企业各项工作的进行，如果缺失了一个良好的氛围环境，员工工作的积极性也会大大降低。

2.企业安全管理中存在的问题

2.1相关部门人员对于安全管理素养不足

企业负责人在进行安全管理的实施过程中，也承担着相应的责任，他应该要求人事部门对于招聘简历进行一个严格的筛选，尽量避免人员文化水平差异太大，以至于安全素养太低，不仅不能自救还会造成不必要的人员伤亡，此外还能减少后期的沟通需求。安全管理需要的是综合性人才，既要专业知识储备量大，还需要拥有职业精神，实践能力丰富能够独自解决一些基础安全问题。

2.2不具备完善的管理制度，缺乏安全意识

现在绝大部分企业对于安全管理制度的制订都没有一定的实际依据，只发布一些书面性的文件仅供参考，况且较为笼统不符合事实，无法真正的应用到企业管理中去。俗话说：没有规矩，不成方圆。严格的管理制度可以约束上至负责人下至普通员工的行为准则，这关乎到整个企业的行为安全。此外，这样的管理制度还可以提高企业发展的速度，使员工整体的素养上升一个阶层，但是由于现在部分企业只顾谋取利益，对于安全管理制度这一方面略有忽视，导致企业的安全保障无法得到保证。

3.解决企业安全管理的对策

3.1提高员工整体职业素养，培养专业管理人才

换句话来说，人是企业的组成部分，而每个人的精神修养和行为准则势必会牵连到整个企业的发展，如果不进行一个系统的约束，就有很大的风险导致企业发展前途渺茫。这时候就需要对员工进行专业性质的培训，加大安全管理的力度，增强安全意识，使他们具备专业的素养，减少潜在事故的发生，也可以在日常生活中增加一些有意义的安全管理活动，例如开展讲座，讲解一些近年来发生的安全事故，让每一个员工参与到其中，发表为何会引起事故，原因何在，这样既能加深印象，也可以毫无痕迹的把安全理念传递给每个人。只要相关部门人员不触及根本性的错误，就能有效的进行安全管理。

习近平总书记曾强调过，人才是第一资源。管理人才必须具备相关专业的证书，具有一定的实习经验，能够把所学知识完美应用到实际生活中，以这样的管理人才为主体，推动部门之间的发展，完善安全管理制度，排查安全隐患，逐步促进企业安全管理能力的提升。

3.2制订安全管理制度并组建一支安全管理队伍

实行民主决策，积极采用相关部门人员的意见，拒绝盲目采用。制订制度时需要严谨，不可大意马虎，条款必须深入到每个员工。所照应的部门严格按照管理制度来实行，每一个岗位都要承担到相应的责任，要求每一名工作人员都要明确认识自己的地位，形成一个流水线，更好地去执行安全管理制度。此外，也可以借助现代科技的力量，适当地引进一些高科技技术产品，充分发挥现代科技的魅力，可以借用监控、评估软件和设备仪器来更好地高升工作效率。

管理队伍中的人员必须具备强烈的集体意识，分工明确，遇到问题及时沟通，绝不能够临阵脱逃，测试他们对于突发状况的反应能力和解决方案，还要求工作思路清晰明了，一旦发现安全隐患，不拖沓及时上报。队伍还必须有一个监察机构来相互制约，以此来提高工作效率，同时也要讲究配合。

3.3传递并强化员工的安全管理理念

在经营和发展的过程中，始终要把安全理念放到第一位，任何一个企业的崛起的背后都需要有一个头脑清晰的管理者在支撑，在进行企业管理的过程中，积极落实每一个企业安全管理举措。人的理念会影响所做出的决策，从而又会对其行为造成影响，错误的行为势必会导致错误的后果，所以要把安全理念深深铭刻在每个员工的内心深处。针对相关问题有相关的解决方案，提高每一个部门的监督力度，要让每一个员工意识到安全管理的重要性，时时刻刻牢记安全管理准则。

4.结语

积极响应国家号召，把安全管理工作贯穿到每一项环节当中，安全管理对于一个企业的发展前景来说十分重要，重视每个部门的安全管理工作，在企业平稳发展的基础上，严格要求工作人员具备一定的安全意识，以确保更快的开展安全管理工作。除此以外，企业还要明确自身的发展前景，不能只顾当下，真正意识到自身的责任，充分发挥安全管理在企业中的主体作用。尽量做到不忽视每一个安全细节，把企业的安全隐患降到最低，提高安全管理意识，严格执行所制订的企业安全管理制度。这样才能促进企业稳定发展，为我国社会主义经济发展做贡献。

参考文献：

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