工商管理在企业管理中的实施与运用

姜晨

摘要：近年来，在企业实际发展的过程中，受诸多因素的影响，在管理上还存在诸多不足，无法保证管理水平的提高。工商管理对提高企业管理水平，有助于改善当前的工作状况，增强企业的管理效果，适应现代市场形势，有效提高管理工作质量具有重要意义。因此，在企业实际工作中，要注重工商管理的落实，树立正确的观念意识，遵循基本工作原则，改进工作方式，树立更加正确的观念意识，推动工商管理各方面工作的有效落实，从根本上提高企业工商管理水平。

关键词：企业管理;企业管理;应用

企业管理在企业管理中的应用有着重要的积极意义，有利于形成新的竞争优势，实现跨越式发展，提高企业整体管理水平。要充分发挥工商管理在现阶段我国企业管理中的积极作用，既需要有效利用科技创新，也需要不断强化工商管理的重要性。

1.工商管理概述

1.1工商管理概念

管理学的重点学科之一是工商管理，它是一门综合性学科。主要分析和研究各种管理概念、系统概念和工程概念。企业管理者需要有足够的行业管理知识和理念，以及不断创新的意识，为企业创造新的发展思路，促进企业的快速发展。具体来说，企业的管理任务涉及企业的战略理念、经营模式、财务报告、核心技术管理和企业文化建设等各个方面。

1.2工商管理的意义

企业在经营管理过程中，要注重管理人员工商管理水平的提高，因为企业管理能力的提高可以提高员工的业务水平，有助于他们拓展业务理论知识，增强员工的责任感，完善企业经营管理体系，形成规范、系统的经营管理体系，确保企业经营管理的良好运行，提升企业工商管理的整体水平，完善企业产业化管理模式，使企业在新时代、新经济环境下顺应社会对企业的新要求，引导企业走上快速发展之路，确保企业健康、良好运行。

1.3工商管理的发展方向

在新经济时期，企业面临着新的挑战。为保证企业健康健康发展，必须确立其经营管理的具体发展方向。因此，企业应该从顶层设计入手，建立新的企业管理模式和企业管理体系。企业在有了标准化的制度体系后，还应优化和完善工商管理工作模式，建立实时监管系统，跟踪员工任务完成情况，根据每位员工的具体需求配置资源和人员，从而做出有效的决策，采取有针对性的措施。此外，还应建立新的反馈机制，及时反馈员工在工作中遇到的问题，记录企业管理实践中遇到的问题，并进行详细分析，提出解决方案。也可以作为企业行业管理实践的范例，从而提高企业的整体管理水平。企业经营管理也要向信息化方向发展。在工业管理任务过程中，应采用新的管理体系，及时收集管理所需的信息，并对其进行分析、处理和应用。它还可以建立企业内部的信息交换系统，使行业管理信息得到有效利用，提高企业管理效率。我们还可以积极引进先进的工作管理设备，从而提高工作管理实践的效率，降低人员交流的时间成本，降低管理难度。

2.工商管理在企业管理中的实施与运用

2.1融入科学技术创新理念

在新时代背景下，我国科技水平显著提高，科技对企业的发展有着更加积极的作用，它可以作为企业发展的核心技术，增强企业的核心竞争优势。因此，必须重视企业科技的发展，对企业的科技发展给予足够的重视。

2.2坚持资本经营管理理念

在新时代背景下，企业要想获得良好的发展，离不开资金，尤其是企业内部流动性的管理，这直接影响到企业的经济效益。因此，企业应结合自身实际情况，科学制定资金管理计划和方案，同时也要规避各种财务风险。在企业发展过程中，资金问题基本上是大多数企业都会面临的问题。因此，有必要加强对各类无形资产的控制，使其充分发挥作用。在这个过程中，企业需要审时度势，科学合理地规划资金周转，加强企业内部资金的整理核算，并结合当前市场发展形势和形势做出相应调整，最终促进企业资金周转的改善企业运营效率。

2.3注重工商管理活动内容与方式的改革

企业的发展需要一个长期的过程。由于市场环境的影響，需要不断创新和改革。要结合市场发展，科学制定发展规划和措施，不断完善。企业管理涉及的内容很多，范围广而复杂。因此，管理者需要坚持耐心的态度，调整企业中相应的问题。同时，要注重企业科技水平的提高，为企业各级员工提供一些发展机会，使他们了解企业管理活动的重要性和现实意义，使工程管理活动与企业经营充分结合。

2.4对管理机制进行不断完善

目前，由于一些企业缺乏有效的奖惩机制，一些员工出现了多劳多得、少拿、多劳多得的现象，严重降低了员工的积极性和主动性。为了有效改变这一现象，安全稳定运行，企业需要有一套健全的管理体制和机制。因此，企业需要建立健全内部管理体制和机制。通常，我们可以从责任、权益等方面入手，对员工的行为进行有效的约束。在奖惩机制下，能有效增强员工的积极性，保护员工的合法权益。通过不断完善管理体制和机制，可以使企业各项活动的开展有依据可依，防止一系列违规操作，提高员工的奖惩意识，使他们能够更好地规范自己的工作行为。

2.5确定适当的运行管理模式

现阶段，市场正逐步向多元化方向发展，各企业也在不断调整自身的经营模式和管理机制。但由于部分企业缺乏丰富的市场经验，很难迅速及时做出有效调整。甚至有些企业只能模仿其他企业，不能真正把握经营模式的本质。在实际工作中，企业需要根据自身实际情况，对市场上的成功案例进行比较，并在此基础上不断优化，运用内部试运行的手段，寻求更好的商业模式。此外，企业需要重视信息技术的运用，特别是在大数据时代背景下，这给企业的发展带来了很多机遇。通过信息技术的运用，可以有效地降低企业的成本。在这个时代背景下，企业管理需要加强物流管理，促进内部资金的流通，进而保证企业的稳定安全运行。

综上所述，从企业的角度来看，工商管理的价值逐渐显现。如果相关企业有转型的需要，必须认识到管理的重要性，借助相应的制度开展优化活动，并按照相关规定持续实施，以维持企业的日常经营和工作。

参考文献：

[1]工商管理对提高企业管理水平的作用研究 [J].张颖.  现代营销（信息版）. 2019（05）.

[2]工商管理在企业管理中的实施与运用[J].祝彬.湖北农机化. 2019（17）.

[3]工商管理在企业管理中的实施与运用[J].于亚芳.  营销界. 2019（33）.

[4]工商管理对提高企业管理水平的作用[J].王玉璐.  财经界. 2020（19）.